从容“吕姜事件”：姜广策绝了念想

　　从容“吕姜事件”：姜广策绝了念想，吕俊夫妇断了退路

　　事件核心人王明伟出差美国。他说：“我和姜博士没有任何矛盾，这次是他和吕俊不期分手之后果。”

　　理财周报实习记者 陈虹霖/文

　　昨日相惜，今日相仇，何急相煎。

　　人们不知道“吕姜事件”事态将

相关公司股票走势

• 科伦药业
• 沃森生物

　　这件事注定成为中国私募江湖历史性的大事件。

　　决裂

　　3月26号上午9点9分。原从容投资业务合伙人及明星基金经理姜广策，在电脑上敲打出101个字：

　　“由于与从容公司吕俊、郑莹夫妇在价值观、投资理念以及为人处世方面存在的巨大差异无法调和，本人即日起离开从容公司，建议从容医疗基金客户考虑赎回，赎回之后只要愿意我仍将继续为您负责投资顾问，不收任何费用。”

　　一日之内，这条微博迅速席卷金融圈。这101个字击穿了从容投资董事长吕俊、总经理郑莹的内心。在他们看来，姜的言行太过伤人，对公司不负责任。

　　在接下来的96个小时中，电话中的姜广策绝了念想，而吕俊夫妇断了退路。

　　3月30日10点30分。窗外正磅沱大雨，昏暗不明。

　　“今天我们怀着非常郁闷的心情召开这个新闻发布会。姜广策离职对公司造成了一定影响。公司考虑良久，最终还是决定尊重客户的知情权，把真相告诉大家。”吕俊一边给记者递材料一边说。

　　紫竹大厦18楼，从容投资会议室坐满了来自各大媒体的记者，公司上下气氛紧张、凝重。早上九点半向媒体发出短信，十点半开发布会，吕俊的紧急决定，事先毫无征兆，迅速得让人意外。

　　吕俊向现场媒体记者提供了一整叠的“证据”：十几张A4纸，密密麻麻印着姜广策与王明伟的来回邮件、短信。这些证据指向了一个指控：姜广策在从容投资任职期间，揽承私活，违反劳动合同。

　　王明伟，国家新药筛选中心的主任。据吕俊提供的证据，2010年由其学生曾金晶牵线认识姜广策。当时姜广策管理的“从容医疗一期”净值表现抢眼，两人见面后，王明伟决定将课题组资金100万交由姜广策管理。

　　“王博士考虑到购买产品需要手续费和后面赎回的麻烦，也不便灵活操作，希望由姜博士帮助单独管理一个帐户。”曾金晶在其“情况说明”中写道。

　　2010年11月20日，在曾金晶的陪同下，王明伟在中原证券大连西路营业部开户，将100万打入账户，并将账户和密码告诉姜广策，姜正式管理该账户。

　　从两人来回邮件看出，这些资金大多投向科伦药业、沃森生物。

　　按照从容方面提供的说法，这些操作起始于2010年11月。但由于医药股行情持续低迷，姜广策对该笔资金做了6.5%的收益率承诺，逾期后，王明伟认为有债券性质，逾期以后持续要求归还本金，未果，随后告到从容投资。于是，从容投资停止了姜广策的全部操作权限。

　　两天后，微博上便出现了姜广策的公开决裂宣言。

　　发布会上，吕俊还表示“姜广策很大的精力并不在操作医疗基金上面，从来往邮件中可以看出，他还参与PE投资，比如艾迪康的投资。”

　　对此，姜广策称，正委托律师处理上述指控。

　　蹊跷

　　但这并非故事的全部。

　　在这个局中，牵涉到的人士表态十分耐人琢磨。发布会后，理财周报记者试图就此事向相关人员求证。

　　吕俊在发布会上称，“上周四去了国家新药检测中心，王明伟接待了我，出示了这些证据。”即，证据来源于王明伟。

　　事件的核心人物王明伟，现出差美国。理财周报获得王明伟对该事件的表态竟然是：“我和姜博士没有任何矛盾，这次是他和吕俊不期分手之后果。”

　　他还称，“姜应该没有问题，我会支持他与欧洲最大的健康产业基金合作。”而关于吕俊此举，他认为十分不妥。

　　既然如此，那么，王明伟又为何会提供来往邮件给从容方面？

　　理财周报还了解到，王明伟找到吕俊，是通过原国信证券分析师李晨前线搭桥，当记者向李晨求证时，其反应很激烈：“我不想牵涉进来，你什么都不要问我，你做点有意义的事情好吗？”

　　另一证人，曾金晶的电话一直处于无人接听状态。

　　此外，姜广策向理财周报陈述了决裂前发生的两件事：其一是因为一个客户的赎回问题，姜广策与吕俊夫妇发生了尖锐的冲突；其二是，姜广策提出查看医疗基金的全部合同复印件及收入和费用状况，但被拒绝。

　　双方还就多个问题各执一词。

　　如，吕俊向理财周报记者指出，姜广策在2010年年底以来的投资操作中，屡次与公司风控机制发生激烈冲突，不服从仓位管理，导致其所管辖的部分医疗基金出现大幅度的净值下跌。姜广策的说法则是，从容的风控机制并不合理，并怀疑在实际执行中，并不能一碗水端平。

　　如，吕俊方面认为，姜广策在微博上的“建议客户赎回”的不当言辞，其用意是“拉走从容的客户”。而姜广策则表示，其用意是“为客户负责，因为事情出了之后肯定会发生赎回”。

　　如，从容的家族式管理之种种争议。吕俊认为，家族式企业无可厚非，出了问题更显得稳固；而姜广策认为，其管理方式难以接受。

　　如，双方对人格问题的彼此抨击。

　　吕俊模式

　　实际上，从2011年年底开始，吕姜分歧和冲突，就已经在业内广泛传播。

　　吕俊方面认为，姜广策蓄意独立门户已久，“利用从容的平台成名，然后拉走客户。”他提供的一个逻辑证据是，姜广策实际上并非从容的合伙人。“2010年年底，我找到他提出给他股权，但他没有答应。”

　　而在一家大型私募基金高管看来，姜广策式的出走很难避免，“魏延军不是也走了么？这是他的模式决定，闹成这个样子，可能只是性格冲突太激烈的结果。”实际上，吕俊亦在理财周报记者面前坦承自己模式的某些问题。

　　受益于曾经在上投摩根的辉煌战绩，吕俊在创办从容投资以后，也为这家私募基金打上了深刻的“明星制”烙印。明星经理有强烈的个人利益诉求，这可能与从容的家族企业利益发生冲突。