Clover：收集“新闻控”最爱的高清大图

　　创业ID

　　创业者：沈一鸣、Saic

　　创业时间：2011年9月

　　创业地点：上海

　　商业模式：中文iOS应用开发商。所有应用一律免费下载，依靠优秀用户体验获取中产阶级用户群，铺以人性化呈现的广告获取收入。

　　融资纪录：无

　　说起“Clover四叶新媒体”没多少人知道，可很多“果粉”对“倒数日”或“idailyo每日环球视野”并不陌生。成立一年时间，Clover已开发出13款媒体类及工具类iO S应用，其中11款应用获得苹果官方推荐。

　　新闻图片搭配谷歌地图

　　iDaily是Clover团队的主打应用，iDaily被他们寄予厚望，它的运作模式是这样的：每天推出1到4张高像素新闻图片，这些照片是从超过3000张全球新闻图片中挑选，筛选标准是审美、事件背景、精神内涵等，以最打动人心为要。图片右下角显示新闻发生地与用户的距离，点击进去，是相关中英文报道、维基百科资料及谷歌地图。

　　依靠良好的用户体验，在APPSTORE可以免费下载的idaily，已经吸引数百万用户使用。每日新闻的制作，需要从国外图库购买图片版权，一个月下来的花费不菲。不过，这保证了图片质量及稀有度，对以都市白领为主的目标客户群颇有吸引力。

　　Clover创始人沈一鸣在接受南都采访时表示，中国并不缺各种各样的社交工具，反而缺少有视野和观点的媒体内容。我们是一个媒体属性很强的团队，所以会尽力从内容的角度来解决用户的需求。沈一鸣说，“我们不愿意对媒体内容质量进行任何妥协，所以内容丰富要耗费更多的时间”。想通了这一点，idaily的商业模式与优秀传统媒体颇有相似之处，以良好的用户体验及高质量内容换来优质阅读人群，进而是广告位价值的提升。

　　专注iOS平台

　　Clover不是集中精力做一个内容更丰富、更有品牌价值、更有粘性的大应用，而是同时开发多款媒体类及效率工具类应用。策划一款产品时，这位出生于1985年的团队leader会从定位、功能、视觉等角度进行考虑。在产品形态上，Clover避免形式的复杂化，追求精简有效。沈一鸣自称受到苹果的产品和设计思维影响，以及Google的技术驱动和价值观影响。“如何为读者和用户产生价值，如何更好地产生价值，这是我们一直最核心的思考方式”。

　　在拿出10万元钱自主创业前，沈一鸣曾为现代传播集团工作。2008年做“良品杂志”，2010年做“周末画报oiw eekly”。这两款应用，用户口碑、广告效益均取得不俗战绩。其实在此之前，沈的审美、项目运营能力就已有体现，他在2006年创办广受赞誉的“Leica中文摄影杂志”。2011年9月，由于与投资方发生矛盾，沈一鸣与Saic脱离原公司，自主创业。

　　截至9月，Clover拥有1250万中文iPhone和iPad用户，沈一鸣告诉南都记者，“这些用户代表了较高的收入和消费阶层，因此我们的商业模式主要是以品牌广告为基础的。我们一直是盈利的。”Clover的商业模式可简单陈述为，所有应用一律免费下载，依靠优秀用户体验获取中产阶级用户群。

　　南都记者询问，只专注于iO S平台么？什么时候会向A ndroid市场发布应用？沈一鸣说，未来不会考虑A ndroid平台。沈一鸣告诉南都记者，“我们会持续将新的idea产品化，这些产品更像是我们创造社会价值的一种途径，我们的期望是对他人有益。”