门户网适合所有广告投放 只是执行方法不同
主持人:我打一个比方,比如我是一个集团公司,我集团公司下面生产很多产品,比如说服饰,化妆品,甚至汽车,然后今年的广告代理权全部给您了,让您在互联网上、电视上、平面媒体上做一个整合的投放方案,您将从什么原则出发,来规划这个投放方案?还有创意上,将如何体现企业的整体需求?
朱伟幸:其实我们做广告有一些很科学性的分析做前提,然后才到创意的部分。
主持人:您说的B2B在行业网站上投放,相对来说更有效一点?
朱伟幸:对,不用在电视上投放,因为大众看了不明白。首先对产品,或者那个品牌做一些判断、诊断,看看这个品牌本身的受众,你的生意是什么样的,了解你的生意之后,给你一个方案,我们要跟那些受众沟通的时候,用哪一种媒体沟通,哪一种方法去沟通?所以前提的功课我们先做好,很科学性分析下来之后,我们为你们那个产品,或者那个品牌找到一个核心的点,那个核心的价值。找到那个核心的价值之后,我们才去发展,创意给你一个方案,您应该投放在哪个地方,才找到你适合的人群。打个比方,你刚才讲化妆品,可能我们面对的是女性,在哪里能找到那些女性,那些女性是少女,还是中年妇女,我们也要对她进行分析,然后在不同媒体找寻她们,然后通过不同方法跟她们沟通。不能说一个方案然后用来打所有的产品。前面是科学,中间是理性,后面呈现出来是非常感性的。
主持人:对,像我们搜狐这样的门户网站应该说包罗万象,从广告创意者角度看,您认为哪些广告应该是我们搜狐去开发的,去吸引的?
朱伟幸:你们现在已经发展到真的是什么都有。其实所有广告都适合你们,只不过执行方法应该不同。
主持人:针对购买对象比较窄的行业性产品,但是市场份额又很大,产值也很高,每年他们的广告投放量也很大,我们搜狐网想拉过来进行投放,您觉得怎么策划,让他们觉得在搜狐投放才合适,也达到他们需要的广告效果?
朱伟幸:可能你们需要想一想,不是一种单向的一种方法去给这些产品做广告,不是说给他们一块地方,然后放他们的广告,可能不是“放”这么简单。可能需要有一些载体,一些方法,让他们除了作为一个在网页上面占的广告地方,不要这样去计算这个广告放什么什么,可能需要某一些更前瞻性互动的方法,让他们去卖广告,比如说现在特别多的广告商,怎么样利用社交网去做传播性的计划,我觉得搜狐本身可能还是一个门户网站的形式,会不会以后做一些转型,然后去配合其他的广告商他们的需要呢?因为有一些广告商真的是只做一个版面,并没有人要看他,比如说洗衣粉,怎么让一个大妈上网站呢,很难相信会看你的那个版面,可能需要其他的方法去拉动她看这个广告。
主持人:现在上网的人都是年轻人居多,都是80后、70后、90后等,也许再过几年就有人上网看洗衣粉广告了。
朱伟幸:以后大家看电视,可以通过互联网互动看,甚至于可能以后手机互动看,3G普及以后,就完全可以里面看新闻,看电视了。这种技术平台的融合,可能提供一个很好的平台,让搜狐利用到那种互动的方法去抓他们,所有的广告商都可以登到搜狐,并把搜狐作为一个载体,然后跟他们需要的对象沟通。
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