鄂首富阎志强攻汉商 汉阳国资默对二度举牌(图)

　　本报记者 陈红霞 武汉报道

　　短短6日，湖北首富阎志再度举牌汉商集团（600774.SH），或望打造“流通、物流、会展”三位一体商业体系。

　　9月20日，汉商集团公告称，2012年9月13日至18日，阎志及其一致行动人卓尔控股通过上海证券交易所的证券交易共增 持汉商集团10888045股，截至9月18日，阎志及一致行动人共持有公司19737755股，占公司总股本的11.3%。

　　9月20日上午，卓尔控股董事长阎志接受本报记者采访时坦陈，看中汉商，主要是公司质地较好，希望双方是战略合作关系，不排除未来12个月内继续增持的可能。

　　一位接近卓尔控股高层人士表示，手持物流和批发业态的阎志更看重汉商会展业态，形成集会展、物流和批发于一体的商业体系。另一方面，武汉市政府正有意将武汉打造成现代商贸物流中心，阎志增持汉商集团，可能获得政府默许。不过，这一说法，尚未得到证实。

　　边缘化的汉商

　　阎志和其控制下的卓尔控股相中汉商，除看中其资质，另一大原因是汉商在武汉商业中的被边缘化。

　　增持汉商，阎志显得有备而来，节奏把握相当精准。今年6月，阎志和卓尔控股通过二级市场持股占比4.29%，以二股东身份进驻汉商集团，9月13日，增持比例达5.07%。9月18日，增至11.3%，共耗资1.53亿元。

　　一边是攻势凌厉的阎志，一边是沉默的汉商集团实际控制人汉阳区国资委。

　　长期关注公司的天风证券投资顾问徐善武表示，汉阳国资委及武汉国资委此次均没有正面表态，太冷静了，一反此前在银泰举牌鄂武商A（000501.SZ）、新光增持武汉中百（000759.SZ）等事件中的立马表态之举，不排除与阎志私下达成协议的可能，让其整合业绩平平的汉商集团。

　　近年来，武汉另三家商业上市公司鄂武商A、中百集团和中商集团（000785.SZ），是武汉国资委整合的主要对象。徐善武认为，身为区属企业，迟迟未纳入整合对象的汉商集团，一直处在被边缘化状态。

　　公开资料显示，1996年上市的汉商集团目前在汉阳钟家村、王家湾、武广商圈和江汉路等核心地带，自有物业达30万平方米，形成零售业、会展业和地产业三大主业。

　　不过，汉商的零售业主要在经济相对落后的汉阳区，并非武汉主流商圈，人流量有限。对武汉周边城市商业的辐射力则更弱。另一厢，同城的鄂武商A、中百集团和中商集团纷纷在市内、省内外跑马圈地，汉商则受制于资金紧缺，偏安于汉阳一隅，零售主业难有大发展。

　　此外，汉商集团旗下的武汉国际会展中心，地处武汉核心的武商商圈，但随着去年武汉新区国际博览中心一举成为武汉会展业新龙头，武汉国际会展中心业务随之一路下滑。

　　公开资料显示，2012年上半年，汉商集团业绩远低于上述三家公司，汉商集团净利润350万元，鄂武商A、中百集团和中商集团同期净利润分别为2.41亿元、1.43亿元和0.8亿元。

　　阎志意在会展

　　为摆脱汉商集团的窘境，汉阳区国资委曾有意将一些地块，通过定向增发方式装入汉商集团。不巧，赶上国家调控房地产而流产。

　　2012年9月，武汉市政府提出“服务业升级计划”，打造现代物流业集群和现代商贸业集群是其组成部分之一。

　　一位知情人士透露，这一计划与阎志的汉口北和阳逻港等项目极为对接，加上阎志与政府一直有交往，一系列增持前，阎与政府沟通协商的可能性很大，不排除有重组汉商的可能。

　　阎志亦向记者解释，作为本土企业，卓尔控股不会针对汉阳国资办和汉商采取任何不友好的举措。

　　汉商集团对于阎志来讲，协同效应与互补效应同在。

　　卓尔控股官方网站显示，总资产逾300亿元，2011年总营业额120亿元，拥有两家上市公司卓尔发展（02098.HK）、中国基建港口（08233.HK）。

　　前者于2011年7月上市，核心业务在于消费品批发市场开发、物业租赁以及商业运营服务，包括汉正街的外迁地汉口北国际商品交易中心。

　　之后的10月，卓尔系收购主要从事港口兴建及营运业务的中国基建港口，成为武汉阳逻港第一大股东。

　　上述接近卓尔控股高层人士表示，二级市场低迷期收购汉商不失为上策，手里已有批发和物流两家上市公司，但阎志一直希望能有一个A股公司平台。

　　阎志认为，汉商集团的商业业态，尤其是会展业、商用物业与卓尔控股当前的业态形成互补。不仅如此，阎还表示，汉商旗下有武汉国际会展中心，卓尔也在做集会展、酒店一体的武汉客厅，准备明年5月试营业，双方可以合作，发挥协同效应。

　　9月20日，汉商集团报收9.09元，跌1.62%。

　　作者：徐 倩 陈红霞