招工难升级慢 浙民企添“新愁”

　　虎年元宵节前，浙江省工商局邀请60余名浙江民企老总参加新春座谈会，同吃一年一度的开工饭。去年开工饭时，正逢经济寒潮，浙江省工商局出台扶持民企的法规、政策，为民企送上“壮行酒”；而今年，经济回暖，浙江民企元气日渐恢复，却又为招工、产业转型等问题“犯愁”。

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　　首先是招工难。浙江越美集团董事长徐志明说：“我们的企业在中西部都有制造业，眼下即便是那些地方都碰到了招工难，在沿海地区招工就难上加难了。现在对我们而言，招工不分时段，几乎一年四季都在招工。”浙江省工商局局长郑宇民认为，仔细分析，长三角、珠三角招工尤其难，跟经济构成、生活消费水准、商务水准、劳工工资期望大有关联，“因此，从去年的农民工在城市难找工作到今年的企业招工难，不能将它简单说成是经济向好复苏的基本象征。”

　　其次是升级难。春节前后，浙江康恩贝集团董事长胡季强马不停蹄跑了江西、重庆和云南，为企业梯度转移选址。他感慨，相比义乌工业园区的一亩地动辄就是150万元，鹰潭这个华东地区的交通枢纽一亩地仅20万元，“我感觉，中国经济梯度发展的不均衡性，为中国制造业提供了一个可维持较长时间低成本竞争力的可能。所以对浙江制造业而言，转移是条出路，但这只是转移，不是升级！”有企业老总也认为，近年来，制造业忙于在国内中西部地区甚至是越南等周边国家选择转移地，却忽略了如何淘汰落后生产设备、提高产品附加值，不少企业赚到钱后，就投到股市、楼市中去，不屑投入于产业升级和核心技术的打造。

　　对此，浙江同方集团董事长朱志平等民企老总表示，新年要争做“新浙商”，破解内外难题。他说：“许多人把新浙商理解为新生一代或后起之秀一代，我认为，新浙商的‘新’是指在思想、战略、产品上都符合市场发展需求和国家政策导向。”据了解，新年伊始，已有部分民企一把手对上市表现出浓厚兴趣，希望通过上市实现在行业内扩展或跨行业发展、增加知名度和品牌形象，完成从老浙商到新浙商的蜕变。