对在张瑞敏领导下高速发展的海尔集团而言,不存在什么规模太小的消费者利基市场 |
公司在青岛有一个庞大的工业园,园内的一个展厅里,水槽旁设置有平板电脑和触摸屏电视机,此外还有面部识别系统,用来设置水龙头的温度。柜子大小的葡萄酒冷酒器——海尔是该产品全球最大的卖家——在存储的年份酒挥发减少时会提醒,而中国深受老鼠困扰的贫穷农民们喜欢海尔极其便宜的防鼠冰箱。海尔生产的冷柜、冰箱和洗衣机超过了地球上其他任何一家公司,但同时也涉足了从移动电话到机器人等各种领域。公司手中一共有1万份专利。“我们的确拥有许多的产品,”海尔标志性的人物、集团主席张瑞敏在午餐时坦承说,“如果你一个一个地去尝试和研究它们,会很难上手的。但我们在寻求为每一位客户提供服务。”
但不管怎样,这种缺乏专注的模式是有效的。据欧睿国际(Euro monitor)称,海尔在2009年成为了全球最大的家电产品生产商,并且在去年扩大了自己的优势,占据了7.8%的全球白色家电零售市场。
在经历了一段稳定但普普通通的增长之后,海尔的营业收入开始飙升。一方面是因为其海外销售攀升,另一方面是由于中国政府自2007年起开始在农村地区推行购买家电给予补贴的政策,海尔在中国农村市场的销售开始走旺。去年7月份,海尔与日本三洋公司(Sanyo)签署零部件供应协议,这也同样推动了销售情况。
青岛海尔是一家在上海证券交易所上市的公司,生产电冰箱和空调。其去年的营业收入增长了19%,达到113亿美元,利润增长了26%,达到4.16亿美元。分析家们预测,今年的营业收入将会继续增长15%,利润将增长19%。旗下在香港上市的子公司海尔电器公司负责生产洗衣机,该公司也同样有着出色的业绩:大家一致估计其营业收入将达到93亿美元,相比去年增长22%,利润则增长34%,达到2.91亿美元。
哈佛商学院教授卡纳(Tarun Khanna)对该公司有所研究,他在谈到其产品线时说:“这其中有太多疯狂的因素。人们要去嘲笑并不难,但你不得不惊叹于他们如何努力地去通过不同的方式来做事情。这一点在任何地方都值得敬佩,但在中国肯定更为如此。”
成为全球第一是张瑞敏从1984年以来就有的目标,当时他刚刚接手管理国营的青岛电冰箱公司。他对糟糕透顶的质量恨之入骨,将76台存在缺陷的电冰箱排成一排,然后发给手下800名工人每人一把长柄大锤,要他们当场将那些冰箱砸毁。
后来,当中国的竞争对手将重点放在为国外品牌进行贴牌生产的时候,张瑞敏大力将海尔自身的品牌推向国际市场。他投资4,000万美元在美国南卡罗来纳州建立了一家工厂,该工厂在2000年投入使用,旨在入侵像惠而浦(Whirlpool)和通用电气(GE)这些竞争对手的美国后院。1993年,海尔将公司的部分业务上市。公司在中国、日本、德国和美国拥有10家研发中心,每年将其营业收入的3%至5% 投入到研发工作上,这种规模的投资可与其西方竞争对手相媲美,且远远超过了几乎所有中国类似的公司。
现年63岁的张瑞敏没有念过多少书,不太像是一个跨国公司的巨头。他的父母是青岛北部城市莱州的工厂工人,家境贫寒。他说,“在文化大革命期间,学校都停课了”,所以年仅19岁的他开始在青岛一家国营建筑公司上班。青岛是一座海滨城市,曾是德国的殖民地,在一个世纪之前开始繁荣发展,也是青岛啤酒的酿造地。在下班时间,他会骑上自己的单车去参加所有能打探到的商业和自我提高研讨会。
他从工厂的基层逐步升迁至党委的领导,负责管理这家国营工厂。后来,在管理冰箱厂时,他曾前往西德,争取与利勃海尔(Liebherr)进行合作。利勃海尔是一家生产高端制冷设备的著名品牌。除了设备和技术之外,这家德国公司还提供了灵感(它也同样提供了海尔这个名称:海尔是对利勃海尔这个单词后半截的中文音译,其中“海”意指青岛位于海边)“我早就知道自己想要做大事,要生产优秀的产品,”张瑞敏说,“德国对缺陷是零容忍度,只要有错,即使是最细微的问题,他们都不会接受。”这位游戏规则的改写者注意到了一个井盖,“就连它都有一个编号!每样东西都有清楚的标准,那在当时的中国是完全没有的。”
张瑞敏同样忙于全球8万名员工的管理工作。他喜欢引用德鲁克(PeterDrucker )和韦尔奇(Jack Welch)(以及老子和孙子)的话。
他也热衷于彻底地重组,而且根据他最新的、所谓的“人单合一”,多数中国的员工被分为多个小组,分别单独制定目标,对绩效进行衡量,以及确定奖金数额。“德鲁克曾说,他希望员工成为他们自己的首席执行官,”张瑞敏解释说,“那也是我们所希望的。我们还没有实现那点,但那是目标。”
在批评者看来,这些口号都让人想起老国企的管理方式。在去年8月份之前,员工都必须穿工作服。海尔的团队类似于旧式的工作组,所召开的会议不仅仅就目标进行决策,还会进行表扬和批评。
让人想起过去时光的还不仅仅只有这些。海尔从不就张瑞敏的薪酬和他是否持有股份发表评论,这些信息也都没有包括在公开的数据库中。尽管公司的规模庞大,但鲜有股票分析家追踪分析那两家海尔公司的分支机构,由此推断它们仍然更像是国营企业,而并非对股民负责的上市公司。政府持有青岛海尔46.5% 的股份,以及海尔电器57% 的股份。海尔在北京的公关公司伟达公共关系顾问有限公司(Hill & Knowlton)否认了这点,他们宣称该集团是一个“集体所有制企业”,而并非国营企业。
不管是怎样,要了解海尔都不会是件容易的事情。张瑞敏如何来介绍该公司呢?他的哲学相当简单:“我们始终认为自己是错误的,”他边倒茶边说,“我们只认为顾客的需求是正确的。”
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