乐购地产业务大裁员回归租赁扩张模式

　　[ “总部的一个策略改变，直接导致TESCO乐购中国区地产部的缩水和归并，裁员在所难免。”知情者表示 ]

　　自行开发物业受阻，并且拖累业绩表现后，TESCO乐购正在大规模调整在华业务，将地产开发公司划归卖场超市公司之下，并重新回归到租赁扩张模式，并由此带来乐购大规模的裁员。

　　“几个月前就开始了，各个部门大多收缩了人员，具体数字和比例很难统计。”有知情人士昨日向《第一财经日报》透露。

　　此前，TESCO乐购中国区的具体业务分为卖场超市和地产开发两大板块，并独立设置了两家公司运作，前者负责项目的运营管理，后者负责买地、收购、开发物业等，尤其是TESCO乐购这几年正推行的商业地产购物中心“乐都汇”。

　　昨日，有媒体报道称，TESCO集团中国地产部所有人员被停职，商业地产团队已经被TESCO乐购超市团队接管，高层已经全部被换掉。仅地产和超市两个体系变动的员工比例就约有三分之二。

　　就此消息，TESCO乐购中国区方面对记者表示，的确有业务大调整，但非报道中所谓的整个地产部门都裁员，目前具体情况暂时不便透露。TESCO乐购方面同时表示，仍长期看好中国市场，今年TESCO乐购在中国区会新开16家店。

　　“目前除了新开门店需要人手可能会招聘一线门店工作人员外，公司办公室、管理层面已经基本都停止招人了，虽然可能实际人手并不够。此外，整个地产开发公司都归并到了卖场经营板块之下，也就是说，今后TESCO乐购中国区的地产业务不会以独立的公司形式运作了。”上述知情者表示。

　　而值得注意的是，今年新开的16家门店数字是TESCO英国总部对中国区业绩表现不满意后做出的“减速”方案。目前，TESCO乐购在中国有111家大卖场、7家乐都汇购物中心以及14家试验阶段的便捷店。去年，TESCO乐购还在华关闭了数家门店。

　　记者从TESCO 2011/2012财年报告中看到，TESCO在欧洲、亚洲的10多个国家和地区都有业务，其亚洲业务遍及马来西亚、中国和泰国等，而TESCO在除中国外的亚洲其他所有市场中排名都是第一或第二。而由于沃尔玛、家乐福等强劲对手的存在，TESCO乐购在中国很难挤入“前三名”。

　　“家乐福虽然在全球出现缩水，但其中国市场业绩表现仍相当不错，所以家乐福总部愿意对中国区加大投入，可是在TESCO总部看来，其亚洲市场尤其是中国市场的贡献太小，甚至对总体业绩有拖累。”上述知情者透露。

　　“赚不到钱，盈利压力太大是导致中国区裁员的根本原因。”知情者坦言，当然，TESCO乐购中国区也寻找过新盈利点，比如转型商业地产开发，此番被波及大面积裁员的地产开发公司原本是非常受宠的板块，因为公司正在华力推乐都汇购物中心，希望商业地产能拉动盈利。

　　“但可惜，要在好的地段找到合适项目已经越来越难，不是要价太高，就是位置太偏，这导致乐都汇的好几个项目位置并不好，有些买下的偏远物业在招商时也遭遇巨大困难，好的品牌根本不愿入驻。所以TESCO总部发现转型商业地产似乎对在华业绩效果甚微。”一位曾参与过地产项目的相关人士透露。

　　因此，TESCO总部在财报中明确表示，在中国，该集团放弃了永久产权持有购物中心计划，并决定重返租赁持有大规模超市发展的轨道。

　　“总部的一个策略改变，直接导致TESCO乐购中国区地产部的缩水和归并，裁员在所难免。”知情者表示。

　　TESCO在报告中指出，在中国，集团继续侧重在三个地区形成集团的业务规模。由于目前经济环境对主流零售商构成挑战，集团已决定，至少在现阶段要更为谨慎，决定不再对永久产权购物中心投入大量新的资本，还决定今年放缓新的大型超级市场的发展步伐。TESCO仍然相信中国会是一个增长引擎，当前景改善时，可以再次加速。