6月26日下午6时，武汉市发展大道271号发展大厦，落日的余晖打在这栋不起眼的7层小楼上，给小楼涂上一层浅浅的玫瑰红。

　　在大厦5楼——武汉国有资产经营公司(下称武汉国资公司)办公所在地，正悄然酝酿一场变局：公司减持参股上市公司股份，变身为一家非银行类金融控股公司。

　　就在4天前，马应龙(600993.SH)发布公告称，武汉国资控股子公司华汉投资减持97.9万股，占总股本的1.03%。这是2007年底马应龙限售股可流通以来，武汉国资以及华汉投资第7次减持马应龙股份。至此，武汉国资持有的马应龙股份，已由2007年底的26.55%，减少到17.24%。

　　事实上，近年来，武汉国资公司一直减持马应龙、武汉塑料(000665.SZ)等本土上市公司的国有股权，而力诺太阳(原双虎涂料，600885.SH)、荣丰控股(原武汉石油，000668.SZ)、武汉健民(600976.SH)等上市企业中，武汉国资已从股东名单中彻底消失。

　　与此同时，武汉国资先后斥资参股天风证券、汉口银行、武汉农村商行、东湖创投等金融机构。

　　“武汉国资公司打造非银行类金融机构已悄然成型。”长江证券一位人士称。

　　减持上市公司股份

　　公开资料显示，成立于1994年的武汉国资公司，注册资本12.38亿元，是湖北省最早成立的国有投资控股公司之一，代表国家所有者对所属企业行使国有出资人权能。由于明确国有出资人权益，资本实力雄厚，武汉国资公司管理和培育了鄂武商(000501.SZ)、武汉中百(000759.SZ)、武汉中商(000785.SZ)、马应龙、武汉健民、武汉塑料、武汉石油(现荣丰控股)等10家上市企业，并先后涉足金融业、风险投资、商业零售、房产投资及工业园区等行业领域。

　　疾行15年后，武汉国资公司这艘巨轮开始转向。

　　6月1日，马应龙2008年年度股东大会上，投资者质疑武汉国资公司不断减持马应龙，作为股东代表的武汉国资公司审计监察部主任王宪斌回应，减持马应龙主要是公司想从部分竞争激烈的行业彻底退出，转型为非银行金融投资控股集团。

　　“武汉国资公司根据战略转型安排，利用减持上市公司的资金，投资到金融机构。”王宪斌透露。

　　身为一家老字号药企，马应龙主要生产痔疮膏、栓剂等中成药，在国内细分市场占有50%以上的份额。2004年，马应龙在上交所上市，武汉国资及华汉投资分别为其第二和第三大股东。

　　2008年初，武汉国资持有的马应龙股票可上市流通，由此，武汉国资及华汉投资上演减持股份大戏。在一年半时间里，武汉国资经过7次减持，获益颇丰。“此间，武汉国资公司既享受了资本增值收益，退出又符合公司战略定位。”武汉国资委一位人士评价。

　　此前，武汉国资公司已先后减持武汉塑料，出售武汉健民、荣丰控股和力诺太阳等上市公司中的股权。上述武汉国资委人士介绍，这些上市企业大多为充分竞争性行业，经营比较稳健，经过战略重组，国退民进，武汉国资公司在“扶上马，送一程”后，主动退出大股东或二股东之位。

　　6月16日，鄂武商、武汉中百和武汉中商同时发布公告称，大股东武商联的东家武汉国资公司除收益权外，其对武商联的股东权利交给武汉国资委。经此变动，武汉国资公司只是武商联的名义大股东，也意味着其工作重心从武汉三大商业上市公司转移。

　　至此，武汉国资公司战略重新布局战役全面打响。

　　变身金融控股

　　 在武汉国资委一位人士看来，专注于金融控股，某种程度上，是武汉国资公司的战略轮回。

　　1990年代末，为专注于金融投资，武汉国资一分为二，新成立武汉正信公司，打理旗下武汉证券、武汉国投和汉口银行的前身武汉商业银行等金融类资产。

　　2003年，方正集团入主武汉正信，接管除武汉商业银行外的金融资产。然而，随着当时金融环境的恶化等多种原因，武汉证券被广发证券托管，武汉国投经营基本处于停滞状态。

　　而今，武汉国资公司重新杀入金融业。

　　武汉国资公司资料宣称，公司确立了“金融为旗，实业为基”的发展战略，未来五年，将着力打造成为武汉市地方国有金融控股公司，发挥国有资本的导向功能和放大功能，面向武汉市优势产业和高科技企业及成长型中小企业提供多形式的金融服务，

　　今年4月，武汉国资公司斥资1.4亿元，对天风证券增资扩股，持有其29.8%股份，支持天风证券将总部从四川搬迁到武汉。这是湖北省第二家总部在汉的证券公司，也是武汉国资方面唯一担任大股东的证券公司。回汉后，天风证券收购了北方期货，侧重于为中部中小企业和个人提供投融资平台。

　　随后，武汉国资公司出资4亿元，拥有即将挂牌的武汉农村商业银行10%股份，与武汉经发投并列为第一大股东。注册资本达30亿元的武汉农村商业银行，前身为武汉农村信用合作社，经过改制，成为全国19家副省级城市中，首家获批的农村商业银行。

　　此前，武汉国资公司还出资1亿多元，成为汉口银行股东。汉口银行为总部在汉的第一家全国性商业银行。

　　由武汉国资公司出资9300万元、持股70%的东湖创业投资公司，成立于1999年，沉默多年后，近来频频发力，旗下先后开展了VC、PE、担保和典当等多种业务，成为武汉中小企业和高科技成长企业的重要融资平台。

　　2008年12月，东湖创投作为主发起人，成立注册资本达5000万元的华创小额贷款公司。6月26日下午，东湖创投一位人士称，公司近期将成立创业投资基金，首期规模为1亿元。

　　中南财经政法大学一位金融学教授认为，武汉国资公司打造非银行类金融控股公司，战略转型方向明确，亦符合国资退出竞争行业、为企业服务的定位，只是要开放视野，多学习国内沿海和发达城市经验，缩小与其差距。“武汉国资公司参股的无论是券商，还是银行，亦或创投，规模都不是很大。武汉国资公司应抓住两型社会的机遇，多方融资，扩大这些金融机构的注册资本金。”这位教授提醒道。

　　颇有意思的是，致力于打造金融控股公司的武汉国资公司，目前尚未有对外网站。6月26日下午，记者多次致电武汉国资公司董秘处，就战略转型向该公司董秘艾姣求证，艾称，“公司不接受采访，不方便透露任何情况”。