设专户子公司成基金业岁末重头戏

　　证券时报记者 程俊琳

　　在基金行业集体上报子公司方案后，一些原本打算观望的基金公司近期调整原先计划，与股东方协商专户子公司设立方案。

　　基金公司设立专户子公司成为年末行业的重头戏。《证券投资基金管理公司子公司管理暂行规定》实施半个月后，嘉实和工银瑞信拿到相关批文。证券时报记者了解到，除去排名前十的大型基金公司，还有方正富邦、华宸未来、德邦等次新基金公司管理层正在积极推动此事。

　　上海一家券商系基金公司总经理为筹备专户子公司争取股东方支持，协商未来子公司的组织模式，多次奔波于上海及股东方所在城市。“嘉实设立子公司全称为嘉实资本管理有限公司，工银瑞信则为工银瑞信投资管理有限公司，还有平安大华基金设立的子公司是深圳平安大华汇通财富管理有限公司，从这三家公司名称可以看出虽然同为专户子公司，但各家发力点并不相同。所以我们的子公司如何定位，如何与母公司之间形成隔离又能获得股东方支持，是当前筹备的重点内容。”前述基金公司总经理表示。

　　上海一家中小型基金公司高管认为，监管部门此次对专户子公司的态度是严格执行“放松管制加强监管”的管理模式，从征求意见稿到正式颁布以及最后的受理与获批，都大大超出基金公司此前预期。据了解，原来一些初期持观望态度的基金公司日前正准备步入筹备大军。

　　“原本计划等第一批子公司设立后，视其运营情况再定，毕竟行情不好基金公司没有赚钱效应，股东方未必愿意为此再提供过多支持。不过现在看来，这一局面正在改变。”沪上一家规模在200亿左右的基金公司高管告诉记者，该公司管理层与股东方日前正在积极筹划与研究，探索适合公司背景的业务模式。“下周公司将召开股东大会，主题便是专户子公司筹备事宜，筹备子公司一事进度明显加快。”该高管向记者透露。

　　据了解，此次在专户子公司筹备上持积极态度的基金公司主要是大基金公司与排名靠后的小基金公司，中间地带对这一模式并未投入过多资源。“前十位的基金公司要保持其行业领先地位，必须在各项业务上保持领先优势。排名靠后以及次新基金公司的逻辑非常简单，如果能抓住这一次机遇实现翻身，将会改变公司未来的命运。”前述券商系基金公司总经理表示。

　　事实上，日前多数基金公司设立专户子公司的模式多源自原有专户业务部门的剥离，即将过去专户以及非公募业务转移到子公司。“这样做的好处是给新设立子公司一定存量资源实现自负盈亏，也可以融合母公司以及股东方的双重资源，利用子公司开展更多元化业务，真正盘活原本在部门运作的专户业务。”某基金公司高管如是认为。

　　作者：程俊琳