市场分化保障房将取代低端商品房调控不会取消

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2012年12月10日06:15

来源：理财周报

　　市场分化保障房将取代低端商品房，“调控不会取消”

　　面对调控措施，开发商只能适应而不是抗争，只能转型而不是观望政策松动，开发商需主动求变

　　理财周报编辑整理

　　韩维

　　凯德置地华北区域总经理

　　2012年在政策预期持续稳定的大前提下，市场秩序

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调整初见成效，居住需求得到进一步释放，市场活跃度大幅提升，市场表现从年中开始渐入佳境、稳中有升。

　　明年的房地产市场形势仍取决于宏观经济走势、调控政策走向等。政策的大方向应该不会变，会在现有政策的基础上继续完善和补充，并根据宏观经济形势与市场变化进行微调。从“稳增长”的政策基调、人口增长规模、城市化率等因素来看，整个行业未来发展仍会有较大的外围空间，但发展节奏会渐缓趋稳。

　　作为房地产企业，要充分发挥自身优势，仔细研究市场需求变化，为消费者提供舒适的居所、同时为城市奉献精品建筑。

　　黄红云

　　金科地产集团董事会主席

　　当前房地产市场经过几年的调控，已经脱离了最初十年的爆发阶段，行业进入了成熟期。过去行业发展速度过快，让这个行业中的企业心态变得浮躁，大家都想赚快钱，赚大钱，很多企业对怎样做一个负责任的可持续发展的企业没有兴趣，这对这个行业其实是不利的。

　　对未来房地产行业的判断，我认为应该是行业的专业度会大大提升，专业化的房地产企业会在市场中胜出，行业的生产会更加集中，同时各种专注于专业细分市场如养老地产、旅游地产、商业地产的企业会大量涌现。

　　未来的金科企业发展战略主要有两个变化：一是把以三线城市为重点发展的“1030大重庆发展战略”提升到“1030大西部发展战略”；二是企业未来发展不脱离“一、二线中心城市”。

　　洪刚

　　观澜湖地产集团营销中心总经理

　　政策针对的是整个市场，包括房地产开发商、房地产买家，宏观调控其实是让这些人更冷静，让投资者更加客观的看待房地产市场发展，抑制投机性行为，进而给过热的市场“降温”只有这样才能让房地产市场健康持续的发展。

　　观澜湖一直在做的是高端休闲度假产业，是一种讲求生活方式和生活态度式的地产项目，其目标客户群均是已经完成财富积累，并实现财务自由的高端人群。这一模式与其他房企的开发模式有很大的区别，地产开发只是作为整个产业投资和经营的一部分。集团未来将稳步推进现有项目，如品牌的引进、酒店的签约，还有海口旅游小镇的建设开发。

　　李维

　　中骏置业副总裁

　　现在银行在选择房地产客户的时候肯定跟过去不一样了，以前可能什么客户都选择，现在，从企业的角度，它会越来越注重选择一些实力比较强的房地产企业；从产品的角度，它更多地选择刚性需求的产品，因为这样银行的风险会小一点。银行贷款的指导方向也是房地产企业选择未来做什么产品的一个方向。

　　我认为目前不会出台更严厉的调控政策，但是现有的调控政策会做一些优化调整，在有些地方做一些细化，比如说在支持刚性需求的力度更大一些，遏制别墅交易更严格一些。各个地方可能会根据自己的实际情况再做一些调整。所以我觉得明年的房地产市场应该是比较平稳的，大起大落的可能性会比较小。

　　徐志豪

　　海航实业集团副总裁

　　未来房地产的开发模式肯定要发生变化，还是要为直接的刚性需求进行服务，这肯定是一大块需求。调控政策明年放松的可能性不大。从目前房产税试点来看，房产税肯定起到了效果，虽然直接效果还是需要逐步解决，但是大家心理预期上已经发生变化。

　　政府对保障性住房的大力支持对于低端商品房的销售还是会产生影响。我认为未来的房地产市场肯定会分化，普通的商品房会逐步被保障性住房所替代。

　　赵一军

　　山水文园集团金融资产管理中心总经理

　　面对房地产的一系列调控措施，开发商只能适应而不是抗争，只能转型而不是观望政策松动，开发企业需主动求变，这方面万科等大型企业顺势而为，不但销售开工面积和收入没减，反而领先，足以说明适应政策的灵活机制和积极应对。

　　同时这些措施也是倒逼房地产企业必须转型发展，要么退出地产行业，要么多元化发展，要么转作地产金融；还促使地产企业重视加强现金流管理；在政策调整和政策空间腾挪较好企业反而可以做大做强；再者倒逼地产企业打造多元化融资体系，摆脱靠贷款发展的历史老路，建立多种金融工具并举融资发展平台。