进入炎热的8月盛夏，各种新闻铺天盖地，但是，要说经济界最大的新闻莫过于钢铁板块了，铁矿石谈判铩羽而归，力拓“潜伏门”揭开7000亿潜规则案底，但最新最吸引眼球的当数东北钢铁公司事件。第二条，就是日前披露日照钢铁欲被山东钢铁兼并重组，引出了连篇猜想，这一个个很吊诡的“无间道”新闻，给人们平静生活投下了一圈又一圈的涟漪。

　　无论是改革开放三十年，还是令人骄傲的五千年的历史传承，我们中国人，无论是在歌舞升平的盛世，还是在苦难深重的殖民地半殖民地深渊中挣扎，从来就不缺乏制造震惊世界重大新闻的能力。比如东北某钢铁集团事件和日照钢铁重组的新闻，看似风马牛不相及，可是，在瞬间就成为国内外各大传媒争相报道的重点。我们知道，战争是要付出生命的代价，但和平年代，又是改革开放进入了一个成熟期的时候，一个再平常不过的兼并重组，怎么会闹出人命呢？

　　鲁迅曾经说过，长歌当哭，那是在痛定之后。我们今天要说的在民企重组国企，而国企重组日照钢铁同样的版本情况下，我们有哪些话要说呢？这就是无间道的吊诡，很难说的，甚至是心中一肚子的话，可是当你清醒的时候，却一句话也说不出来了。我仿佛记得“无间道”是佛经故事八大地狱中最苦的一个。东北某总经理之死，也许是所有兼并重组成功上任后，结局最悲惨，付出代价最大的一个吧。

　　值得注意的是,在日前国资委公布的2008年32家A类央企中并没有见到钢铁公司的影子。因此,钢铁行业被业界研究人士认为将是产业结构调整的重中之重。

　　中钢协秘书长单尚华指出,现在是钢铁行业的困难期,在亏损、接近亏损或破产时,部分钢铁企业是希望重组的,至少可以渡过难关。所以现在是钢铁企业联合重组比较好的时期。

　　6月19日到7月5日,国务院总理温家宝连续到钢铁企业考察,指出必须淘汰落后产能、加快兼并重组。在太钢考察时,他说,要把钢铁业的发展与信息化结合起来,与新材料发展结合起来,与循环经济结合起来,使钢铁业经过国际金融危机的锤炼真正强大起来。

　　按照振兴规划的要求,到2011年底前,要在继续淘汰剩余的落后炼铁产能5340万吨、炼钢产能320万吨的基础上,再淘汰落后炼铁产能7200万吨、炼钢产能2500万吨。

　　说到重组、改制，大抵有这样几种类型：一是优化组合，达到双赢；二是强强联合，在同业内做大做强；三是蛇吞象，即小的把大的吃掉。有人说这不可能，自然界就没有这个规律、规则。弱肉强食，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，虾米吃渍泥，这才是自然界的法则。这次日照钢铁欲被山东钢铁兼并重组，也许是属于这种违背自然法则的重组吧。

　　我们查到的数据表明，今年上半年山钢集团有关钢铁主业的指标，与全国钢铁行业指标相比，差距很大。据集团高层透露，山东钢铁在去年整合济南钢铁集团总公司、莱芜钢铁有限公司之后，上半年共亏损12.85亿元。

　　“日照钢铁”却是钢铁业的一匹典型的黑马，掌门人杜双华是一个低调有点神秘的人，但在去年汶川大地震中以捐出一亿元豪举感动海内外。据其官网公布，今年上半年，日照钢铁铁产量同比增长10.86%，生铁、粗钢、轧材产量均位列全国同行业第9名，进入全国前十大钢铁公司之列。据业内人士估计，日照钢铁今年上半年的利润应该在20亿至30亿元之间。

　　这两组客观冰冷的数字背后隐藏着无数不被人知的故事。表面上看，这场并购重组之所以能够发生，是源于近年来一直困扰有关部门的产能严重过剩、重复投资、资源配备极不合理、国际竞争力低及钢铁行业小、散、乱、差等诸多因素，再加上每年一次的铁矿石谈判连续六年败北比多支付涨价部分就高达7000亿元人民币，由力拓间谍门引发了下决心整肃钢铁业的决心，按照工业和信息化部新闻发言人朱宏任近日的表态，就是“淘汰落后生产能力，要通过兼并重组，要通过转型升级解决”。由此而言，那也该是盈利的企业兼并亏损的企业，却何以反其道而行之呢？

　　但是令人百思不得其解是，如果要整合并购重组的话，也应该是日照钢铁整合并购重组山钢集团，怎么会出现“蛇吞象”的现象呢？有专家分析说，深层次的原因恐怕不外乎两点：第一，个别地方政府为了把国有企业做大做强，因此以行业重组为机会，将运转正常、效益丰厚的民营企业调整；第二，民营企业为了在市场竞争中获得更多的政策优惠，不得不投入国有企业的怀抱，冀望戴上“红帽子”而获得更多的利益。

　　甚至更有业内人士和学者不无忧虑地疾呼，山东钢铁和日照钢铁的重组案，无论是从市场经济的优胜劣汰原则，还是从发展扶持非公有制经济的角度而言，都开了一个恶劣的先例。这不仅是日照钢铁的“被重组”，或许同时也意味着整个非公有制经济的“被重组”——正如“被代表”、“被就业”一样，如此怪诞吊诡，却又如此真实。

　　山钢、日钢整合重组是历史的必然，还是政治或市场的参与。这是很难找到准确答案的。答案其实不难找到，那就是老人家讲的“实践是检验真理的唯一标准。”山钢与日钢的组合，只有让历史来检验是非是错。