专属企业家人群,实名制、收费制、邀请制
国内首家专注企业家人群的社交网络平台——正和岛,12月29日晚在北京五洲皇冠假日酒店举行试运行启动仪式。活动由著名企业家俞敏洪、夏华联袂主持。500位企业家、专家学者、媒体领袖、社会活动家“乘船登岛”,共同开启“企业家的云部落”——移动互联网上的“企业家家园”建设工程。
在今天的中国,移动互联网带来的社交网络热潮不但改变了普通网民的上网习惯,也深刻改变着企业家群体的社交方式,从收发短信到开始微博露脸,现在干脆建立了一个专属的实名网络社区——正和岛,实行严格的实名制、会员制、收费制、邀请制。在这里,大家不用戴着假面具说话,而是更放心、更理性地分享与交流,像一个网上俱乐部、独立会所。
原中国企业家杂志社社长、中国企业家俱乐部创始人、正和岛创始人刘东华介绍,古人说“千金买宅,万金买邻”,但人们在现实生活中很难找到一个值得“万金买邻”的地方。正和岛要做的,就是通过互联网并线上线下结合,为企业家们打造一个真正的“好邻居俱乐部”。通过正向价值观的引导和理性的规则设定,为希望通过走正路获得成功的商界精英提供强大的支撑。
从1992年在经济日报创办《民营经济专版》,到15年前领衔中国企业家杂志,到10年前创办中国企业领袖年会、中国企业未来之星年会,再到5年前创办中国企业家俱乐部、中国绿色公司年会,刘东华20年做的其实是一件事:不断寻找为企业家群体提供价值的更佳载体和更好方式。早在1999年,正和岛的业务模式和商业模式就开始在刘东华的心中萌芽,因为他看到互联网给人们带来巨大的正向价值背后的两大缺陷:第一,伴随海量信息而来的是海量垃圾,刘东华曾经的一句名言是“人类今天一天生产的信息量,一个人十辈子都消化不完”,这就使那些时间最宝贵的人群挑选有价值信息的时间成本越来越高;第二,互联网在成为一个很好的信息平等、情绪宣泄平台的同时,非理性、负能量、不负责任的言行也大行其道,这就使得高端人群避之如虎,越来越视互联网为最不安全的地方。而当互联网尤其是移动互联日益变得不可回避、乃至成为人们的基本生活方式时,谁能为高端人群尤其是企业家群体提供一个真正安全可信赖的网络空间?
这就是安全可信赖成为正和岛第一天条的原因。刘东华说,正和岛网站产品的设计原则有五:第一就是安全可信赖原则,这要体现到技术研发、功能设置、运营逻辑与规则设定等各个环节中去;第二是“零学习成本原则”,因为企业家人群的网上自助能力普遍很差,大多属于“超级小白”,因此正和岛只选用他们最熟悉、最简便、不需要任何学习门坎就能驾驭自如的工具和功能,类似微博、微信等;第三是“价值优先级”原则,微博时代已经把互联网的信息服务从“海量垃圾”提升到“海量价值”阶段,而生命是有限的,正和岛的使命之一就是通过最佳产品设计,帮助企业家群体确立信息服务和人脉资源的价值优先级,以帮助他们用尽可能少的时间获取真正与自己有关的最大价值;第四是“共建原则”,正和岛虽然在产品和服务上有很多规定动作,甚至不乏“重度运营”的内容,但更强调“共建”,强调“关系产生内容”,鼓励每位“岛民”都成为“拓荒者”,成为出色的“园丁”和邻里价值贡献者;第五是“适度饥渴原则”,尽最大努力让“岛民”感到放松、舒适、惬意,使之逐渐产生适度依赖感,不上正和岛的适度饥渴感。
“如果你给自己的定位是一颗人参,就不要和胡萝卜比谁长得更快”。话是这么说,面对各种期待的目光,刘东华内心还是有点着急。创业半年多,正和岛的团队迅速扩充到60多人。虽然进展还算顺利,刘东华和他的团队也越来越自信,但就因为这种自信,他们决定把步子走得更扎实一些,节奏放得更稳健一些。根据这个节奏,正在过去的2011被定位为“孕育年”,2012被定位为“学步年”,2013被定位为“爆发年”。原来设定的12月29日正式上线,也调整为开始试运行,互联网产品完善升级通用的“快速迭代”模式,正和岛选择主要通过小范围试运行的方式进行。这样做的另外一个重要原因,就是企业家这个特殊人群是绝不能拿来做试验品的。既然大家信任你,正和岛就应该用最认真负责的态度、更成熟到位的产品和服务来回报这种信任。刘东华宣布,正和岛全面上线的时间将在2012年的6月1日儿童节这一天。
“我多么希望世界上有个小岛,上面居住的全是智慧又善良的人们。”爱因斯坦的这句名言,无疑会越来越成为正和岛基本价值定位的最好诠释。
在三个多小时的酒会、启动仪式和晚宴过程中,除了轻松解答正和岛“为什么”、“是什么”,并进一步增强大家对正和岛的期待之外,400多位嘉宾通过多个互动、交流环节用过节的心态度过了一个温暖、热烈、欢乐而又不乏价值的夜晚,相当于提前感受了一下未来正和岛的一种岛上生活。
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