名牌市场异地搬迁应慎之又慎

　　“人怕出名猪怕壮”这句俗话用在名牌市场的遭遇上可以说是十分恰当的。它指的是一个在市场规律催生下自发形成的商街、市场发展壮大起来之后，另有一股势力介入要求重新进行利益分配，将它拆掉，进行搬迁开发重建，结果是“壮猪”被杀，往往代之以“人造”的“弱猪”、“病猪”。

　　历史有惊人的相似之处，我们不妨把２００５年初关闭的秀水市场与目前紧锣密鼓筹备拆迁的螺蛳湾市场进行比较分析，就会发现两者存在一定的共性特征。

　　首先，两个市场品牌均为商户或业主经过几十年的拼搏发展起来的全国著名商业品牌，是全体商户或业主共有的无形资产。其中螺蛳湾商标还于１９９９年依法注册，评估价值为７５５亿元人民币。

　　然而两个具有巨大价值的市场品牌都是被另一个主体无偿拿去使用，“秀水市场”被新秀水大厦的开发商连锅端走，“螺蛳湾”则被一个叫“昆明螺蛳湾国际商贸城”的项目“开放性使用”了，但最近被螺蛳湾市场的业主告上了法庭。

　　其次，两个市场都是拆迁异地重建，只不过新秀水大厦是在老秀水市场的旁边建的，而昆明螺蛳湾国际商贸城是远离位于市中心的螺蛳湾市场于荒僻的郊外“另起炉灶”的。

　　第三，两个市场被拆的理由也十分相似，即消防等安全问题和商业升级改造问题。对此，两个市场的商户都不认为消防问题能够构成撤市的理由，因为他们都有消防设备和相应措施，螺蛳湾市场还有消防队员进行经常性的巡逻，以消灭火灾隐患；自发形成、民间商业、自由贸易，虽生自草根，却草色鲜亮，凝聚商气，生机勃勃，这是两个市场特有的文化，如果生拉硬扯地把它们架到大厦或商城里，极可能是元气尽失，生意衰微。

　　况且螺蛳湾市场的各个商业区多年来投入大量资金进行升级改造，一些楼宇新修建不久，如云纺等商业区已从单一的商业批发模式转向连锁店、专卖店、专业超市、展示中心、配送中心、商务办公等初具ＣＢＤ要求的商业模式，建筑规模、档次和商业业态不断升级，并拥有数千户的省、市级代理商，不少商户（公司型的）已成为行业中的领军人物。

　　据悉，螺蛳湾市场有关商业区的升级改造规划在２００８年１０月３１日就获得了昆明市规委的批准，新规划已着重考虑了物流、停车和消防安全等问题，将由业主和商户自己把螺蛳湾市场改造成一个规划合理、交通便捷、配套完善的新商业中心。

　　这个规划还没有实施，有的业主升级改造和建设工程还在进行中，巨大的变化却突然而至——螺蛳湾市场要整体异地搬迁，原地建设ＣＢＤ。而且这样一个涉及万余商户利益的行为，没有经过听证程序，没有具体详实的利益补偿方案，就要求在今年１１月底全部拆迁完，已签订的租赁合同和巨额的商铺转让费怎么办？业主的拆迁补偿和商户的经营损失怎么办？正在修建的商业建筑和商场设施怎么办？

　　无论是已经完成搬迁入厦的北京秀水市场，还是正在筹备异地搬迁“升级”的昆明螺蛳湾市场，都面临着如何继承和发扬长期形成的著名品牌、商业文化，如何维护好业主和商户利益的问题。如果处理不好这些关键问题，名牌市场的改造升级就不可能成功，原有的品牌吸引力、商业文化之魂和繁盛就会消失殆尽，甚至引发激烈的社会冲突。

　　而对名牌市场进行异地搬迁、开发升级的做法，目前在全国鲜有成功的案例，因为名牌市场繁盛的精髓——文化之魂是很难原汁原味地移植的，正如近一半摊位闲置的新秀水市场开张时一位网友评论的：“如果说原来的秀水是一件中国丝绸的话，那新建的秀水就是一件仿制的世界名牌；如果说原来的秀水是一杯盖碗茶，那新建的秀水就是一杯极力宣称地道的咖啡。”一位“尝新”的外国游客对记者说：“我更喜欢老秀水！”

　　值得警惕的是，在这种异地搬迁开发中可能隐藏着对业主和商户的利益陷阱和侵害，如新市场前景的空头支票与风险，见不到现铺的建筑平米销售与圈套，公共利益的幌子与强夺，“诚意金”的收取与非法融资，这更是国家法规所严令禁止的。

　　因此，基于上述种种原因，对名牌市场进行异地搬迁应慎之又慎，不可一蹴而就，更不该强买强卖，能原地改造升级的最好不要“另起炉灶”，尽量发挥老市场业主和商户的积极性和优势，平等协商，合作共赢。

　　知名度颇高的广州白马服装市场距全国最拥挤的广州火车站咫尺之遥，从改革开发开始就引领全国的服装贸易，蓬勃发展屹立至今，尽管被后起的商厦所包围，但不仅没有被搬迁，而且这些周围做服装贸易的高档场所仍然没法跟它的火暴相比拼，为什么呢？只因为一个道理——造“场”容易造“市”难！