王社平：国企责任重如山

　　近日，一篇网络作品《跨越·奔跑冀中能源重组华药纪实》备受关注，全文以10万字的篇幅将三年前重组华北制药的点点滴滴以哲理故事的形式进行再现，让十八大代表，冀中能源董事长、党委书记王社平又一次成为媒体的焦点，也让这位从煤炭重组起步，一路组华药、建航空，使 企业短短四年就跃居世界500强第330位的国企引航者更多了一份神秘色彩。

　　谈起每次迈出重组步伐的初衷，王社平归结为两个字：责任。“国企肩上有两重责任，一个是企业发展、职工幸福，一个是奉献社会、报效国家，而这两重责任综合起来，就是国企必须要履行的社会责任。”王社平这样解释说。

　　2004年正是煤炭行业最困难时期，职工开不了支，吃不起饭，煤炭企业成为“贫穷”的代名词，虽然当时国家大力推行企业改革、联合重组，但是很多国有企业仍不敢迈步。为了职工吃得上饭，为了不给国家添负担，时任邯矿集团董事长的王社平带领职工破冰而行，大胆重组张家口盛源公司，打破了河北省乃至全国沉滞几十年煤炭企业体制的僵局。而后，又一鼓作气购并了康保矿、涿鹿矿；2005年12月，邯矿集团与邢矿集团联合重组，成立了金能集团，金能集团又重组井陉矿务局、沧州化工、中煤四处、八宝山煤矿等单位和矿厂，并与峰峰集团联合重组，组建了冀中能源。在企业的发展中，职工收入以每年20%的速度增长，生活质量逐步提高。

　　2009年，有着百年辉煌历史的华药集团，在市场经济浪潮下濒临倒闭。河北省委省政府决定找一个有实力、有担当的国企对其进行重组，冀中能源就挑起了这副重担。事实证明，冀中能源接手华药后，通过文化支持、资金支持、管理支持等种种举措，使华药在短短几个月内扭亏为盈，当年就实现了8000万元的经济效益，职工收入一年三次调升。目前，由冀中能源出资建设的新园区新头孢项目已经开始放量生产，新制剂项目也已竣工投产，为华药“以原料药为主向以新制剂为主”转型打下了坚实基础。其后，在河北省委省政府的支持下，冀中能源又组建河北航空，圆了河北人盼望已久的“航空梦”，结束了河北省没有本土航空公司的历史。

　　王社平说，中国国企，是一种中国特有的企业形态，它是中国特色社会主义市场经济下的产物，无论什么时候，服务国家，服务社会，服务人民的职能不会变。成立四年来，冀中能源已累计向社会提供优质煤炭资源2.88亿吨，上缴利税436亿元，为河北省国企利税第一名。不仅如此，在每个关系社会稳定和群众安居的关键时刻，冀中能源所彰显出的，都是国有大型企业特有的气魄和责任：金融危机最猛烈时刻，企业果断确定了“分担政府和社会压力，争当河北保增长排头兵”的目标，在金融危机中稳中求进、好中求优，2012年由世界500强458位提升至330位；汶川地震、玉树地震、舟曲山洪泥石流以及干旱、洪涝、暴雪等重大自然灾害发生后，冀中能源都是在第一时间组织为灾区捐款捐物、捐设备。2009年，河北省几十年不遇的大暴雪后，企业开足马力保电煤，在损失经济效益2000多万元的情况下确保了河北省内电煤供应，维护了社会的稳定和谐。2012年8月1日，保定局部地区雨水灾害后，冀中能源又在第一时间捐款支援。

　　“做尽天下事，要体现一个"忠"字，这个"忠"，就是国企的社会责任。当前，经济形势持续低迷，国企的责任就是稳定，即企业发展稳定，职工情绪稳定。一方面，我们已按照中央经济会议"稳中求进"的总方针，在企业内部全面推进"提质增效"战略，通过实施"内稳外扩"，加速了资源整合步伐，同时，进一步加强与国际一流药企和航空公司合作，使制药和航空行业也逐步向国际化迈进。目前，我们"提质增效"已取得初步成效，今年我们在世界500强排名提升了128位；另一方面，我们全面提升职工的幸福感，在提高企业抗风险能力的同时，保证职工有工可做，有才可施，没有后顾之忧，以企业的稳定来确保社会的稳定和谐。”王社平说。

　　作者：刘书红王海