边做公益边赚钱的6家创业公司

汤姆布鞋的创始人布莱克·麦考斯基在"汤姆眼镜产品买一捐一"庆祝活动上讲话

　　在这一点上，汤姆布鞋（TOMS Shoes）不仅仅是一个慈善公司——这一品牌还有着极其鲜明社会公益定位。2006年，当布莱克·麦考斯基（Blake Mycoskie）去阿根廷旅行时，他还在努力寻找自己的品牌定位。29岁时已经领导过四家初创企业的布莱克前往阿根廷放松自己。然而，当他偶然碰到一位志愿者开车收集二手童鞋时，他想到了一个买一捐一（buy-one-give-one）的方法，将舒适帆布鞋的销售潜力与贫困阿根廷儿童的需求相结合，这一方法让汤姆布鞋名声大振。汤姆布鞋简单的思考方式迅速收效，2006年创业第一年就卖出了1万双鞋子。到2010年，汤姆布鞋所捐鞋子已经达到100万双，现在捐献也没有减缓的迹象。

　　汤姆布鞋不是唯一一家从“买一捐一”商业模式中获利的公司。希瑟·哈森（Heather Hasson）大学时到胡志明市帮助越南儿童上学，归来后酝酿了创办FIGS领饰公司（Fashion Inspired Global Sophistication）的想法。她在周游非洲时遇到了因没有校服而上不了学的孩子们，这个念头进一步滋长。现在，哈森是FIGS的首席执行官和创意总监，并创建了买一捐一活动（Threads for Threads Initiative）。FIGS每售出一条领带，一位坦桑尼亚或肯尼亚儿童就将得到一套校服。帮助儿童和高质量产品的双重吸引，得到了《Elle》杂志加拿大版、顶级奢侈品牌拉夫·劳伦（Ralph Lauren）以及《华尔街日报》（Wall Street Journal）的关注和赞扬。

　　对亚历克斯·米塔尔（Alex Mittal）来说，灵感来袭发生于2005年，那时他正参加无国界工程师活动（Engineers without Boarders）在洪都拉斯兴建水利系统，做着繁重的工作回馈社会。在这里米塔尔看到了一个机会，可以确保发展中国家不仅能得到水源，还能用上清洁的水。回到宾夕法尼亚大学后，米塔尔和一些朋友们开发了第一例能够去除管子内壁和顶部细菌的塑料供水管。不久他们成立了一家创新材料公司Innova Materials——后来发展成为Innova Dynamics，该公司致力于提供可持续的技术解决方案。Innova Dynamics的业务范围也已得到扩展，这要得益于其技术，该公司不仅为美国陆军提供先进材料，还为宾夕法尼亚大学校友提供能够进行自我过滤的净水瓶原材料。

　　另一位宾夕法尼亚大学无国界工程师的成功故事来自于杰伊·佩雷克（Jay Parekh）。为乡村水利工程工作过后，他与宾夕法尼亚大学的学生阿卡什·玛莎一起成立了Hydros Bottles水瓶生产公司。一天凌晨四点时，佩雷克的志愿者经验和玛莎的社会企业知识发生了碰撞，萌发出了售卖自过滤净水瓶的这一念头，他们感到创业刻不容缓。这一水瓶不仅坚固耐用，还要为全球的水利工程建设筹集资金：这个容量为16盎司的水瓶不含双酚A，带有一个内置过滤器。Hydros Bottles的商业方案现在大获全胜：消费者省下了购买高价瓶装水的钱，废弃塑料水瓶减少了；喀麦隆的村民用上了净水，同时Hydros Bottles公司也赚到了钱。

　　克里斯汀·谷鲁斯·里士满（Kristin Groos Richmond）和柯尔斯顿·萨恩斯·托比（Kirsten Saenz Tobey）在2005年创建Revolution Foods之前都已有大量的商业经验以及非盈利机构工作经验。这个盈利机构的构想不仅出自商学院同学们的企业家知识，还来自于里士满在非盈利教育机构RISE的副总裁经历，以及托比评估加纳学校供餐计划的经验。Revolution Foods的目标是通过为学校和个人提供购买营养午餐和接受健康教育的机会，让孩子们健康成长。今天Revolution Foods已经提供了超过3,300万份健康午餐——实现营收5,000万美元，在成长最迅速的市内企业中排名第二。

　　对圣母大学（Notre Dame）的校友泽维尔·赫尔格森（Xavier Helgesen）、克里斯多夫·“克雷斯”·富克斯（Christopher “Kreese” Fuchs）来说，在当地一个社区活动中心做志愿者起初看上去不像是一个通往经济成功的路径。然而这对组合发现他们在罗宾逊社区学习中心（Robinson Community Learning Center）的工作经历使在网上卖二手书的想法有了新意。Better World Books在2002年时还只是开车收二手书，现在已发展成为一个对社会和环境负责的企业，出售回收再利用的书籍，同时向非盈利机构捐款和捐书。他们的商业模式有三重考量：通过促进社会公益获利、环境的可持续性以及经济上的成功。Better World Books捐献了600多万本书籍，850万本书被回收再利用，并2011年实现营收超过5,500万美元，上述三个目标似乎都已经实现了。