【财经网专稿】记者 魏枫凌 工商银行(601398.SH/1398.HK)进军中东曾引起热议,因为金融危机重创海湾地区,传统的避风港已不再安全。或也正因如此,工商银行采取了与过往不同的国际化路径,显得异常小心。
工商银行11月14日宣布,该行在沙特阿拉伯和科威特开设分
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行已获得当地相关监管机构的批准。工商银行的中东网点将增加到5个,且均位于波斯湾沿岸。
2008年,工商银行成功在阿联酋的迪拜和卡塔尔的多哈设立了工银中东有限公司(下称“工银中东”)和多哈分行,成为首家在中东地区设立正式营业机构的中资银行。2009年12月,该行获准设立阿布扎比分行,从事批发银行业务,成为首家在中东地区获得中央银行颁发营业牌照的中资银行。尽管如此,该行已经错过了早先获取异常丰厚回报的时光。
2008年雷曼兄弟(Lehman Brothers)倒闭动摇了全世界,也使以往被认为与西方联系不那么紧密的海湾地区经济和信心严重受挫。在此事件仅一个月后,工银中东便开门待客,并在当地开展投资银行业务。
石油储量丰富的海湾地区与能源需求旺盛的中国之间的贸易往来迅速增长,金融中介的重要性不言而喻。然而机会与风险并存,即便没有历史包袱的工商银行,在首年即告盈利后也没有加快在中东的扩张,显示得尤为谨慎。
工银中东行长田志平曾在2010年接受英国《金融时报》采访时表示,工商银行计划在2011年以前争取获得世界头号产油国、中东最大经济体沙特阿拉伯的银行牌照。当时中国刚刚取代美国成为沙特阿拉伯的最大出口国。如今看来这一计划已经延后了一年。
工商银行刚刚获准在阿根廷进行收购,这被广泛解读为中资金融机构“国际化战略”的标示性举措。董事长姜建清在本月“十八大”记者会上表示,中国企业对外投资在扩大,金融机构不仅跟随企业走出去,也在发挥引导企业走出去的作用。
此外,国外智库曾发布报告认为,人民币国际化可以先从区域货币开始,中东是较为合适的切入口。阿联酋已经与中国签订了货币互换协议。中资金融机构的国际化,客观上也在为人民币国际化铺路。
值得注意的是,工商银行采取了的与过往不同的国际化路径。姜建清曾称,工商银行的国际化以收购兼并为主,已经进行的十多次收购都是成功的。
但在中东地区,工商银行仍在一家一家地自主开设分行。
在海外不具备网点优势的情况下,习惯了在国内依靠规模优势经营的中资银行,会面临新的挑战。此外,海外设分行往往面临法律上的障碍。相比之下,并购可以满足快速扩张的需要,但又面临整合的风险。被业内认为国际化程度较高、且入了选全球系统重要性金融机构(GSIFI)的
中国银行(601988.SH,3988.HK)惯常采用设立分行的策略。
顶着“全球最赚钱银行”光环的工商银行尽管全球布局的决心迫切,但在中东地区采取设立分行的做法,也体现出谨慎的态度。另一种可能是,工商银行仍未能在当地找到合适的收购目标。
田志平认为,经济危机的教训是工商银行考虑的首要问题。工商银行逐步扩张到整个地区之前,需要在个别市场站稳脚跟。
双方还需要时间“去了解对方”,田志平曾如此宣称。
(证券市场周刊供稿)
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