“云天星球”中,苏宁环球最为特别,是典型的江浙民营地产商。相对而言,中天城投、云南城投和福星股份,三者与地方政府利益绑定较多,缺乏灵活性。
苏宁环球走的是中高端路线,财务特质是高毛利,高预收账款,较低存货周转,低费用率。主营业务结构上,偏向集团
多元化经营,主业调整有灵活性。这几乎是江浙民营地产商的共性。我之前提到的滨江集团也是如此特色。苏宁环球2011年毛利率45.36%,远高于39.93%的行业平均水平。2012年一季度,苏宁环球毛利率高达51.66%,而行业平均值42.9%。存货周转率只有0.1415,远远低于0.3931的行业平均水平。预收账款39.79亿,占总资产的21%,
这并不难理解。地产商必须在毛利率和周转率之间做一个权衡。全国性扩张公司,以速度和执行力取胜,比如万科。通过几年数据对比,我发现,像万科这样的典型高周转标准化生产的公司,毛利率一直在行业平均水平左右。存货周转率则远远高于行业平均水平。
而像苏宁环球这样的江浙区域公司,则以品质和土地超额价值回报取胜。苏宁环球67%的土地集中在南京,模式为“低价拿地、大盘开发”。
以其经典项目南京威尼斯水城为例,该楼盘楼面地价在400元/平米左右,但目前售价却已攀升至高达8000-10000元/平米。
几乎所有分析师都认为,这个拿地成本极低的公司爆发性极强,但总是迟迟不见爆发。2011年苏宁环球营业收入36.64亿,增长仅5.05%;归属于母公司的净利润7.87亿,增长仅2%。
2010年,苏宁环球通过股票期权激励计划草案,拟向超过164名高管及员工激励对象授予总量为6693万份的股票期权,占股本的3.93%,行权价为9.45元。激励计划分4次行权。
但行权条件极为“苛刻”:2011年至2014年加权平均净资产收益率分别不低于20%、20.5%、21%、21.5%;同时,以2010年净利润为基准,2011年至2014年其净利润增长率分别不得低于35%、80%、145%、230%。即是说,净利润4年至少翻一倍。即使是激励计划几易其稿的万科,也不见如此苛刻的行权条件。
消息出来之时,市场将其解读为高管“对未来充满信心”。但一年后,苏宁环球2011年净利润2%的增长,远远低于35%的行权要求。股权激励计划形同虚设。今年4月底,苏宁环球不得不撤销股权激励。
除了行业陷入低迷以外,苏宁环球股权计划流产,更多可以解读为实际控制人张桂平父子给高管层画了一个饼,真正受益的是股价猛涨的股东们。39.79亿的预收账款和目前数个楼盘的火爆销售,其实和账面业绩并无太大关系。
张桂平的下一个目标是矿。所以有了涉矿炒作和高管精准买入卖出。而广州一级开发项目涉嫌信息披露违规被证监会立案调查,其中也不乏定增股东解禁的背影。
因此,你在看苏宁环球的时候,不要光看基本面,也不能仅仅把它当成地产公司,因为它还是一个擅长玩资本的公司。
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