“八仙过海”河南民企多招应对危机

　　“八仙过海”河南民企多招应对危机

　　采取调整发展战略强化企业内部管理集体抱团御寒等措施收到较好效果

　　 “同样是面对危机，但由于各种客观因素和主观能动性的交互作用，而使企业在面临危机的信心上，发展路径的选择上，优势资源的整合上，乃至应对疲软的结果上都会出现很大的差异。

　　 河南省政协副主席、省工商联主席梁静告诉记者，面对自去年以来的世界性金融危机寒流的持续袭击，河南民营企业也与各地企业一样受到严重冲击，但数量众多的中小民营企业没有被困难吓倒，而是采取了诸如调整发展战略、强化企业内部管理、集体抱团御寒等综合措施和办法积极应对，收到了较好的“综合治理”效果。

　　 危机袭来多业受重创

　　 河南省工商联的调查报告表明：河南多个行业的企业受到危机的重创。首先是资源型企业。去年以来，由于受资源、能源、原材料价格急剧波动的影响，河南的钢铁、电解铝、煤炭及焦化民企亏损严重。在安阳市的４家上规模民营企业中，目前已有３家半停产，１家停产，其中安阳中联钢业有限公司去年亏损８０００多万元，８００多名员工在公司停产后被迫休假；而市场疲软又使为安钢服务的１２８家钢材贸易企业销售锐减，业态凋零。因耐材和铝加工而闻名全国的郑州巩义市的４０家铝加工企业中只有１３家勉力经营，２家半停产，２３家停产，２家倒闭。年产４０多万吨电解铝的豫联集团２００８年利润同比下降７６％，月亏千万司空见惯。另外，依托资源而兴的平顶山焦化企业，如鸿跃、巨源、宝源、东鑫、虹剑６家民企，目前也都处于停产封炉保温状态，每月要白白烧掉４００万到５００万元的“保温费”。

　　 纺织业一直是河南的传统优势产业，但在危机爆发以来，行业出口受阻、库存滞涨而致企业开工不足，效益下滑。郑州市１２００多家民营纺织企业中，有３０％出现产品滞销，经营困难；享誉全国服装界的郑州曲梁服装工业园的８３家民企中，能够维持经营的仅有４０家，半停产的２５家，停产１８家。项城纺织有限公司是周口规模较大、效益较好的民营企业，但在今年１月份停产一个月，销量同比下降４０％。

　　 有中国厨房之称的河南食品行业不但是河南的六大支柱产业之一，而且在与我国其他食品工业大省的比较优势中一直是“追星赶月”的快速发展态势；而且业界一直认为，食品由于其自身具有的无可替代的消费功能，而大可规避或弱化缓冲危机的影响。

　　 但河南省工商联的调查统计表明：河南的速冻食品、方便面、面粉加工、乳制品等食品行业的民营企业平均销售下降１０％左右，而且利润空间大大缩小。河南最大的专用面粉生产企业——新乡市粮油加工有限公司２月份订单同比减少１４．５％，３月份减少１０％，制粉车间开工率仅为６５％。

　　 同时受到危机影响的还有餐饮、商贸、旅游等服务行业。这对河南正在实施和亟待加强的产业结构调整是一个不小的打击。

　　 应对危机凸现“八仙过海”

　　 尽管危机是残酷的，但河南民营企业在应对危机过程中却出现了八仙过海的多法并举态势，从而大大弱化了危机给企业带来的“硬伤”。面对危机，有的企业采取强化管理、苦练内功，有的企业正确调整战略方向、寻求新的发展思路，有的企业“抱团取暖”、连舟渡海。“总之大家的态度是积极的。”河南省工商联常务副主席赵振安说。

　　 为了适应市场变化，河南省中原内配股份有限公司，针对美国三大汽车公司陷入困境而取消订单的情况，及时扩大国内市场，开拓欧洲市场，确保了在该行业的龙头地位，２００８年实现销售收入１８．４亿元，同比增长１３．６％，出口创汇７０００万元，同比增长２９．８％。瑞贝卡发制品有限公司是河南知名民营企业和出口大户，在欧美市场销量下滑的情况下，该公司加大了非洲市场的开发力度，在国内成立了非洲市场产品研发部和生产专线，不断推出适合非洲各阶层消费需求的新产品，２００８年非洲市场实现销售收入５１８４万美元，同比增长５０％。

　　 为了在内部管理上深入挖潜，降低成本、提高效益。河南鑫旺集团通过节能降耗，压缩各类非生产性开支，使该集团电解铝产品成本降至建厂以来最低，大大提升了集团在同行业的竞争优势。

　　 遭遇危机之后，多数企业主动采取了“抱团御寒”的策略，抵御寒流。南阳市３６个民营工业行业中，有２０家实行了强强联合和资源整合。南阳市温州商会的几百家企业会员企业筹资２０００多万元，成立了“会员互助会”，缓解部分会员的资金难题。

　　 为缓解融资难题，河南省浙江商会、河南省山东商会、郑州市工商联服装商会、小商品商会等牵头成立了互保性担保公司，为会员企业开展融资担保服务。潢川县淮绿油脂公司，联合５０多位农民成立专业合作社，解决农民卖难和资金问题。

　　 “工商联在应对危机中大有作为”

　　 河南省委常委、省委统战部部长刘怀廉不久前在一次应对危机企业研讨会上称，“工商联在应对危急中大有作为”。

　　 因为作为党委、政府联系非公经济人士的桥梁纽带，政府管理非公经济的助手，责无旁贷的使命决定了各级工商联必须在应对金融危机中充分发挥积极的引导、协调和服务作用。

　　 据了解，金融危机以来，河南工商联在以下三个方面的成效卓著。一是运用舆论引导，提升企业信心。河南省工商联及时组织６０为河南省最受欢迎的民营企业家和最具影响力的民营企业家向全省发出了“迎挑战、促发展、挑重担”的倡议书，洛阳、平顶山等省辖市工商联也热烈呼应，省联还及时编辑印发了《政策信息》，通过执委会、常委会、企业家座谈会等多渠道宣传解读中央和河南省应对金融危机的政策举措；通过举办培训班、报告会等形式邀请知名专家、学者和优秀企业家系统分析国际金融危机的新变化、危机蔓延的深层原因及民企应采取的应对策略。

　　 二是积极向政府建言献策，反映企业诉求。河南省工商联编印的《民企社情》信息，直接向省委、省政府主要领导及有关部门反映民企的亟待解决的问题，争取社会各方面的关注和支持，促成了河南省委、省政府出台了《关于进一步加强新世纪新阶段工商联工作的意见》，为工商联更好地发挥作用、服务非公经济奠定了坚实的基础。

　　 三是搭建平台，扩大服务内涵。组织省内经济、法律、管理等方面的专家、学者和政府相关部门负责人成立了专家委员会，为河南民营企业发展提供智力支持。在信息咨询、法律维权、融通协调、金融服务等方面提供援助和支撑。