达晨创投晏小平：GP需要投资理念和很好的默契

　　每年一次的亚太投资峰会是中国风险投资领域最具行业影响力和知名度的会议之一，也是亚太地区最有影响力的大型会议之一，目前已经成功举办四届，第五届亚太投资峰会暨Topcapital“2009中国投资之最”颁奖典礼于2009年5月20-21日在北京举行。

　　第五届亚太投资峰会第五场论坛：人民币基金专场。

　　下面进入本次最重要的一个专场，人民币专场。我们知道07年，08年人民币在大陆地区开始崛起，小的一、两亿人民币，大的几百亿的人民币，本场人民币讨论的几个关健词是，人民币基金如何做大做强，人民币基金与外资基金的优势对比，人民币基金如何走出去。

　　达晨创投合伙人晏小平：

　　我来自达晨创投，总部在深圳，目前在上海和北京都有分公司，达晨总共投了40多个案子，在中小板都有涉猎，去年退出有八家，目前我们对中国人民币基金比较有信心。目前有几个项目刚刚关闭。

　　我谈一下我的观点。因为我们面临着跟外资相比的一些困难和困境，还有一些要解决的问题。

　　第一点就是人民币的问题。就是说，国内的规模都非常小，人民币的规模都是偏小的，这样对于我们投资的理念，包括投资的风格都会有很大的影响。我们很多基金只能往中后期靠，这是LP的性质决定的。

　　第二个就是成熟度。GP需要有很长时间的磨合，然后有一个投资的理念，需要有一个非常好的默契。如果一个团队，没有几年的磨合，是没有一个很好的企业文化的。

　　第三个是基金默契的一种方式，因为像人民币基金这块，我们觉得跟市场的波动是非常大的，很难有比较长期的，或者长线的投资人，能够比较有坚持的，能给一些GP很好的坚持，这个也是我们国内GP面临的困境。

　　还有最近比较热一点的，就是政府的引导基金，政府的引导基金的方向是比较好的，但是因为政府的引导基金带来具体操作上的条款，影响了操作，跟市场也是有背离的，所以我们在引导基金的操作层面上还是有一些困难的，如何选择项目，投好项目，这个还是有一些影响的。我大概从这几点说一下。