国投总裁王会生称，要把社会责任融入企业战略和业务流程

　　本报北京讯（记者谢宝康） “虽然我们今天才发布第一份企业社会责任报告，但我们早在五年前就提出了办企业为股东、为社会、为员工的‘三为’宗旨。

　　国投9月24日发布的《2008年企业社会责任报告》显示，截止2008年底，公司社会公益捐赠累计超过2亿元。仅四川汶川地震后，国投通过不同渠道向灾区捐款捐物4262万元人民币，其中员工捐款825万元。

　　王会生说：“捐赠超过2亿不算什么，重要的是把社会责任融入企业战略和业务流程。”记者注意到，王会生在采访之后还对身边公司人员说，演讲内容把社会捐赠这部分写的太多了。“企业社会责任绝不仅仅是社会捐赠，事实上我们做的也不仅仅是捐赠。”

　　在王会生眼里，企业首先要把自己的主业做好，没有公司业务成长，就谈不上任何社会责任。他回忆说，当年公司刚成立，吉林遭遇洪水，本来想捐100万元现金，但后来改成了一大卡车军大衣。

　　从国投发布的报告中可以看出，社会责任的担当与公司实力的成长相伴。作为一家国家控股公司，1995年从58亿元的资本金起家，现在资产已达到1700多亿元。从2003年到2008年底，总资产从733亿元增长到1758亿元，增长140％，经营收入从99亿元增加到421亿元，增长334％；实现利润从8．6亿元增加到50亿元，增长485％。

　　王会生说：“我们在投资项目选择时的重要原则之一就是坚持绿色投资、责任投资。如果项目方向不符合科学发展观，我们的战略发展部有否决权。”

　　王会生说，也正是在这样的指导思想下，才有了二滩水电站获得“国家环境友好工程”奖。长江以北第一个超超临界100万千瓦机组、天津北疆电厂形成发电—海水淡化—浓海水制盐—废物资源化再利用的循环经济项目模式，实现全部资源吃干榨尽和全面的零排放。公司控股投资的煤矿2008年采区回采率达到82．14％的高水平。

　　王会生还举例说，雅砻江流域水电梯级开发为了保护山上的动植物原生态，为了河里的小鱼生态环境不受影响，我们专为施工开凿了一个山洞，增加投资达到2亿元；曹妃甸煤码头堆场由于风大煤灰粉尘容易飞扬，除了用水喷洒外，我们还投资1．5亿专门建了一个防尘网。

　　报告显示，国投已实施节能减排项目97个，2008年在节能减排上投资12亿元。2008年污染治理项目投资额2．66亿元，完成污染治理项目31项，新开工污染治理项目22项。

　　　 从投资的战略方向上看，截止2008年，国投控股电力装机容量中，水电、风电等清洁能源的比重占到33．37％。王会生表示，今后还将继续加快发展水电、风电、太阳能发电等清洁能源。“这些都是最大的社会责任。”王会生说。