继在一线市场升级“Expo超级旗舰店超级店”后,苏宁昨日宣布再次调整业态:通过新建、改造等方式,3年内在二三级市场布局1000家“地区旗舰店”。
当一级市场日趋饱和,以及电商的冲击,渠道向二三级市场下沉的趋势越发明显。《第一财经日报》记者从苏宁方面获悉:
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目前,其在国内一线城市已经全部布局,但二级市场尚有74个城市未进驻,三级市场还有1600个城市未覆盖,增长潜力巨大。
“未来3~5年,
苏宁电器最大的增长点将在二三级城市,以及一级城市的郊区。”苏宁电器总裁金明告诉本报:未来,苏宁的实体店将由销售式转向体验式,集产品体验、物流配送、售后服务等于一体。
截至今年10月中旬,苏宁在全国共有1700余家连锁店面,今年新开店面130多家,置换和关闭店面120余家。“超级店+旗舰店,这是我们未来店面的主力业态。”金明表示,一线城市由超级店主打高端,除了新建、升级、改造等,苏宁还直接关闭了部分体验较差的店面;二三级市场的业态调整,同样将通过上述途径实现。
事实上,苏宁的此次业态调整还有另一重意义。由于物流条件等限制,电商在二三级市场的布局相对薄弱,苏宁显然瞄准了其中的机遇。这在其产品布局上可见一斑:地区旗舰店将重点围绕3C、生活电器及关联产品来进行商品规划、出样,经营品类共计10大类;并将引入三星3C产品体验区、微软产品体验中心、Apple产品体验区等。
金明表示:在物流方面,由于地区旗舰店立足二三级城市的核心商圈,覆盖城市周边,将成为苏宁易购的物流“接入点”;此外,苏宁2015年将在全国建成8个大型小件配送中心、60个物流基地,并结合二三级市场的特点,提升物流效率。
作者:黄远 (来源:第一财经日报)
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