中科招商投资节奏放缓 PE龙头称裁员因考核趋严
2012年09月11日01:55
来源:第一财经日报
原标题 [中科招商投资节奏放缓 PE“龙头”称裁员因考核趋严]
2012年中国PE市场的降温令业内一位大佬调侃道:“大家出差看项目的越来越少了,高尔夫球打得越来越好了。”
这一方面出于宏观经济转冷、企业销售额下滑,可选的好项目少了;另一方面二级市场的低迷也让投资人士选择观望,PE募资艰难致手中可投的钱少了。
降低投资节奏、开练内功,PE机构们选择用不同的方式御寒过冬。而在去年以投资数量领先于全行业的中科招商则在近日传出“裁员”的传闻。公司一高管虽然否定了“裁员”的传闻,但他提到的投资节奏放缓和对新进员工的考核趋严,似乎意味着公司的日子并不好过。
裁员风波
一位曾在去年加盟中科招商北京总部的投资人员最近被裁掉,他对《第一财经日报》记者称,去年新进的员工都被裁掉。而另一位中科招商投资总监则表示,北京总部去年到现在没有完成业绩的7名投资人员被直接解除了合同,另外包括全国各大区在内有二十几名员工则是主动辞职,后者既包括投资人员也有后勤人员。
如此“裁员”让人很自然地联想到,这家以基金管理规模大且投资风格激进著称的PE机构是否开始进入“战略收缩期”?昨日,中科招商某位高管给出否定答案。他表示,最近的裁员主要是针对中期考核没有达标的员工:公司每半年都有一次业绩考核,但以前会延长一定的宽限期,没有立刻解除合同;但今年执行严格了,这是十分正常的现象。而至于全国范围内有20多人辞职的情况并不存在。
在中科招商400余人的团队中,公司北京总部约百余人,其余大部分员工分布在全国26个大区。每个大区既有募资人员,又有项目开发人员。
一位已离开中科招商的人士介绍,对于投资人员的业绩要求,一般投资副总裁要求每年至少投两个项目,投资经理则要求每年至少投一个项目。此外,如果基金没有最终进行投资,但投资人员完成了尽职调查、项目上了中科招商的“内投委”,这也会计入投资人员的一部分工作量。(在中科招商总部有一个以总裁单祥双为核心的“内投委”,“内投委”上获通过的项目再拿到各个基金的“外投委”路演,“外投委”由出资额较多的LP组成,最终投资权也在LP手中。
“公司每半年进行一次业绩考核,一年没有完成任何业绩的就要被淘汰了。”中科招商前述高管介绍,但在以前是比较宽松的,公司会给一定的宽限期,也从没真正裁过人。但今年我们变严格了,新招的员工如果半年内没有完成业绩考核指标,也就无法转正了,这是很正常的情况。
该人士同时称,中科招商最近还招了五六名专门从事并购基金业务的团队。“在裁人的同时我们也在招人,中科今年会做得更加专业化和精细化。”
投资节奏放缓
2011年,中科招商依赖其“加盟”模式,在全国设立了38只基金,投资数目达到111个,总投资额为111.7亿元。这超过了此前被认为扩张迅速的九鼎,在规模上几乎跃居业内第一的位置。而从员工数量上看,中科招商北京总部的员工数量加上其在全国26个大区的员工数量累计超过400人,在业内也是翘楚。
但从今年二季度起,中科招商的扩张脚步似乎慢了下来。从清科披露的数据来看,除了在一季度高调投资了天地一号、金山顶尖和尚风科技三家企业之外,中科招商再无其他公开披露的案例。清科关于各PE/VC的募投数据是通过向各家机构调研得来。
而上述高管则向本报表示,今年募资和投资的环境都比去年差,所有机构都受影响;但今年以来,中科招商已经累计投资了超过30个项目。而在募资方面,中科招商今年新募集了约7只基金。“即使没有新募基金,过往募集的基金也是每年照收管理费的,因此绝不存在"因为钱不够花而裁员"的情况。我们比其他同行要过得优越。”
“好项目变少了,在经济上升期可能有30%~50%增速的企业,现在销售额变差了,PE/VC投资均是整体上趋于谨慎的。”深圳一家民营PE机构的合伙人表示。
(记者蒋飞对本文亦有贡献)
我来说两句排行榜