优酷土豆内部通知不裁员：“两个品牌将差异化发展”

　　有去年盛大旗下酷6网大裁员的前车之鉴， 优酷和土豆融合后的人事问题为外界所关注。3月14日中午，优酷土豆新公司高层在内部邮件中通知员工，将不会裁员。

　　在此之前的3月12日，视频网站优酷网（NYSE：YOKU）与土豆网（Nasdaq：TUDO）联合宣布，双方将以100%换股的方式合并。合并后，优酷方面将占到新公司71.5%的股份。

　　不仅不会裁员，根据财新网昨日报道，优酷在北京的总部目前仍在招人。优酷内部员工表示，最近一段时间几乎每周都有新人加入优酷。

　　3月13日，优酷和土豆的高管团队依次在土豆北京公司、优酷北京总部、土豆上海总部亮相。优酷创始人古永锵和土豆网创始人王微均发表了讲话。

　　二人所讲内容大致相同，即公司合并后，变成一家公司，但依旧会保留两个平台、两个品牌和两套销售团队；秉承差异化发展的策略，两个平台的侧重点将有所不同，比如优酷将更加重视“拍客”和“牛人”，土豆则更注重原创和自制剧集。

　　除此之外，有分析师预计，新公司成立后土豆品牌将加大社交和移动端的发展。

　　根据2011年财报，土豆移动营收已经达到了2170万元，增幅达到181.8%。与此同时，土豆通过社交网站的流量导入越来越多，其中土豆网的视频已占据新浪微博总视频量的41%。

　　可见的是，视频行业集体亏损并不会因为两巨头的合并而宣告结束。大多数网络视频公司将被迫转向“现金为王”的策略。有分析认为，优酷选择用换股方式并购土豆也是基于节约现金的考虑。

　　此外，酷6传媒此前已宣布放弃长视频，不再购买影视剧，转型深耕UGC（User Generated Content，即用户生成内容）。这使得酷6网可以大大压缩内容成本。

　　2011年四季度，酷6首次出现19万元毛利润，同时也是其上市以来亏损额最低的一个季度。