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严规方谢幕 武商联整合再起航?

2009年06月11日11:55 [我来说两句] [字号: ]

来源:21世纪网-《21世纪经济报道》 作者:徐倩 聂春林

  6月10日9点20分,武汉中商(000785.SZ)47楼会议室,2009年第一次临时股东大会即将召开。身为武汉中商董事长,严规方第一次没有坐到会议桌上的“董事长”标牌前。工作人员发现后,悄然把标牌移到严面前。

  这次股东大会上,武商联集团董事、副总裁郝健正式取代60岁的严规方,成为新任董事长。

  30分钟后,身穿白色蓝格子短袖的严规方走出会议室,健步来到公司45楼,与武汉中商干部员工握手道别,表情似乎特别轻松。

  此刻,没有人知道严规方的真实想法。同鄂武商原董事长毛冬声69岁卸任时的命运一样:严没有在自己和团队一手做大的公司中获得一股,拿着武汉市普通企业干部退休标准工资。

  在武汉商界人士看来,武汉中商换帅,标志着武汉商业联合集团这艘沉寂两年的航母即将起航。

  严规方谢幕

  打拼26年后,60岁的严规方正式交出公司权杖。

  1987年,时任武汉中商前身中南商业大楼副总经理的严规方,竞聘为中南商业大楼总经理。

  随后,一系列变革在其主刀下迅速发展。1985年元旦开业的武汉中商,靠国家拨款18万元、银行贷款2000多万元起家,到2008年,已累计实现销售收入570亿元,年均增长27%。年销售额由开业时不足7000万元,到2007年,达78亿元,增长100倍。总资产开业时不足2000万元,2008年底达23.2亿元,增长110倍;净资产由200多万元到现在5.5亿元,增长274倍。开业时,中商集团仅中南商业大楼一家店,现在拥有百货店9家、连锁超市31家。

  在严规方推动下,2005年,武汉中商建起华中地区第一家全业态的销品茂(SHOPPINGMALL)。2008年,销品茂实现盈利。

  严规方任内亦有遗憾。今年5月7日,武汉中商2008年度股东大会后,严规方接受本报记者采访时坦陈,相较于鄂武商(000501.SZ)和武汉中百(000759.SZ),武汉中商的国家投资少,特别是建起中南商业广场和销品茂后,公司负债率一直居高不下,最高达70%以上。财务费用高企,摊薄了公司利润,致使武汉中商1997年上市融资以来,除一次配股外,再无资本融资。

  接近武汉中商的人士透露,为解决上述困境,大股东武商联集团将和武汉中商销品茂另一家股东为销品茂增资1亿元,将武汉中商的资本负债率降到60%以下。此说法,未得到武汉中商证实。

  在武汉中商任期内,严规方的另一大遗憾就是管理层持股问题。

  同属武商联集团旗下的武汉中百,2005年股改前,该公司包括董事长在内的200名管理成员,在法人股市场,以3元钱/股通过竞拍买入公司股票900万股,某种程度上已建立管理团队激励机制。而严规方和他的团队几经努力,均宣告失败,武汉市官方的答复是,“股份的事你们不要想,想了也没用”。

  肩负整合武汉三家商业上市公司的武商联集团成立两年后,刚步入60岁的严规方,在国企干部退休“60岁”大限下,未持有公司一股股份,即脱下了武汉中商董事长战袍。

  武商联整合再起航?

  目前,武汉三家商业上市公司中,武汉中商、鄂武商的创业元老型掌门人已退位。而武汉中百董事长汪爱群及其团队则解决了管理层持股问题。多位武汉商界人士分析,这为武商联对三家上市公司的整合创造了一定条件。

  2007年5月16日,武汉商联(集团)股份有限公司正式挂牌成立。其后,武商联成为鄂武商、武汉中百、武汉中商三家上市公司的第一大股东,当年销售规模超过238亿元。原鄂武商董事长王冬生出任武商联集团董事长,武汉中百董事长汪爱群兼武商联总经理,严规方兼任武商联监事会主席。

  武商联成立时雄心勃勃,定下宏大目标:阻击外来资本并购,整合三家公司业态,谋求整体上市。

  对于今后三家上市公司的主营业务,当时的武商联给出相对清晰的定位:中百集团定位为经营仓储店、平价店、量贩店、小超市、便利店,集中超市业态,发挥规模效应,成为武汉市、湖北省的超市龙头企业,并辐射全国;鄂武商的目标是成为华中地区的商业零售企业龙头,客户目标针对中高端,重点发展武汉摩尔城;中商则主要发展百货连锁,与武商形成错位经营。

  然而,两年后,梦想似乎停留在纸上:银泰系已悄然成为鄂武商单一第一大股东(武商联和其一致行动人的合计股份仍超过银泰系),其派驻的董事和管理层进入鄂武商董事会和经营层;三家商业上市公司仍在刺刀见红地比拼,同质化竞争局面并未消除。

  记者观察到,武汉中商的平价连锁、鄂武商的量贩店和武汉中百的仓储店在当地基本毗邻而居。以珞狮南路与雄楚大道交界处和南湖商圈为例,2平方公里内,三家公司开了同样业态总计6家店。

  对此,鄂武商一位高管和严规方在接受记者采访时均解释,武汉商业零售市场蛋糕较大,三者是竞合关系,可以共同把蛋糕做大。两人亦称,三家商业上市公司属不同法人,经营上有各自考虑在情理之中。

  严规方的卸任,业界普遍认为,这为武商联的整合提供了一个契机。

  对此,一位长期关注三家商业上市的券商零售行业研究员认为,这不是整合实质启动的信号。因为目前市场预期高,导致重组成本高。再加上换届与严规方退休都是程序中的事情,大股东派郝健来,是为加强国资控制。

  新任董事长郝健强调,公司主要领导人的变更是正常更替,关于商业重组,目前为止,无需披露信息。

  只是,多位市场人士担心,武商联如果现在不对三家上市公司进行整合,还有更好的时机吗?

  

(责任编辑:克伟)
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