2009年3月，宁高宁对媒体称：“我们将从业务出发，形成小麦、玉米、油脂油料、稻米、大麦、糖和番茄、饲料、肉食等八条产业链。”如今，宁高宁的产业链条上还需要再加上一笔：乳业。

　　在整个中国，能够提出这种设想，并付诸事实的，也只有宁高宁一个人。

　　中粮集团的子公司包括在香港交易所上市的中国食品和中粮控股，以及在上海证券交易所和深圳证券交易所的中粮屯河、中粮地产和丰原生化。 这些子公司分别控制着多条产业链。

　　早在2004年以前，坐镇华润的宁高宁已经开始了产业链的整合过程。而华润也在他的手下，变成了能控制超过一千亿元的超级资本大鳄。

　　宁高宁擅长应付复杂的局面，当年在他手下，华润虽然拥有几十个业务单元，但基本上在所涉及的领域中都是行业龙头企业。

　　在其2004年空降到中粮时，宁高宁高调的宣布：“用五年时间使中粮成为中国粮油食品业真正最强大的企业，十年成为全球最富有进取精神、最优秀、最令人尊敬的企业之一。”（来源：互联网公开资料）