战胜可乐升至饮料宝座头名 凉茶业内纷争再起
原标题 [战胜可乐升至饮料宝座头名 凉茶业内纷争再起]
从商标诉讼到包装专利诉讼,再到广告语纠纷,在过去近一年的时间中,加多宝与广药王老吉之间在法庭、电视平面媒体、超市货架等各种场合展开了一场“贴身肉搏”,双方的销售人员甚至不惜大打出手,而今这场“凉茶之战”的第一回合终于有了结果,加多宝以绝对优势取胜。
昨日,国家统计局中国行业企业信息发布中心公布的《2012年我国饮料行业1至3季度运行状况分析报告》显示,我国健康型饮料的市场比重不断上升,碳酸饮料份额下降。凉茶已经超过可口可乐,成为最畅销的灌装饮品。
加多宝成为毫无争议的第一回合胜利者,而目前,王老吉与加多宝的广告营销和渠道之争已经全面展开。
签署排他协议
货架之争加多宝暂胜
报告指出,2012年前三季度,全国饮料行业逆势上涨,全年涨幅超过10%,其中在饮用水、果汁、碳酸饮料、茶饮料、凉茶、功能饮料等众多分类中,凉茶行业市场增幅最为明显,超过30%。同时凉茶市场也是行业集中度最高的一个,加多宝、王老吉、和其正三个品牌在凉茶市场的占有率高达86.5%,其中加多宝更是一家占到了73%的市场份额,超过王老吉64个百分点,并且在灌装饮料中销量占到了第一。
反观广药王老吉,除了在凉茶行业中得以上榜外,就再未上榜,与加多宝形成了明显的反差。“王老吉关键是输在了货架上。”一位业内人士告诉记者,从加多宝与广药争夺“王老吉”商标开始,加多宝就做好了准备,与经销商、超市甚至小型零售门店都签订了排他性的销售协议,将其全部拢上自己的战车,从而阻击广药王老吉凉茶产品。
而事实也正如这位业内人士所说,虽然广药王老吉11月份表示其产品在大城市和二三线城市的铺货率已经达到了40%以上,但仅就北京市场而言,想买一瓶罐装的广药王老吉凉茶产品并不容易。
记者先后走访本市家乐福、沃尔玛、华联、易初莲花、7-11、好邻居等超市发现,多数超市的货架上并没有红罐王老吉出售。即使有,货架的面积、位置也比加多宝凉茶差了不少。“我们超市现在还没有红罐王老吉,明年有没有目前总公司还没通知。”华联生活超市的一位市场部经理向记者表示。
在北京的餐饮行业,广药王老吉也难以寻找,记者先后走访了几十家餐饮企业,销售广药王老吉的不到十分之一,余下的只销售加多宝。
竞拼营销费用
北方市场成争夺焦点
“激烈”“火爆”“过分”一位二级饮料经销商对两家凉茶的拉拢力度,连用了三个词来总结。
就在上周,广药集团高调宣布将20亿元投入营销的消息。“2013年王老吉凉茶销售收入100亿元,营销费用预算是20亿元。”王老吉凉茶运营商广州医药集团总经理李楚源透露。其实自今年下半年以来,广药红罐王老吉的营销费用节节蹿升,据其最新公布的三季度财报显示,广药前三季度营销费用达到7.88亿元,同比增长53.28%。
上月,加多宝以2亿元拿下《中国好声音》第二季后,又以8600万元拿下广告界的“第一标”中央电视台《新闻联播》标版组合10秒广告一单元正一播出位。但广药王老吉也不甘示弱,先后拿下2013年CCTV-3新栏目《开门大吉》的独家冠名权,及湖南卫视《元宵喜乐会》和《春节联欢晚会》的总冠名权。
面对广药王老吉攻势,加多宝则通过渠道运作对其全国铺货再次进行渠道拦截。日前,加多宝以广药生产的王老吉凉茶产品抄袭使用其注册商标“吉庆时分”为由,在全国多地同时举报广药王老吉产品,使后者产品在全国50多个地区遭遇工商部门查封。
“明年北方市场就成为两家争夺的焦点,现在两家都在极力拉拢经销商。”这位二级饮料经销商说,两家对北方市场的争夺越来越激烈。由于多数超市的货架租赁协议已经到了续约期,两家正在进行疯狂抢夺;经销商方面也同样如此,给出了一系列优惠,由于涉及商业机密这名经销商表示不便细说,但“已经到了白刃见红的程度”。
记者手记
凉茶版“百事战可口”
“生存还是毁灭,这是一个问题!”这句《哈姆雷特》里的经典台词似乎正是加多宝与广药现在正在面对的共同处境,因为对于二者而言,在凉茶市场份额的争夺战中都没有退路。
对于广药而言,健力宝回收后迅速衰落的例子就在眼前,如果费尽九牛二虎之力收回“王老吉”商标品牌后,却在凉茶市场上一败涂地,无疑是不可接受的结果。对于加多宝而言,如今“王老吉”被广药收回,但市场份额却不容有失。
面对这场还将持续下去的凉茶之争,两家的斗争方式越来越升级。利用工商举报查封、销售人员之间打架械斗等事件频出,显示竞争正走向“歇斯底里”。
“其实凉茶市场很大,完全能容纳若干家大企业共生共存。”北京工商大学商业专家洪涛表示,曾经后起之秀的百事可乐与可口可乐之间也曾有过一场激烈交锋,但最终在良性竞争下,一同将可乐这个品类推成了全球最主流饮料。放在凉茶版的“百事战可口”,通过小手段争个“你死我活”明显对谁都没好处。
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