2009年7月18日由搜狐财经中心发起的搜狐企业家论坛在京成立，论坛秉承“公益性、公平性、开放性”的原则，为中国企业家提供一个论道、交流、成长、互助的新媒体传播平台。以下是均瑶集团副董事长兼总裁王均豪(王均豪新闻,王均豪说吧)的专访：

　　王均豪：希望搜狐财经频道能够给我们企业家提供更多的财经资讯，同时也给我们企业家开启更多的财经智慧，让我们企业做得更强更大更久。

　　我看了你们这个介绍，这种论坛形式我觉得是一个很开放的，而且很固定的一个很好的平台，包括官方包括专家学者，包括企业界能够坐在一起共同不断的每期提供不同的话题，而且除了论坛之外还能够通过财经频道影响更多的企业界，让中国的企业做得更强大。

　　主持人：您最希望我们这个论坛关注一些什么样的话题？因为我们这个论坛比较自由，我们都可以根据自己的喜好、关注开一些论坛，企业家也好包括媒体也好一起讨论，我们最关注的一些东西话题是什么？

　　王均豪：我看过你们发过来的邀请函资讯里面这一期比较关注企业家的精神，从我本人来讲企业家是一个企业的领头羊，只有企业家的精神想明白了才能够发展，也同样企业家的思维、企业家的精神探讨出来大家形成一个共识，每个人有这种积极向上的精神的话，对中国的经济发展也是很有利的。能够把思想改变，当然财经资讯我觉得是一方面，当然改变积极性的思想我觉得是更有益。

　　打造现代服务业国际化百年老店

　　主持人：我们知道均瑶集团产业比较多元化，还有文化产业，相互之间关联性并不是特别得大，但是我们都做得很好，我们的重心在哪儿？

　　王均豪：我们05年开始定位为我们均瑶集团现代服务业国际化百年老店，这是我们要打造的品牌，所有都是以现代服务业为主，现代服务业我们也通过我们的做法确实得到了一些现代服务业的验证，现代服务业首先要有三高，高素质人才、高技术、有壁垒的运用，产生高效益的回报，这是现代服务业我自己的定义。所以我们现在所有的产业都是服务于现代服务业，有些还不是，可能毛利率包括人才素质还没有，我们再提把自己。我举个简单的例子，有像航空，虽然航空是传统运输，但是我们的航空像吉祥航空的定位就是现代服务业，以商务旅客为主，所以提供更多的增值服务，打个比方我们在战术上采用的方法第一我们在国内要保持全新的飞机。第一，我们在国内要保持全新的飞机机龄最新，所以我们现在到昨天接的一架自己买的飞机到目前发展两年多时间，发展到10架、11架飞机，而且现在机龄还一岁不到，所以这个新飞机舒适度也舒适很多。所以我们里面采用的打个比方普通舱的椅子，把头等舱的椅子变窄，可以带头套，可以侧过来休息。包括这些细节方面我们也很多给旅客提供更多的增值服务，然后等旅客接受的时候我们票价卖高一点，这就是现代服务业的理念。再讲我们乳业，乳业我们现在也是往这条路走，刚才说的高技术运用，现在跟奥特曼进行合作，跟奥特曼进行整个战略合作，合作出来奥特曼整个有文化的产品，所以附加值就高了。这个就是现代行业的特点。

　　主持人：我们的面比较大比较多元化，但是我们的中心是现代服务业。

　　王均豪：多元化有一个概念，我们是多元化投资专业化经营，为什么这么说？我们航空是航空专业的老总。他做了很多年，他是专业的老总，下面每个板块都是专业的老总，集团只是作为一个投资的角度联合董事会的角度管理下面，所以是多元化投资、专业化经营的公司。

　　均瑶绝不会接盘东星航空

　　主持人：航空这块谈的比较多一些，最近中兴航空传出来有可能我们均瑶要接板运营新的中心，但是后来出来上海永介公司，昨天因为他们在北京开发布会说市场又有一个传言，均瑶到底会不会接盘？

　　王均豪：前面的传言我听到过，昨天的传言刚刚听说，应该说均瑶跟航空比较有缘，区域航空经营了16年，再加上我们在武汉的投资比较多，大家自然而然去联想，但是现在可以肯定地告诉你，因为均瑶已经把自己的吉祥已经作为一个很专业的公司去做，而且已经有很好的平台，所以不可能去投资这样一个公司，绝对不可能，有可能的话把我的头砍掉。

　　主持人：在整个湖北投资相对力度比较大。

　　王均豪：对。我们是这样，均瑶集团现在是这样，实际大脑在上海，师资在重要的几个省，江苏、湖北、浙江、上海，你像生产在生产制造肯定是不可能的，是这么一个格局。

均瑶集团副董事长兼总裁王均豪

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