三联商社8月19日发布公告称,公司就“三联”商标合同纠纷起诉三联集团一案,已完成相关异议程序,山东省高级人民法院裁定驳回三联集团管辖权异议上诉,本案将仍由济南市中级人民法院进行审理,开庭时间为2009年9月22日。
一再拖延的商标诉讼终于到了对簿公堂的时候,这场“贴身肉搏”结果会是如何?其内幕又是什么?近日,《齐鲁周刊》记者就此采访了三联商社与三联家电双方相关人士。
“三联”名字之后,是“商社”还是“家电”?
“国美在苏宁旁边开了家国美,苏宁在国美旁边开了家苏宁,这都没什么,因为叫竞争,可如今泉城路上有一景,三联在三联旁边开了家三联。”初听这话让人懵,逻辑上似乎有些混乱,事实却是两家“三联”在对掐。在三联买了十几年东西老顾客王阿姨,站在两家“三联”中间很困惑,哪家才是正宗的“三联”呢?
2009年5月1日,三联集团重新打造的三联家电商场在山东省连开济南、枣庄、潍坊和济南世购4家店,而其位于西门的“三联家电商场”,距国美控股的“三联商社(ST三联)”相隔不到20米远,这场贴身肉搏,也就无可避免地开始上演。
就老济南人而言,“三联”这块牌子已随着那句流传近25年的“买家电,到三联”的广告语而深入人心,但“三联”这个名字之后的是“商社”还是“家电”,似乎并不被大家所关注。“三联”这块牌子所蕴含的巨大价值,实在太诱人。因此,这边三联集团坚称“是‘三联’这块牌子的合法持有者”;那边三联商社据理力争,称有“合约规定我们才是‘三联’的合法使用者”。
资料显示,三联商社在9月24日发布的公报中称,“为维护上市公司及全体股东利益,公司已就‘779479’号‘三联’商标合同纠纷对三联集团提起诉讼,该案已于2009 年5 月14 日被济南市中级人民法院受理”。但三联集团随后以“本案在山东省省内具有重大社会影响,应由山东省高级人民法院管辖”为由提出管辖权异议,原定于7月17日的开庭被迫延期,直到9月19日,三联商社又发布公告称“山东省高级人民法院裁定驳回三联集团的管辖权异议上诉,本案将仍由济南市中级人民法院进行审理,开庭时间为2009年9月22日”。
据悉,早在4月14日,三联商社发布的《关于公司面临重大运营风险的专项公告》就已提出“三联”商标纠纷问题。2008年6月25日,三联集团向国家工商总局商标局提出申请,试图将该商标所有权转让给第三方“山东三联家电有限公司”,虽因为(冻结)原因没能成行,但这已足够让三联商社意识到危险,一旦“三联”商标转移成功,就意味着三联集团与ST三联之间就品牌使用的一切协议成为一张废纸。
其实,这仍是国美与三联股权暗战风波的延续。三联商社认为,三联集团违背了2003年重组郑百文时签署的《关联交易和同业竞争的说明与承诺》及《商标许可使用合同》中所作的避免同业竞争及许可上市公司永久使用“三联”商标的约定,于2008年及2009年成立“山东三联家电有限公司”与“山东新三联家电配送有限公司”,这导致上市公司经营的持续性和公司资产的完整性受到严重影响。
三联集团对此回击说,《关联交易和同业竞争的说明与承诺》及《商标许可使用合同》生效的前提是,许可人(三联集团)是“三联”商标的商标人,而许可人是被许可人的第一大股东,积极支持许可人发展,但自2008年2月12日,三联商社2700万股股权被拍卖后,三联集团即已丧失大股东地位。因此,该合同的生效条件已不复存在。
不过三联商社股份有限公司营销策划部副部长亓文凯接受《齐鲁周刊》记者采访时,针对三联集团的回击说:“三联大厦地下三至地上五层作为房产折价大约两个亿,并以资产形式装入三联商社,同时将这个品牌授权三联商社免费独家使用。既然是以资产的形式注入,就不应有前提条件。而且这个前提条款也并未在证监会报备,这件事的争议点就在于三联集团作为第一大股东这个条款能否得到证监会认可。”
被戴上ST帽子的三联商社有着巨大扭亏压力,与三联集团之间的商标纷争,目前已成为困扰三联商社发展的一大难题,“这是当初公司重组遗留下来的问题,这一问题不解决,市场上两个三联混乱的局面就很难办,公司也难以顺利发展。”据了解,协调解决已完全不适用于此事,有着千丝万缕联系的两个“三联”只能对簿公堂。
“三联商社”对阵“三联家电”,已由济南波及到整个山东
4月15日,三联商社潍坊家电分公司营业场所突然冲进多名自称三联集团的人。这些人不仅驱逐卖场工联集团的人。这些人不仅驱逐卖场工作人员,还强行将部分商品搬走。为此,三联商社先于商标诉讼就此事向法院提起诉讼,接受《齐鲁周刊》记者采访时,亓文凯提及此事时称,诉讼案当时被要求通过沟通协商解决,但至今未能达到效果,而烟台、枣庄和潍坊又相继出现三联家电,在潍坊两家店相距只有6公里。
由此来看,“三联商社”和“三联家电”贴身肉搏已由济南波及到整个山东,在谈到泉城路上相距不到20米的两家“三联”时,亓文凯说“如果仅仅从竞争对手层面上讲,三联商社并不在乎多一个或少一个,因为三联商社西门店有近25年的积累,接近600名员工一般都是工龄10年以上的老员工。就西门店经营质量来说,在全国两千家同类专业家电卖场中排第三,而现在济南市场,三联、苏宁和国美共20家店,三联商社西门店的市场份额占了整个市场的50%,也就是‘一打十九’”。因此,三联商社称并不惧怕“三联家电”侵占市场份额,只是这样会在经营和消费者的辨识上产生一定影响。
在济南西门三联家电商场记者采访工作人员,问及两家店的关系,他们很明确告诉记者“两家店没有任何关系”。一前台接待小姐称,在三联家电开业前她一直是“三联商社”的员工,而三联商社亓文凯则称,三联家电开业时确实有大约68名员工离开三联商社。记者再详细询问两家“三联”的关系,该前台接待小姐解释说公司有专门的新闻发言人,所以她们不能接受采访,并随即与相关部门进行联系。但在记者据工作人员提供的三联家电副总经理贾总的号码进行联系时,贾总说“我们只关心市场,这个问题要跟集团联系”。在记者询问要与谁进行联系时,贾总推说并不知道。
据悉,上周三联商社25周年店庆,其依靠“三联”这个品牌在济南的巨大号召力,以极少广告成本获得了巨大回报。而在本周,三联家电也进行促销活动,销售额与三联商社几乎不分伯仲。三联商社亓文凯部长还透露,三联商社今年将在济南西部再开一家店,扭亏是三联商社今年最大的任务。
针尖对上麦芒,这一场贴身肉搏战,不知还将持续到何时。
“三联商社”与“三联家电”还将混乱多久?
在济南人眼里什么是三联?三联商社亓文凯部长对这一问题的看法是:“第一个就是视觉元素,也就是三联商社的地址,第二个是构成品牌的员工,第三是三联的承诺。”而就这三点来说,三联商社显然是占尽天时地利人和,因为它什么都没有变。
但三联家电应该并不这么认为,作为山东本土品牌的“三联”,在山东人对其有着深厚的感情,这个具有本土文化意义的品牌,只有由本土经营者经营才是真正的“三联”。三联集团董事长张继升在去年就曾说,“三联的商标由三联集团依法拥有。三联家电的商标品牌是三联家电的骨干团队历经20余年倾力打造的,因而这一商标品牌与骨干团队是一脉相连、密不可分的。”
有相关人士对此分析说,由于重组郑百文时签订的多项条款都属于国内创新,操作技法上和政策有些擦边球,所以界定比较繁琐,也是因为这个原因,才会有“现在同城双品牌的混乱局面”。
不可否认,三联商社济南西门店那栋白色的大楼已经深入人心,但是“三联”这个品牌将要何去何从?如今似乎谁都不好说清。
有业内人士告诉《齐鲁周刊》记者,国美收购三联,看重的不外乎这么几点,其一是“三联”在山东市场的巨大号召力,因为有“三联”存在,国美无法在山东站稳脚跟;其二就是“三联”成熟的大店经营模式,这和国美的网点辐射模式完全不同,在国美与“三联”发生股权纠纷之前,三联商社西门店的经营质量在全国高居第一。因此,国美义无反顾地收购三联,但如此拖泥带水的结果怕是出乎所有人的意料。以家电起家的三联集团,如今无法割舍家电行业的诱惑,而因受黄光裕牵连早已自顾不暇的国美电器,如今日子也不会太好过,诉讼实属无奈之举。
9月22日,“三联”商标纠纷案将在济南市中级人民法院进行审理,无论结果花落谁家,在漫长的诉讼流程期间,“三联商社”与“三联家电”的混乱局面还将继续下去。
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