【《财经》综合报道】
从2011年以来,市场一直网传王石和万科现任总裁郁亮之间产生了分岐,近日,王石对此回应称,“对我而言,只要不是致命的,即使你认为对方是错的,你也要尊重。”
据此前媒体报道称,万科到底是加速发展并且多元化还是专心于住宅地产做
精做深是王石和郁亮的最大分岐。和王石不同,做财务出身的郁亮更看重资产规模和周转。2004年,王石将万科的大权交给郁亮,也就是从这时开始,万科开始急速扩张的道路。2004年,万科的销售额只有91.6亿,2011年,万科的销售额首次破千亿,达到1026亿,在四大房企里遥遥领先。但是,在2010年的一个论坛上,王石甚至出言警告“如果万科一意以利润为导向,那么后千亿时代可能面临覆灭式的危机”。
2011年,郁亮在接受南方都市报采访时称,他和王石“在战略没有根本分歧,但做法上有一些不同意见。比如说有段时间我说可以利用资本市场更快地发展,他说资本市场不一定可靠,要找到不依靠资本市场发展的模式,我就说有机会我们就要用,没有机会就算。他说,我们要注意这些问题。这中间,我们也找不依靠资本市场发展的路径,在公司发展速度上,快和慢我们是有些分别,但大的方面不会有。”
据山东商报消息,近日王石称,“有时候对与错是个角度问题。”“万科发展到现在,谁都不能说万科没犯过错,我也经常犯错误,只要不是致命的,公司还在前进,还在扩张。”王石认为,放权给管理层更有利于下一代管理团队的成熟。
王石表示,“该怎么做,郁亮说了算。”
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