与惠普市场份额相差4% 联想称一年内将称雄

　　本报记者李冰

　　近期，联想集团宣布，不再按成熟市场和新兴市场分类，而是将联想集团全球业务划分为四个大区。联想当时宣布，新的组织结构将于2012年4月2日新财年开始时正式生效。

　　4月12日，市场调查机构Gartner公布的2012年第一季度PC出货量数据显示，惠普出货量继续保持市场第一，占全球市场总量的17.2%；联想在本季度出货量占全球市场总量13.1%，继续保持市场第二，与惠普的市场份额相差4.1个百分点。

　　为了争夺这4%，杨元庆抛出了“PC+”战略，这也意味着联想将在这一财年不仅在PC领域全速前进，同时也将发力从传统PC领域领先厂商到PC+领域领先厂商进行过渡，4月13日晚间《证券日报》采访了联想集团高级副总裁兼亚太拉美区总裁米尔科·范杜伊吉（MilkovanDuijl）

　　《证券日报》：在整合资源方面有什么见解吗？

　　Milko：联想一直以来都比较擅长整合资源。我经常做的就是建立一些项目组，带领不同专业的人员到这个项目组，到不同的区域处理各个区域的业务问题。过往的操作都显示这样的操作是非常合理的，也能够帮助我们成功地处理问题。

　　《证券日报》：现在除了PC之外，其他的PC+的产品，比如说手机、平板、智能电视，主要是消费级的产品，在亚太、拉丁美洲，联想的消费级业务，比中国稍微弱一点。也就是说PC+战略要比在中国实施更难一点，你在亚太、拉美区有没有更好的实施计划？

　　Milko：首先，我想声明一点，在海外市场我们其他PC+产品的销售并非如您所说不如中国，而只是因为我们现在的战略是在中国大本营开始推出并且销售，其次我们想在中国获得成功经验之后，再向其他市场复制推进。所以这有一个先后，而不是说孰强孰弱的关系。

　　《证券日报》：联想现在整体PC是居于全球市场第二，与惠普只差4个百分点，现在大家很关注联想什么时候能够超越惠普成为全球第一。您在联想这么久，有没有什么预估，照联想这样的发展速度大概什么时候会超越惠普，是否会在今年？

　　Milko：这个问题不好回答，一年内吧。因为我们要花时间来准备庆功，所以再等一年吧。元庆昨天晚上跟我说过，一定要筹备一个非常大的庆功晚宴。所以，再给我们一点时间。我要补充的是，要成为第一肯定是非常重要，但是更为重要的是怎么保持第一，怎么连续每个季度都保持第一。

　　《证券日报》：联想在新兴市场是否有计划建设更多的工厂，并且和当地的政府寻求合作，以帮助我们更好地推进业务？

　　Milko：不久前，我们在中国已经这样了，和仁宝合作开合资的工厂。这也是体现了我们端到端整合战略的成功之处。另外，未来我们也会在巴西建厂，因为当地的关税是非常高的，基本上强迫厂商要在当地生产。第三，如果在其他区域合适的话也会考虑建厂，元庆对扩张我们的PC业务是很看重的，无论是并购也好，建设自有的工厂也好，或者其他任何可以提升我们竞争力的事情我们都会考虑的。

　　《证券日报》：欧美成熟市场与亚太拉美市场地区PC+产品需求有什么不同？在中国市场的经验将会如何应用到亚太拉美市场，中间会如何变通？

　　Milko：首先谈一下共同点，总体来说相同点比不同点多。相同之处在于两个市场都是具有四屏融合的趋势，四屏之间的关系也是越来越紧密。而且人们对分享内容、获取内容的需求也是持续地增大。第二点，增长都是非常快的，产品的更新换代速度也是非常之快的。

　　在国内刘军带领的MIDH团队也是花费了非常大量的精力在PC+上，比如说研发推出新的智能手机、智能电视，除硬件之外，还有软件应用，包括我们的设计也是不断地在提升。另外，比如说就产品发布和推广，刘军的团队也是积累了相当多的经验，如何和运营上合作，如何开展营销行为。我这边，除中国以外，其他市场的领导也都是每天关注MIDH以及PC+在中国战略的实施，以及目前的进展，获取他们的经验。

　　《证券日报》：您个人认为未来多少年内平板会取代PC？

　　Milko：我认为平板绝对不会取代PC，我观察到身边很多人在使用平板电脑，但是我认为平板和PC对应的是两种不同的需求。平板更多被人们用来消费，人们用它看电影、看书、看照片等。PC则更多是用来创造内容，比如说写文件，做网上交易，人们会选择PC用来做他们认为更需要“安全”的事情。我可以说平板电脑有很大的发展空间，但它绝对不可能取代人们对PC的需求。比如说，今年就有4亿台PC出货，未来还会增加。

　　其次，平板可能因为它的便携，以及它的外观为一些消费者接受。同时我们的PC也在发生变化，尤其是超级本，包括联想在内的一些公司都在推出超级本。这些超级本外观非常时尚，而且超轻薄，还有很长的待机时长。我相信随着超级本的推出，PC的销量甚至有更大的增加。 (来源：证券日报)