本年度最具影响力的盛会和颁奖典礼——第三届“中国战略执行峰会暨战略执行明星组织颁奖典礼”——一场汇集中外企业领袖和精英的盛大论坛将于2009年9月10日在北京希尔顿酒店盛大开幕。

　　此次峰会的主题是链接战略与运营，将带领国内外企业高管深入探讨如何打造竞争优势——将清晰的战略、价值定位转化为实际运营，实现突破性成功。

　　本次峰会特邀演讲嘉宾有：西门子（中国）有限公司总裁兼首席执行官郝睿强博士（Dr. Richard Hausmann），思科系统（中国）网络技术有限公司资深副总裁林文怡女士，PRTM全球董事肖洛德先生（Mr. Robert Shelton）—— 著有《创新之道》（沃顿商学院出版社，2006），以及深圳中航集团首席运营官、天虹商场股份有限公司董事总经理赖伟宣先生。演讲嘉宾将与全体与会者畅享有效链接战略与运营的宝贵经验，同时，主办方还将提供一个交流平台使到场嘉宾有机会与这些商界精英，国际国内战略管理专家互动交流。

　　本次峰会专为以下人士设计：

　　 企业董事长、总经理、副总经理等高层决策者

　　 公司战略管理部、战略规划部、计划财务部、人力资源部、企业管理部等部门领导

　　 运营总监、供应链管理部门和产品开发部门领导

　　 其他对战略和绩效管理感兴趣的公司管理人员

　　参加2009中国战略执行峰会的收益：

　　 中国战略执行专家孙永玲博士将与您一同探讨如何将战略转化为实际运营，打造企业的核心竞争力，实现卓越绩效。

　　 天虹商场股份有限公司董事总经理赖伟宣先生将为大家讲述天虹商场是怎样应用“综合平衡计分卡”与现有的六西格玛精益管理等其他管理工具，搭建具备天虹商场特色的企业运营管理平台。

　　 西门子（中国）有限公司总裁兼首席执行官郝睿强（Richard Hausmann）先生将通过德国工业大亨西门子的真实案例与您一同探讨如何使用定制化报告和行之有效的方法论支撑企业的执行管理。绩效管理报告（平衡计分卡系统）与“红绿灯”制度的结合以及通过DI（Degree of Implementation）体系所实现的西门子执行管控将会是本次主题演讲的关注重点。

　　 PRTM全球董事、全球创新项目负责人、《创新之道》合著人肖洛德（Robert Shelton）先生，会和您一同分享链接创新战略和业务战略以及构建“创新运营”以实现增长和市场领先的最佳实践。

　　 思科中国资深副总裁林文怡女士会与您一起分享思科在R&D、供应链、并购以及战略联盟等方面的实践经验和成就，阐述如何从这几个方面来满足客户需求并驱动企业发展。

　　 参加中国战略执行明星组织代表论坛，与企业领袖和高管共同探讨如何解决战略管理中遇到的难题，提升企业执行力。

　　 参加主题论坛：运营战略与产品创新。PRTM全球董事戴马克（Mark J. Deck）先生将引导嘉宾讨论战略图和平衡计分卡“流程视角”。探讨如何从“流程视角 ”深入挖掘运营改善和运营卓越，创造运营差异化，打造商业优势。

　　 参加2009年度中国战略执行明星组织颁奖典礼，分享这些成功实施战略管理并取得了突破性业绩的企业的最佳实践和经验。

　　峰会议程

　　8:00-9:00 大会接待与签到入场

　　9:00-9:15 欢迎仪式与开幕式致辞

　　9:15-9:45 第一讲：衔接战略和运营，成就卓越绩效

　　孙永玲博士，中国战略执行专家，博意门咨询公司创始人，PRTM全球董事

　　对于一个公司来说，在目标市场建立竞争优势的价值定位应该是其制定业务战略的基础。关键的问题是怎样通过改变运营结构及其与价值定位的链接来建立竞争优势。孙博士将与您一同探讨如何通过战略与运营的链接实现卓越绩效。

　　9:45-10:30 第二讲：将平衡计分卡作为企业运营管理平台

　　赖伟宣，深圳中航集团首席运营官，天虹商场股份有限公司董事总经理

　　越来越多的中国企业在应用平衡计分卡中将其与企业现有运营管理体系结合在一起，形成企业独具特色的具有竞争力的一套管理体系。天虹商场股份有限公司赖总将为大家讲述在天虹商场是怎样应用“综合平衡计分卡”与现有的六西格玛精益管理等其他管理工具，搭建具备天虹商场特色的企业运营管理平台。

　　10:30-10:45 茶歇

　　10:45-11:30 第三讲：运用平衡计分卡，建立战略系统

　　郝睿强（Richard Hausmann）, 西门子（中国）有限公司总裁兼首席执行官

　　战略执行是大型企业所面临的最大挑战之一。郝睿强博士将通过德国工业大亨西门子的真实案例与您一同探讨如何使用定制化报告和行之有效的方法论支撑企业的执行管理。绩效管理报告（平衡计分卡系统）与“红绿灯”制度的结合以及通过DI（Degree of Implementation）体系所实现的西门子执行管控将会是本次主题演讲的关注重点。

　　11:30-12:15 中国战略执行明星组织代表论坛

　　与历届战略执行明星组织领袖与高管共同探讨战略管理中遇到的难题，提升企业执行力。

　　12:15-13:30 午宴

　　13:30-14:15 第四讲：中国企业创新之道

　　创新专家肖洛德（Robert Shelton），PRTM全球董事、全球创新项目负责人、 《创新之道》合著人

　　在今天的中国，无论是中国企业还是跨国企业都面临着创新的迅速变革。丰富的技术人才资源以及政府大力的支持都促使中国逐渐变成技术创新和业务模式创新的源泉。肖洛德先生这本饱受赞誉的著作《创新之道》传达给读者的重要信息便是创新的方式决定了创新的结果。肖洛德先生会和您一同分享链接创新战略和业务战略以及构建“创新运营”以实现增长和市场领先的最佳实践。

　　14:15-15:00 第五讲：思科中国的战略发展和执行

　　林文怡, 思科中国网络技术有限公司资深副总裁

　　思科25年前诞生于美国硅谷，进入中国市场已有15年之久。在这15年中，思科不断地更新企业战略并改革执行方法，以便适应全球和中国市场的持续发展和变化。本次峰会中，林博士会与您一同探讨思科中国的战略发展和执行，及其与全球战略的链接。与此同时，她会分享思科在R&D、供应链、并购以及战略联盟等方面的实践经验和成就，阐述如何从这几个方面来满足客户需求并驱动企业发展。

　　15:00-15:15 茶歇

　　15:15-16:00 主题论坛：运营战略与产品创新

　　主持人：戴马克（Mark J. Deck）, PRTM全球董事, PRTM运营创新研究院

　　参与嘉宾： 肖洛德（Robert Shelton）, 企业家代表

　　戴马克（Mark J. Deck）曾与《经济学家》以及《商业周刊》一同实施了数次调查研究。他将担纲主持本次论坛，讨论战略图和平衡计分卡“流程视角”。探讨如何从“流程视角 ”深入挖掘运营改善和运营卓越，创造运营差异化，打造商业优势。

　　16:00-16:30 2009中国战略执行明星组织获奖企业揭晓并颁奖

　　16:30-17:00 中国战略执行峰会总结

　　18:00-20:00 总裁论坛及晚宴(仅限邀请嘉宾)

　　关于主办方

　　博意门咨询有限公司正式加入全球著名管理咨询公司——柏亚天管理咨询有限公司。柏亚天是全球领先的运营战略咨询公司，在中国聚焦于以运营战略和实施推动企业成功执行战略，成就卓越绩效。

　　博意门将为柏亚天注入其创新的战略管理实践，运用平衡计分卡实现战略和执行的无缝链接。

　　柏亚天在全球拥有18个办公室（包括上海），致力于为全球客户提供领先的运营战略咨询。随着博意门北京办公室加入柏亚天全球网络，柏亚天和博意门将能够为中国本土和跨国企业提供更完善的服务。

　　博意门与柏亚天强强联合以后，将更好地帮助中国企业在战略执行和运营战略的制定和实施方面提供咨询，帮助客户取得突破性财务业绩。

　　《中欧商业评论》杂志是以“提升中国商业精英的思维力、决策力、领导力，推动中国商业进步”为使命的管理月刊，由在亚洲排名第一、世界排名第八的中欧国际工商学院主办。杂志面向中国高端商业管理人群，以全新的理念，量身定制最权威的“商业决策必读物”，力求成为中国最高端、世界一流的商业决策管理期刊。做为第一本真正意义上的商业评论杂志，《中欧商业评论》第一年发行量超过10万份，并逐年递增。依托中欧国际工商学院强大的资源优势，杂志拥有16万高层经理人数据库。读者将从EMBA、MBA校友，高层经理培训和全球CEO课程的商界精英中精心挑选。

　　欲了解本次峰会更多信息，敬请垂询：

　　程小姐 / 刘小姐

　　PRTM – 中国上海

　　E lcheng@prtm.com ; jliu@prtm.com

　　T (86) - 21 - 3860 7839 / 7841

　　刘小姐

　　PRTM – 中国北京

　　E cliu@prtm.com

　　T (86) – 10 - 6808 0296

　　Danielle Bernier

　　市场经理

　　PRTM – 美国波士顿

　　E dbernier@prtm.com

　　T +1 781.434.1206