圆桌对话二：经济放缓下的挑战与机会(实录)

　　对话嘉宾：

　　均瑶集团总裁王均豪先生

　　开元旅业集团董事长陈妙林先生

　　徐龙集团董事长徐其明先生

　　湖南华曙高科技有限责任公司总裁许小曙先生

　　广东浩和建筑股份有限公司总裁张奕晓先生

　　主持人：《福布斯》中文版执行主编康健先生。

　　主

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　　王均豪：应该说企业多多少少都有感觉，周边一些朋友都有感觉，但是我们还好，2005年我们开始转型，转得比较好，所以影响也不大，再加上我们发展20多年，经历过春夏秋冬，所以我们也做了一些准备，我们的职责有一条，融资额度最多不能超过80%，允许融资，但是不能拿到100%，最多80%。当然现在很多企业也碰到了困难，尤其是出口企业。金融这一块，总的有些企业也有一些影响，但是我们目前对企业这块，如果企业发展正常的，企业发展不好的情况，该淘汰的淘汰，但是有些企业发展正常，由于现金流是超载，所以造成死亡，这个是可惜的，我们要保持正常应有的融资额。我们自己也是一直做软件，我们始终觉得，吃在嘴里，看在碗里，想着锅里，我们一直都在做，所以没有很大的影响。

　　主持人：准备得很好，刚才说到陈总是铁人三项，请您谈谈企业是不是也这样？

　　陈妙林：我们开元主要是两大产业，一个是酒店业，还有一个是旅游产业，房地产业和整个旅游产业不用说，第二个从我们酒店业来说，劳动成本大部分上涨，消耗成本大部分下降，因此我们酒店今年和去年总体来说，全体酒店业下降了3.8个百分点，平均房价下降了2.4%。这个行业来说，冲击会比较大。第三个从发展的角度来说，前几年一个借贷，政府不讲GDP的增速，不关心GDP的发展，以后要讲绿色GDP，政府的招商引资的积极性也会下降，所以对我们来讲要谈一些优惠的项目也会越来越难，面临的这些变化怎么做？

　　陈妙林：前几年也做了一些准备，像投资酒店业，以前投资酒店业发展投资为主，近几年我们都是委托管理的，所以资本的投入会减少，今年开了18家酒店，有2家是自己建的，16家是委托管理的，发展的速度总体上增长情况还是比较良好，但是困难也不少，因为酒店业的流动率非常高，中国今年有一个统计，去年饭店的流动率30%，我们开元的酒店今年也到32%。大家想象一个酒店流动率这么高，毫无疑问是最困难的，一个是增加工资，给员工增加信心，当然其他的企业也一样。我在思考一个问题，中国的产品，中国的服务，中国的工业产品，怎么提高我们的产品质量？这是第一个值得我们思考的问题，也是需要学习的问题，谢谢大家。

　　主持人：我们徐总请您也谈谈。

　　徐其明：感谢福布斯给了我们这样一个机会。我是搞外向型的加工企业，一个公司、产品，每一年都在增长，这个行业当中，尤其是加工企业面临很大的问题，食品安全的问题。从90年代初开始，从单一的流通到养殖基地到深加工。为什么没有政府想，说我们中央政府搞调研肯定是讲农业的，大家都说要加强农业，现在没有门槛了，民营企业没有门槛了。接下来我们真正关注农业多少？好多的问题，我们的滞后，为什么中国这样一个农业国家，在这十多年当中，金融危机多少的企业倒下了，怎么做百年企业，要做好产品。首先一个怎么做好产品？我们投资了这个产品，投资了这个产业，以前以大为胜，现在以强，以资源，这是我的感受。我们整个行业比较特殊，那么多的民企，几毛钱，几块钱，经过了那么多。我们搞企业的，搞农业的，真正的农业问题，是因为城市化水平加快，单一的城市化进程有很多问题，但我不是这方面的专家，所以只能说这么多。

　　主持人：谢谢，那么许总，你们是做3D打印的，这个请您谈谈。

　　许小曙：谢谢福布斯给我这个机会，我是来自本地的一家企业，我想了又想，还是从这个话题开始。在世界一体化的形势下，我们作为企业来说，作为国家来说，那么应该怎么办？当然我不是经济学家，更不是政治学家，只是谈我的一些看法。我刚到美国去的时候，80年代中后期，很多地标性的建筑都被买下来，说日本经济被美国占领了，但是美国靠什么？他光一个IP，一个微软公司，一个苹果公司，这就是产业转型的力量，不跟他拼汽车，另外找完全一个新的行业，开辟一个新大陆。但是我们中国在这个局面下，我们还是去做汽车，做家用电器，做传统的道路，也有可能人家已经在一个完全崭新的领域做，你还在一个传统的领域做，所以我们的经济学家的决策者比我看得更远，我希望这些对他们有一些帮助。

　　许小曙：作为3D的行业，是一种新兴行业，将来会对世界经济转型起到一个重要的作用，不是唯一的，这也是很多经济学家看到这一点，称为第三次工业革命的关键。工业主要是制造业发展，制造业发展会带动经济的发展。3D就是把一个数字文件直接做成一个产品，而不需要一个中间的过程，完全是一个自动化的过程，非常简单，非常有效，而且减少成本。3D打印就是把一个工厂变成一个机器，很多产品都可以3D的技术简单的打印出来，你可以画出来的我就可以打印出来。这个技术对于工业带来的影响很大，但现在还是在一个起步的阶段，如果谁掌握了数字技术，并且成功的运用到制造业里面，谁掌握了制造业的将来，谁就掌握了世界的将来。我们目前真正致力于在中国，他们说我就像一个传教士在每一个行业，企业，政府机构来推广，他是一种基本的制造技术，但是在技术上还需要改造和革新，材料上也需要研发，需要更多的参与这个行业。

　　许小曙：大家想一想，为什么苹果手机，智能手机会得到这么大的普及，硬件是一个关键，这不是最主要的，最主要的是软件，在这里这个软件是不是都是苹果公司开发的，不是。他提供的是一个品牌，是全世界成千上万的可以说是玩家，专业的软件开发家，专业的软件开发公司，专业的非专业都为这个平台开发软件，以后苹果公司更多的软件都可以通过苹果公司的平台来销售，这样才使得苹果公司的手机越来越有用，在这里。像只有专业的作家才可以出版作品，但是很多人都喜欢写作，但是都不可能有读者，通过互联网可以实现。那么3D打印同样给我们成千上万希望搞设计的人提供这样一个平台，以前具有专业的设计人员，把设计的东西变成一个产品，随着3D打印，越来越的人把想法变成实践，我们要建一个网站，这个网站上所有人的设计都会到这里来，只要通过我的验证可以把产品做出来，也可以设计产品，设计玩具，设计好到这里来，我看中了，就挂到网站上，然后就订购，很多这样的年轻人对于3D的设计非常感兴趣，但是苦于不能实现，也不能从中收益。

　　许小曙：这样的平台可以造福整个社会，把整个社会的创造力激发出来，将来工厂里可能不是提供产品了，可能提供图纸，以后不是专业的设计才可以设计产品，很多不专业的也可以设计产品，这样将使我们的整个生活会有一个大改变，保证了广义的数字制造成为第三次工业革命，但是目前离这个目标很远，我们还得让全社会的人一起共同努力，把这个事业做大。也希望在座的有志之人一起把3D产业做大，做强，我们不光要做大，还要领先。

　　主持人：张总不知道您现在的情况怎么样？

　　张奕晓：其实我是创业家，我也可以说，用现在的话说是富二代这个我也不介意。我们公司是做阳光工程，不做有回扣的业务，昨天从广州来之前纪委都在找我。回到刚才谈的，最大的特点就是快了，回想1997年在国外的时候，那个时候谷歌是做搜索，后来就有雅虎。再看诺基亚以前是绝对垄断的地位，现在苹果出来又是颠覆性的。回到所处的建筑行业来说，过去这几年的变化，最大的挑战在于我们的人工成本，还有各种各样的成本，这种上涨对我们的压力特别大。在很多行业，包括太阳光能等都产生了非常无序的，非常严重的地步。

　　主持人：未来的机会在哪里？在座的各位都是长时间经营企业的，我们看看下一个十年有哪些机会可以去把握的，请每一位企业家分享一下。

　　王均豪：投资出口消费三架马车，越是经济压力下，很多行业，包括建筑行业的无序，这也是行业整合并购的机会，当然首先要在这个行业里面活下去，这是非常重要的。行业竞争之后，卖得比谁还便宜的时候，这个肯定有问题，所以我们找到一个细分市场，像这种还是要靠自己的持续耐力来通过行业的困难，当然还有包括出口压力的行业，如何转型？如何从传统服务业到现代服务业转型，这个都是我们需要思考的。

　　王均豪：现代服务业的标准都找不到，我们说现代服务业到底是什么？大家说金融服务业是现代服务业，最后我也定了一个标准，高质量的服务，高技术的运用产生高效率的回报。有了这么一些新的思想，思想有多远，就能走多远。一开始也定位转型，定位现代传统业，要给顾客提供更好的服务，顾客慢慢喜欢这个平台，不会受到价格战的影响，这是未来十年在消费领域，应该要秉承这种趋势。

　　王均豪：现代很多城市随时可以到城市来，中国的城市还需要一个过程。我们要做好企业持续发展的问题，特别是有时候要经得住诱惑，有些企业现在还可以，有些可能经不住诱惑，我们不要把自己企业的现金拿出来去做投资，一家企业倒了可能会牵连很多，所以做企业到底为什么？一直讲一句话，我们做企业应该做生意。企业有三个英文，我查了一下，一个叫买卖，一个叫经商，一个叫生意。我谈一点不成熟的想法，谢谢。

　　陈妙林：我非常同意王总的意见，从民营企业发展的角度来说，我们有很多担忧。改革开放三十多年了，国有企业是中国的命脉和基础。但是如果一个市场经济条件下，对民营企业仅仅是支持和鼓励的话，我认为还是不够的，这是一个担忧。高兴的是什么？毕竟是党的“十八大”把我们放进去了，方向对我们还是好的。这是一个问题，对整个全国经济走向的问题。

　　陈妙林：非常通过王总的意见，我们今后的发展机会，城市化，特别是在城镇化，在城市化角度来说，早上的专家已经讲了，欧美国家达到了70、80%以上，中国的城市发展还在51%，还有很大的发展空间。但是尽管只有51%，但是我想里面还有7%的伪城市。第一户口问题没有解决不能算城市。第二居住问题没有解决，农民不能到城市买房，现在买不起，但是我认为买不起的人也应该有房住，如果农民进城的住房问题不解决就很难，要解决这部分人的住房问题，这个是一个很大的市场。

　　陈妙林：第二个是城镇化问题，新四化当中的一个城市化的概念，中国人走城市化，面临交通问题，空气质量问题，环境问题等等，如果是小城镇化的发展，这对我们提供很大的发展空间和机会，这个是战略转型当中所必须做的一个事情，尽管中国的发展困难很多，但是总体上充满了信心，对酒店行业来说，现在中国排名十强，进入前十强的酒店行业我们是唯一的一家民营企业，这是高兴的事情，我们从品牌发展的角度来说，对我们很好。担忧的是中国的酒店业大部分是国有在支撑，我认为肯定有一个改革的空间，改革的空间对我们小小的调配，对我们也是一个发展机会。因此前景还是看好，但是担忧还是有的，谢谢大家。

　　徐其明：我们做农产品要解决吃的问题，为什么？战略问题。现在出问题的酒，鬼酒、茅台都纷纷倒下，我们是2000年以后开始关注品质安全的问题，今后我们真正做食品企业的，就要踏踏实实的做。农村城镇化，我不是这方面的专家，美国每年都要去几次，我主要讲农村城镇化，确实对我们中国来说确实非常重要，谢谢。

　　许小曙：我是这么想，第一个对刚才陈总关于民营企业在中国的地位，以及中国的前途我很有同感，就是说我们国家是以国有企业支柱为主的制造业的国家。民营企业成为崛起使得国有企业产生一些根本性的变化，大家可以看到变化实际上是由民营企业来带动的。我的担心就是，我们的3D刚开始回来的时候不被重视，没有人做这个事情。现在引起了从国家层面，各个政府的层面都引起重视这个是好事。国家会投入大量的资金投入这个行业，有好的和不好的，国家的资金主要是大量的进入国家的高端院校和科研机构，这么多年来的一个弊病就是产业化的能力非常低下，他们研究的东西，要么就是没有实现的价值，要么就是没有办法推动成为真正的产品，这样的例子很多。几千万下去，花了一些奖项就没事了，对产业有什么样的影响，国家投入大量的钱以后没有看到效果，就失望了。

　　许小曙：看一下国外，这个技术是由学校搞出来，但是后续的研发几乎都是由私立的民营的公完成的，他们深入的研究完全是靠自己的力量来做，不是靠国家，国家是做最初的，如果我们国家能够和民营企业和研究所之间进行有效的结合，使国家投入的钱不至于浪费在文章和奖项里面，而是变成实实在在的生产力，所以这是我对我们这个行业发展，也可以说是忧虑。比如说下一个星期要到北京去，要担任一个3D的职务，如果不担这个职务就不能使国家的钱得到有效的运用，所以我想说，我们国家在扶持一个产业的时候，一定要想对这个产业产生的作用，带来的正面的影响和负面的影响都要想想。

　　张奕晓：我觉得其实谈到的这些变化，始终都是围绕创新。我觉得对于我们这一个行业，我们身处在一个传统的行业，主要以密集型的设计管理，加上劳动力密集型的生产制造，所以这个行业一个也是处于低端的，但是也比较复杂。过去做的业务来说，从量的变化来说比较大，但是质的变化不大。现在做的就是在这两个层面做很多研发，一个就是在项目管理，设计这个层面，现在不断的引进投入，从整条价值链来做，我们引进一些国外的技术，另外在生产加工上也在做一种模块，就谈这么多。

　　主持人：非常感谢嘉宾们谈到的，我觉得王均豪总讲的一句话，生意的话就是要让生活变得创新，时间有限我们的圆桌对话到这里。谢谢。