优胜劣汰，适者生存。这不仅是自然界的金科玉律，同样也是金融领域的不变法则。金融危机的突然爆发和加速蔓延，不仅使得贝尔斯登、甚至是雷曼兄弟这样的百年老店在一夜之间轰然倒塌，也令花旗、苏格兰皇家银行这种曾经的金融“大鳄”损失惨重。面对经济形势和金融环境的剧变，多家欧美银行不得不在危机中重新检视自身的不足，加快变革步伐，以期在困境中寻求突破。

　　由于在次贷危机中损失惨重，为了巩固自身的资本，改善流动性，多家欧美银行被迫调整业务，并通过减持、出售部分资产加快“瘦身”步伐。专家表示，这样做一方面可以处置不符合自身新策略的资产，另一方面可以集中投资于对其未来具有核心价值的资产。

　　“我们的目标是将融资资产的规模减少5000亿英镑，这主要是通过减持、出售部分资产来完成。”苏格兰皇家银行环球银行及市场部亚太区首席执行官麦高铭日前表示，中国被确定为苏格兰皇家银行的核心市场之一，其将在中国发展企业银行和投资银行业务。他还说，“在重整结束时，我们计划将核心一级资本翻番，从而强化自身的资本基础；将贷款/存款比率从150%左右降低至100%；将我们对批发式融资的依赖度减少一半以上；将我们的流动性储备金从900亿英镑增加至1500亿英镑左右。”

　　另据《华尔街日报》报道，美国花旗银行高层日前也打算将美国分行的范围缩限在六大都会区中，同时作出业务调整。像整体消费性贷款，预备锁定在客户财务能力较佳的信用卡与“高额”抵押贷款业务。法国兴业银行日前也表示，全球经济度过了最糟糕时候，但复苏“嫩芽”依旧脆弱，在未来几个季度中该银行坏账情况将继续“相对明显”恶化。该银行主席、首席执行官乌戴尔表示，为了应对疲弱的经济复苏势头，在未来18个月中将出售更多资产。而汇丰银行9月25日宣布，其集团行政总裁的主要办公室将迁往香港，以集中发展新兴市场。这是汇丰在全球经济重心逐渐东移过程中的另一部署。不过，汇丰集团主席葛霖强调，汇丰此举绝非撤出伦敦，而是同时在两个具备同样重要策略价值的业务中心营运。

　　随着全球化、金融自由化、金融创新不断加强，银行业面临的风险环境也日益复杂，而次贷危机更是暴露出金融机构在风险管理方面的不足。为了加强风险管理，苏格兰皇家银行作出了若干重大变动，这包括对国家及单个客户集中度风险设置了新的限制和政策，并制定了新的信贷批准流程等。而汇丰银行美国业务总裁布伦丹·麦克多纳表示，次贷危机爆发后，汇丰银行提高了贷款标准，并停止了从第三方经纪公司购买债务等举动。

　　除了调整业务、加强风险管理之外，为了应对挑战，一些欧美大型银行还在高管薪酬、提高信息披露程度方面做了些许变动。不过，尽管如此，但有观点表示，欧美银行业的上述变革措施仅仅停留在表面，并未触及根本。例如，就目前而言，华尔街不少金融机构显然是“好了伤疤忘了疼”，依旧忽视潜在风险而去出售和交易衍生产品。虽然美国总统奥巴马出于对次贷危机的反思，提出了金融监管改革法案，但这一法案能否得以实施依然前途未卜。此外，一些激进变革措施，例如高管薪酬、对银行规模的限制等，依然难以实施；甚至是一些小的变革措施，例如要求银行披露更多其拥有衍生产品的信息，也面临着较大的不确定性。

　　“事实上，一年多来，欧美监管者和立法者花费绝大多数时间是在救助银行，而不是改变它们。”有专家表示，从短期来看，他们成功了。毕竟一些大型银行已经得以远离破产的边缘，而金融市场也得以较快恢复。数据显示，自去年9月以来，银行业的就业率仅仅下跌8%，只有一部分大型对冲基金倒闭，而目前华尔街银行业薪酬已经回到次贷危机之前的水平，全球股市也大幅反弹。但是经济学家和观察人士警告说，对欧美银行的这些救援措施可能会代价高昂，如果银行业系统风险没有得到足够重视，其将引发更大一场危机，而这场危机将在不超过十年的时间内发生。到时，欧美政府的信誉也将处在风险之中。(莫莉） (来源：金融时报)