全球最大的制药商辉瑞于昨日被处23亿美元罚款。美国司法部表示，辉瑞对其在营销过程中故意夸大药品适用范围的刑事指控表示服罪，并同意支付创纪录的23亿美元罚款以了结因不当营销13种药品而引发的指控。

　　辉瑞为庭外和解而花去的费用，创下了药企罚款历史纪录。

　　23亿美元罚金

　　23亿美元罚款，包括不当营销镇痛药伐地考昔（Bextra）等药物支付的13亿美元刑事罚金，以及10亿美元民事赔偿。美国司法部表示，辉瑞在夸大药品适用范围方面已属“惯犯”。

　　事实上，辉瑞早在今年1月份就表示，该公司2008年年底拨备了23亿美元，以解决涉及伐地考昔等药品的多起指控，不过辉瑞当时并没有透露详细信息。

　　司法部表示，辉瑞的市场推广部门和销售部门宣称伐地考昔可以治疗急性疼痛、手术疼痛等，这些功效都属于美国食品和药物管理局（FDA）批准药物适用范围之外的用途；此外，辉瑞还采取邀请度假、打高尔夫等行贿医生的不当方式进行促销，并发表有关伐地考昔安全性和有效性的错误及误导性声明。

　　伐地考昔原为美国法玛西亚公司的产品，辉瑞并购法玛西亚后，伐地考昔成为辉瑞旗下的畅销药。2004年，伐地考昔的销售额为13亿美元。后来医学研究表明，伐地考昔不仅能诱发心肌梗塞和卒中（脑溢血），还可能引发严重皮肤病。2005年，伐地考昔被退市。

　　辉瑞近10年来因违法售药被罚4次。今年稍早，因对该公司Zyprexa精神分裂症药物进行了标示外行销，被处14.2亿美元和解金。

　　而此次，辉瑞被指控的13种药品，除伐地考昔外，还包括闻名的万艾可和世界销售额最高的药品立普妥。

　　司法部表示，在未来5年内，美国政府将会对辉瑞进行持续监督。巨额罚款目的是警告所有的制药公司。

　　“辉瑞模式”的挑战

　　昨日，辉瑞中国在接受CBN记者采访时表示，辉瑞目前在邀请医生出国学习方面慎之又慎。医生级别、国外居旅标准，以及日程都要经过层层审核。“我们不仅要遵守美国法律，还要遵守中国法律。”

　　辉瑞中国方面表示，不存在邀请国内医生出国旅游的情况。同时表示，“医生出国，我们连笔都不给。以前送给医生一些书籍，现在也没有了。”

　　不过，辉瑞接二连三的出事，不得不让人反思“辉瑞模式”的弊端，该模式是由辉瑞前任CEO亨利·麦金纳尔创造的，即通过不断的并购来维持企业的销售额和利润率。

　　自2000年来，“辉瑞模式”是辉瑞成为全球最大制药商的重要因素，却也是酿成这出悲剧的罪魁祸首。2000年，辉瑞以900亿美元收购华纳-兰伯特公司，首次跃居全球第一大制药公司。2年后，辉瑞以600亿美元收购知名的法玛西亚，自2000~2009年的10年间，辉瑞共进行了8次并购，平均一年多一次，用于收购总投入已累计2222亿美元，其中包括今年以680亿美元购入惠氏。

　　“现在的指控，很多是在法玛西亚被辉瑞并购前发生的，各家公司规定不同，个人违规在并购发生后，也必须由辉瑞来承担责任。”辉瑞中国方面表示。

　　众多企业并入辉瑞后，除了带来销售额不菲的药物，也带来企业管理方面的难题，企业文化融合度不够，成为事后这些弊端暴露出来的根本原因。

　　因罚款事件，周三辉瑞公司股票下滑0.6%，收于16.28美元。