颜强：没有“翔之队”，何来“孙之队”？

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　　在孙杨们的成长过程中，体制确实起到了至关重要的作用，于是延展到实现商业利益时，体制就要求分得最大的一块。只是这体制，更是一个擅长集中资源培养高水平运动员的体制，绝不是一个具备商业经营能力的体制，当孙杨商业价值扶摇直上，商业收入可以极速提升时，体制是不可能帮助孙杨实现商业价值最大化的。

　　刘翔又被代言了。这次刘翔被代言的，是一男科医院。

　　这样的新闻流传出来，其实有些恶搞的意味。从北京到伦敦，刘翔的星运从低谷跌到另一个低谷。只是他的商业号召力，在2008之后低落两年，又随着复出后开始攀升，在伦敦伤退前，刘翔身上背着17个品牌。

　　只是伦敦之后，刘翔再要实现一次在商业赞助成绩上的复活，难度较4年之前不知道高出多少倍。他的商业价值必然将进入到一个下行通道，但刘翔的知名度和社会影响力，在这起起伏伏的十年间，无远弗届。所以，那家男科医院用了些真真假假的传播手段，打刘翔的擦边球，明眼人都知道，刘翔不可能有这样的商业选择。

　　然而围绕这样一条体育商业新闻的争论，并没有停止。马上就有媒体同行在讨论说，“翔之队”应该高调出击，将这些“李鬼们”告上公堂，维护刘翔的公众形象和商业利益。我也认同类似的观点，被侵权被利用，是不能容许的。只是“翔之队”这一名头，不知从何说起？我们只知道刘翔代言满天飞，却没有真正看到一个“翔之队”的存在——一个围绕刘翔的专业竞技及市场运营团队。

　　“翔之队”纯属子虚乌有，如果真有这么一个专业团队的话，刘翔不可能背着17个品牌出征，过度销售，对于他这样一个国民偶像级别的人物，必然是市场经营大忌。而几乎同一时间，关于孙杨的竞技及商业运营状况，已有不少声音在呼唤着专业团队的出现。孙杨日前自己接受采访时，承认说奥运成名之后过得太累，连带自己家人也无比辛劳，他希望有专业团队帮助打理。这样的专业团队，按狭义理解，就是经纪团队。

　　社会公众和商业市场，对孙杨这般九零后优质体育偶像的需求，有着难以描述的渴求。只是，孙杨渴望专业团队的说法面世没几天，来自游泳运动管理中心的声音，就将这种可能，彻底击碎——根据媒体报道，游泳中心副主任尚修堂表示，孙杨无权由经纪公司组建的团队，打理其个人事务。尚的回应中，似乎还包含“游泳中心就是孙杨的经纪人”类似话语。这种描述是否清晰，是否的确来自尚修堂之口，还需要求证，只是这种明了直接的判断，充分说明了体制内和体制外运动明星的差异。

　　按照尚修堂的说法，孙杨不能有经纪团队。根据体育总局的规定，孙杨的商业收入，也需要根据“三个三分之一”原则分配：孙杨三分之一、中心三分之一、大赛运动员奖励三分之一。只是孙杨在奥运之后，名满天下，商业赞助合同纷至沓来，孙杨依赖自己的家人亲友，应对着许多类似机会，游泳中心如果真是孙杨的经纪人，他们提供的经纪服务在那里？

　　体制的管理者，有足够理由捍卫体制的利益，不允许一夜成名的体制内运动员分得蛋糕上的一大块。在孙杨们的成长过程中，体制确实起到了至关重要的作用，于是延展到实现商业利益时，体制就要求分得最大的一块。只是这体制，更是一个擅长集中资源培养高水平运动员的体制，绝不是一个具备商业经营能力的体制，当孙杨商业价值扶摇直上，商业收入可以极速提升时，体制是不可能帮助孙杨实现商业价值最大化的。

　　于是在利益的分配过程中，体制因为没有商业运营的专业性，和这个万人倾倒的九零后偶像之间，势必发生各种冲突。“翔之队”本就是个子虚乌有的传说，“孙之队”更无从谈起。孙杨想要有专业团队降低自己成为明星之后的诸多压力，但只要还生活在这个体制内，他就不可能得到专业团队的支撑，他也不可能摆脱半点盛名之累。

　　（作者系体育评论人）

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