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如意收购被终止 ITAT“铁三角”模式起死回生

2009年08月19日10:45 [我来说两句] [字号: ]

来源:北京商报 作者:吴文治

  创始人重拾乱局 如意收购被终止

  ITAT“铁三角”模式起死回生

  山东如意输血ITAT并整改的传闻随着欧通国的复出戛然而止。ITAT集团昨日发表声明,称终止与山东如意集团的并购洽谈事项以及相关交接工作,山东如意人员全部撤出ITAT。

此前被质疑的“铁三角”模式将随着欧通国的杀回而继续维持下去。

  在一份以ITAT集团主席欧通国名义发表的声明中,欧通国表示,自昨日起已终止了山东如意集团的洽购事宜,同时清退了此前山东如意进入到ITAT集团的人员,ITAT集团创始人欧通国继续担任集团董事局主席。同时,ITAT集团表示,将会组建高效的运营管理团队、全面对集团经营进行整改,新的管理层人员名单本周内公布,所有方案将会在本月底全部出台公示。

  欧通国8月14日首次对ITAT集团欠债及混乱局面发表声明时,再次提到了他引以为豪的“铁三角”模式。其称,目前ITAT引进外来投资机构已进入突破性进展,多家投资机构极其看好ITAT集团独特的商业模式(即零售运营商、商业地产商和供应商三方合作的“铁三角”商业模式),并重点提到这种“零场租、零库存”模式,为地产商解决了闲置地产难以出租问题、为广大供应商解决了困扰已久的商品找不到销售出路的问题,为各合作商家创造了经济效益。

  欧通国的“复出”代表了其创立的“铁三角”模式的回归。但是,山东如意集团董事长邱亚夫在接管过程中并不认可ITAT集团创立的商业模式,并直指供应商的商品定位不清晰、门店选址欠佳等问题。

  ITAT的“铁三角”模式通过整合国内服装生产厂家、商业地产资源,最大限度地降低了营运成本,曾被称为开创了服装百货行业一种新的商业模式。令ITAT名声大噪的,还因为它在2006年、2007年先后得到了摩根士丹利、蓝山中国资本以及世界著名投资机构美林(亚太)有限公司等知名投资银行的投资。有了资金靠山,ITAT曾上演了7天开60家店的纪录。但是,ITAT创造的种种神话和辉煌,随着其上市遇挫而破灭了。一时间,曾与其结盟的供应商纷纷上门讨债,ITAT的“铁三角”模式也招来种种质疑。

  来自内部消息称,ITAT集团与供应商代表委员会达成协议,将实行债转股协议。由此一来,ITAT与供应商的关系将由“铁三角”演变为股东关系,利益关系更加紧密。ITAT官方资料显示,截至今年3月26日,ITAT集团已在国内开设了541家国际品牌服装会员店、115家百货会员俱乐部和10家时尚店。

  商报记者 吴文治/文并摄

  

(责任编辑:侯力新)
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