刘强东李国庆网上再打口水战 以哑火告终

　　电商间的竞争本该在线上，这两天，这股火药味儿已经延伸到了线下。本周二，刘强东针对李国庆此前关于京东烧钱的言论，在其微博上设公开赌局。

　　一个是自称口无遮拦的当当CEO，一个是被京城IT记者颁发“金喷壶”奖的京东商城董事局主席兼首席执行官，这两个以“大嘴”著称的电商大佬隔空喊话自然引来看客围观。

　　在接下来的24小时里，“一个玩儿命喊话，一个则只说话不接话”，看客们在摇旗呐喊的同时也大呼“李国庆和刘强东真是俩活宝，太萌了”。

　　口水大战

　　“金喷壶”刘强东设局 “大嘴”李国庆不接招

　　4月17日上午，京东商城CEO刘强东发微博向当当网CEO李国庆宣战，以捐款1000万为筹码，要求李国庆晒账本。这是继刘强东在去年12月底被记者授予“金喷壶”奖而赌气关掉微博后又重启微博的首次猛料。

　　微博一出，立即引发网友围观，微博转发量迅速过万，评论量也接近5000条。

　　重启的原因是竞争对手当当网CEO李国庆公开表示，京东的钱只够烧到今年8月、10月。当当网是赚一个花两个，而京东则是赚一个花四个。

　　重启微博抗议半个月，刘强东便想到了引诱李国庆晒账本的方法来还击。

　　对于他的“挑衅”，李国庆迅速在当天下午的1小时内连续发了3条微博回击，但却完全没提晒账本的事儿，只表现出一副“只喊话不接话”的态度。

　　老李这副“谆谆教诲”的态度让这场口水战最终哑火。4月18日中午，东哥称“此事到此结束。”

　　记录

　　4月17日

　　11：17 刘强东：发现国庆兄又是傻大黑粗，又是京东8月钱烧光，而且没完没了四处说。本不屑过问，今日太闲，东哥设一公开赌局：可以让质疑者查看京东账户，低于60亿现金（只是部分账户）东哥个人向@爱心衣橱 捐1000万，否则造谣者只需捐500万。是个男人不仅敢说还要敢做！大家同让造谣者出来迎战吧！

　　13：26 李国庆：“财务是个很复杂的事，说不清楚。”

　　13：27 刘强东：“我可以给你普华永道对京东的审计报告，可以证明京东净资产远远超过60亿！这可是剔除应付账款的！不过这次如果你还是输了，捐1000万！”

　　14：30 李国庆：资本金和账上现金是两码事。现金包括对商家应付款，银行贷款负债；不用赌，当当网每年捐助公益也要在500万以上；对不断需要资金的公司，上市是最佳应对质疑的办法，期待着。

　　15：00 李国庆：傻大黑粗是我们几年来内部自嘲一些商品的用语。是指：与超市价格战毛利额就2—3元：很重或很泡，体积大的商品，比如接近5KG的去污剂、洗发水、润滑油、牛奶、一大包手纸、尿布，还有快16KG的哑铃。跨越万水千山送货上门，还免运费。悲催的电商啊。

　　16：00 李国庆：亲，打赌要先统一评价体系。请问：1.是哪家公司的净资产？您公司多如牛毛，自称会计所审计仅众多物流公司营业执照就一金杯车啊。2.您属下所有公司净资产，可不包括品牌资产啊，过去许多会计所追着我们，只需花5万就给评估品牌100亿呢；也不包括土地价值，很多地方土地可3万/亩。

　　4月18日

　　11：55 刘强东：已经24小时了，看来没人迎战了！电商本身是个苦活、细活，需要我们没日没夜地不断去优化管理。给客户带来更好的用户体验！而不是无休止地浪费时间去打口水仗！此事到此结束！我不会攻击他人，也不愿意忍受他人无休止的攻击和造谣京东！因为我还年轻，还是气盛！谢谢大家，再见！

　　业内分析

　　上亿美元融资基本烧光 可能选择IPO“求生”

　　2011年全年实际交易额为34亿美元，毛利率约5.5%，亏损1.8亿美元。

　　京东商城方面称，目前京东商城大家电销售收入正在以每年200%左右的幅度增长。

　　记者了解到，京东去年销售额接近300亿，今年将目标定在1000亿。

　　在三年内连续三轮融资的情况下，京东为何还急于要冒着股权进一步稀释的代价，引进更多的投资？

　　有业内人士认为，其中一个重要原因是京东前三轮的1.81亿美元融资已基本烧光。

　　“京东的平均毛利率约在5%，亏损额占到销售额的10%，以京东今年销售额100亿元推算，光是在今年，京东的亏损额就可达10亿元，而按照京东去年销售额40亿元计算，去年的亏损额度也不会低于4亿元，两年的亏损额超过2亿美元。”

　　ChinaVenture 投中集团高级分析师冯坡认为，以京东目前的规模来看，投资者对京东的态度应该是继续扶植其占领市场规模，因此后续资金的到账不会有多大问题。

　　假设京东正面临缺钱状况，那么IPO融资和进行新一轮融资都有可能，但考虑到京东的现有股东可能不愿意继续稀释股权，IPO应该是优先选择。

　　实力对比

　　全球第353名和第255名的对决

　　据谷歌榜单统计数据显示，当当网的全球排名为255位，京东商城的全球排名为第353位。因此在外界看来，这次的口水战是一次实力悬殊的对决。而究竟两家的账本如何呢？

　　京东

　　订单量：日订单量30万，到去年10月，订单量突破1亿，预计今年可达2亿

　　用户量：2800万注册用户，独立访问人数为910万

　　流量数据：日订单处理量超过30万单，网站日均PV超过5000万，浏览量为1.6亿次

　　融资量：共进行过三轮融资，总共融资1.81亿美元

　　当当

　　订单量：2011年订单量为4070万，每月销售商品超过2000万件

　　用户量：2011全年活跃用户增长660万至1220万，独立访问人数为1100万

　　流量数据：每月有3000万人在当当网浏览各类信息，浏览量为1.5亿次

　　融资量：2010年12月8日在纽交所上市后，通过上市融资2.72亿美元。成立十年间进行了三轮融资，融资总额为4070万美元

　　业内分析

　　上市后业务扩张 “烧钱”速度加快

　　公开资料显示，当当网在2011年的营收为36.19亿人民币，运营亏损2.843亿人民币，2010年为盈利1490万人民币。

　　i美股分析师李妍分析，跟大部分垂直电商网站一样，采购成本和物流费用是当当最大的两项开支。而2011年当当网营收成本大增，主要是因为其加大了对百货产品的投入。

　　当当网CEO李国庆表示，百货销售同比涨三倍，其价格比超市和购物中心低，所以导致亏损，“当百货销售达到年销售百亿，并且采购成本大幅降低时当当才能够实现盈利。”

　　ChinaVenture 投中集团高级分析师冯坡分析说，2011年底，当当的账面现金有2.2亿美元，预计其资金主要是IPO融资。

　　目前的当当作为上市公司，已经不再需要创投机构的资金支持；资金运转来看，由于2011年当当进军百货业务，“烧钱”速度明显加快，并由2010年的盈利转为2011年的亏损；但是按照目前当当的现金情况，短期内不会“烧完”，因此也不会寻求再融资。