“联姻”效果不佳 统一“叫卖”今麦郎饮品

　　每日经济新闻记者 王霞 发自上海

　　统一企业中国 （00220，HK）昨日（12月11日）发布公告称，公司正与多名潜在买家进行磋商，建议出售公司两家全资附属公司所持今麦郎饮品股份有限公司(下称“今麦郎饮品”)合共47.83%权益。

　　统一企业方面在回应 《每日经济新闻》记者时表示，“本次出售得到了合作伙伴的理解和支持，将提高公司资产使用效益。如有具体进展，将会及时公告。”

　　在业内人士看来，统一企业中国对今麦郎权益的出售在情理当中。

　　中国食品商务研究院研究员朱丹蓬在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，统一企业中国做出这样的选择是正确的，因为与今麦郎结盟已有几年，但这几年的磨合并未给统一带来预期的收益。

　　“在利润方面，结盟没有给统一带来太多的盈利，今麦郎反而给统一带来了不小的市场风险，如此看来收益和风险不成比例，今麦郎可能对统一有一定的拖累。”朱丹蓬说。

　　记者了解到，今麦郎饮品股份有限公司成立于2006年2月19日，由今麦郎投资有限公司与统一企业（中国）投资有限公司共同出资设立，注册于北京密云。

　　朱丹蓬向记者表示，在结盟最初，双方想各取所需，今麦郎当时欲想在三、四线城市通过统一的品牌效应拉动今麦郎本身低端的品牌，而统一想借助于今麦郎在低端的渠道力，打通在低端市场的通路。

　　然而，从目前看来，双方的“联姻”并未取得预期的效果。今麦郎定位低端并且全国操盘，在品牌上没有康师傅、娃哈哈等品牌强，而在区域市场又敌不过区域品牌。

　　“因此夹在里面，上也上不去，下也下不来，现在拿到的是规模效应，但是没有利润，市场份额也有所萎缩。而统一在三四线城市、农村市场也没有完全打开，甚至因为地方品牌的覆盖，已失去打开市场的最佳时机。”

　　同时，中投顾问食品行业研究员梁铭宣告诉记者，今麦郎对统一企业的贡献远未实现当初20%市场份额的目标，此外，统一企业不断加大自身饮品业务的发展力度，通过及时推出新口味、开拓新市场、加强终端铺货等举措推动公司旗下饮品业务的不断发展。

　　对于不少业内人士来讲，统一企业中国“突然”宣布与今麦郎分手，实属突然。不仅此前市场上没有相关的风声与传闻，而此时统一方面的缄默也让市场更多了一分猜测。

　　但在梁铭宣看来，欲接盘今麦郎饮品的买家主要是投资者和生产者，不过目前还没有具体的意向接盘者。

　　统一的老竞争对手康师傅则在接受《每日经济新闻》记者采访时明确表示“不是我们”。

　　记者多次拨打今麦郎方面相关负责人电话，截至记者发稿时均无人接听。

　　作者：王霞