李光斗

　　对企业来说，一场新的营销大战——世博会营销正在如火如荼地上演。对中国品牌而言，世博会营销是继奥运会营销后又一新的品牌升级契机。

　　世博会是一项世界性的非贸易性的大规模产品展示和技术交流活动，可以说是一场经济的奥运会。这个有着近150年历史的盛会成了众多企业展示自己实力、走向世界的绝佳平台。

　　茅台酒就是在1915年举办的巴拿马世博会上成就了自己的“国酒”地位：当时，茅台酒是装在深褐色陶罐之中的，一点也不起眼，根本引不起任何人的重视。但是，一个小插曲改变了茅台的命运。一位代表在搬动茅台时不慎失手，酒撒了一地，顿时酒香四溢，吸引了众人。由此工作人员灵机一动，将茅台酒去掉盖子，敞开瓶口，任茅台酒挥发香气，并让专业人士品尝。此举果然非常奏效，产生了轰动效应。茅台酒因此获得了金奖。

　　如今，世博会来到了咱们的家门口，谁能通过世博会成为第二个“茅台”呢？只要谋划得当，也许谁都有机会。当然，这个机会是建立在对世博会的核心价值有着清晰认识的基础之上的。

　　从1851年首届世博会上英国展示的建筑奇迹“水晶宫”到2005年日本爱知世博会最吸引人们眼球的“丰田机器人”，历届世博会创造着一个又一个传奇。每届世博会都向人们展示着新科技、新生活，人类新的超越。

　　上海世博会的口号“Better　city，Better　life”原译为“城市让生活更美好”，但为了更好体现创造新生活的内涵，重新译成了“更美的城市，更好的生活”。什么样的生活才更好、更美呢？日本馆“紫蚕岛”给我很多启发，其智能化程度让人惊艳，不由使人想起了比尔·盖茨智能化的家。日本馆充分体现了科技与生活的融合，如果说奥运会让人们对人类的潜能有信心，那么世博会则让人们对科技、经济、文明的进步拥有信心。

　　因此，与追求更高、更快、更强的奥运会相比，我以为，世博会的核心价值就是“创新”，因为每一届世博会都展现了人类在科技、文化、经济等方面的最高成就和最新发展。把握住了世博会的核心价值，营销才能有的放矢。（作者系品牌营销顾问）