日本银行业亏损严重，资产值亚洲最大的东京三菱UFJ银行首次出现净亏损。为了加强“体质”扭转逆势，银行纷纷发新股增资。香港《亚洲周刊》报道说，日本银行界须解决所持企业股票过多的问题，同时积极开拓金融混合经营的新品牌。

　　日本银行业虽没有在全球金融海啸的暴风骤雨中倒下，但却深深陷入了经济严重衰退导致经营业绩全面恶化的痛苦中。日本最大银行三菱东京UFJ虽然在总资产上名列亚洲银行300之首，但其亏损也是亚洲之最。

　　1997年前的亚洲金融风暴不仅令日本四大证券商之一的山一证券公司轰然倒塌，无奈宣布破产，而且也波及了当时排名第十的北海道拓殖银行、京都协荣银行、德阳城市银行等倒闭。

　　在此次百年一遇的世界金融海啸中，日本却没有一家银行因经受不住冲击而关门歇业。这一方面除了日本政府迅速采取了一些积极金融政策外，更得益于日本政府近年来加强金融监管，强力推动银行处理大量不良债权，引导并支持银行内的整合并购，形成了像三菱东京UFJ等数家超大型金融集团来稳定整个金融系统。

　　另一方面也是日本没取了上世纪90年代初大张旗鼓在世界上扩张其金融业务惨败的教训，相对收缩其海外金融投资的结果。但是，日本银行业虽然躲过了令欧美等金融界饱受打击的重大次贷损失，却躲避不了因巨额持股和经济严重衰退带来的巨大亏损。

　　与西方金融业不同的是，日本各银行都持有其企业客户的大量股票以加强业务上的合作联系，因而银行获利容易受股价波动的影响。

　　全球金融危机令东京证券市场的股票不断暴跌，使各银行所持股票市价大幅减低，导致各银行利润的大幅下滑。除股价大跌使各银行饱受损失外，金融海啸引致日本经济严重衰退，企业破产激增，不良债权增加，这些更给日本银行业的经营恶化“雪上加霜”。

　　今年1至3月，经日本政府修正后的经济成长率仍达到了60年来最差，同期国内完全失业率则创下新高，达到了4.8%。去年全年日本企业破产数达16046家，破产负债总额超过12万亿日圆。融资对象企业的经营恶化，破产增加，造成六大银行不良债权处理费用扩大至上年度的4.5倍，因此造成银行亏损高达1.7万多亿日圆。其中三大主要银行的三菱UFJ处理不良债权损失达6084亿日圆，瑞穗则从上年度损失830亿激增为5367亿日圆，三井住友因此亏损额也达7694亿日圆。

　　这些庞大的直接损失增加了银行资产减计，削弱了日本各银行的财务基础。

　　为稳定自身经营底盘，保证自有资本率，日本各大银行只能以发行新股方式进行融资增资，缓解经营困境。一些地方银行为了改善经营体质，只能依靠政府公共资金的注入。

　　但日本银行业在经营逆境中饱受痛苦但仍未丧失斗志。在新的经营转机中，日本银行业如何进一步改善自身经营体质，强化收益力，将成为新的挑战。日本央行总裁白川方明指出：“重要的是设定一个框架和机制，使银行在经济环境好的时候能够积累资本，在经济恶化时能把资本用于维持金融中介功能。”金融学家秋野泰久认为，关键的是，日本银行界要在新的转机中有效解决所持企业股票过多的问题，同时积极开拓金融混合经营的新品牌，切实提升金融服务的收益力。