“冬天来了，我们的企业并不是无所作为，这个时候，正是补充能量，等待春天来临时厚积薄发的好机会。”2008年第四届影响力•中国CEO高峰论坛上，企业家和经济学家曾发出了这样的声音。一年后的今天，在10月25日第五届影响力中国•中国CEO高峰论坛即将召开之际，中国经济频频发出回暖信号，扛过来的中国企业在经历了一场生死蜕变后，纷纷展开了一场关于组织成长的思考。

　　所谓组织成长，即组织在其所处的市场竞争环境中维持生存和繁荣的能力。“一个组织，它面临的重要挑战就是如何在一个环境中生存、发展、壮大，但是由于组织能力的缺失，中国企业普遍面临做不大、做不强、在全球供应链中居于下游位置等问题。所以中国企业的组织成长势必要提高到一个高度。”作为影响力•中国CEO高峰论坛的承办方，北京影响力企业管理有限公司总经理、影响力教育训练集团北方大区总经理刘永忠如此表示。

　　组织如何成长？中国企业是走了不少弯路的。2008年以来的金融危机，可以说让中国企业经历了一次生死蜕变，物竞天择，适者生存，最终存活下来的，说明其组织内部是相对比较健康牢固的，因此，通过打破组织内部瓶颈从而突破增长极限变得更加重要。

　　基于此，为提升中国企业在全球价值产业链中的位置，成就企业自身的生死蜕变，10月25日，第五届影响力•中国CEO高峰论坛以“发展•蜕变——探索中国企业组织成长之路”为主题，将在海淀剧院隆重拉开帷幕。国家统计局中国经济景气监测中心是论坛的指导单位，影响力•中国CEO高峰论坛组委会与新京报联合主办，影响力教育训练集团、春风智慧投资咨询有限公司协办，北京影响力企业管理有限公司承办。同时论坛邀请了国内著名经济学家、企业家出席，就主题与千位企业代表进行现场交流，共同为中国企业探索出一条真正推动发展的组织成长之路。

　　“中国企业要想在日趋激烈的国际化竞争中崛起，就必须与时俱进，源源不断地吸取新的知识，补充新的能量。”刘永忠道出了论坛举办的初衷，“作为中国培训行业的先行者，影响力有责任更有义务来给中国企业家们搭建一个平台，共同探寻中国企业健康成长的坐标和方向。”

　　公益事业需要的不仅仅是热情，更多的是责任和坚持。影响力抱着“为中国企业普及必修课程”的责任，坚持不懈地投身公益事业，五年来，将影响力•中国CEO高峰论坛作为回报社会的一个重大契机，整合最强大的师资阵容，从实战出发，坚持为中国企业传道、授业、解惑。并以富有逻辑性的精彩内容，五年来分别从健康的经营心态、科学的运营体系、合理的商业模式、适合的外部环境、职业的管理团队等五方面，为中国企业主们解答了如何建设一个稳健长寿的公司。(了解“第五届影响力•中国CEO高峰论坛”更多详情，请点击https://www.bjyxl.com 、https://www.bjyxl.com/ceo5.html )