此次拆分Lenovo和Think两大集团,说明联想已逐渐完成了其初始的规模扩张,转而进入以利润为侧重点的发展阶段 1月5日,联想集团宣布重组业务部门,分拆成Lenovo业务集团和Think业务集团。“公司做出此番调整,目的是要清晰化和优化品牌策略。”联想集团CEO杨元庆在内部邮件中称。
联想史上经历过多次架构调整。最早按地域划分为美洲区、EMEA(欧洲、中东和非洲)、亚太与俄罗斯区。2009年3月,联想集团宣布成立成熟市场与新兴市场两大业务集团,一个专注于成熟市场客户,另一个专注于新兴市场客户,同时还按产品结构成立新的Think产品集团及Idea产品集团。2012年1月初,联想将全球业务划分为四个大区,分为中国市场、北美市场、EMEA市场和亚太-拉美市场。
而本次重组后,Lenovo业务集团将包含Lenovo电脑和之前的MIDH业务(移动互联和数字家庭业务),定位于主流的消费和商用业务;Think业务集团包含Think产品和企业级业务,定位高端的商用和消费业务。原MIDH负责人刘军将负责Lenovo业务集团,而Think业务集团将由彼得·霍腾休斯负责。霍腾休斯2011年1月被任命为联想全球产品集团总裁,曾在IBM工作过17年。
杨元庆表示,联想目前以大区划分的全球市场结构将保持不变,具体的结构调整将于接下来的4个月内公布。
那么,联想此次拆分为Lenovo和Think业务集团意欲何为?
“这是为了在不同市场层级采用不同的管控模式和市场策略。”互联网分析师唐欣在接受《国际金融报》记者采访时表示,Think品牌是联想最好的高端品牌,但之前联想却没有很好地发挥这一优势。这几年,基本还依旧延用IBM之前建立起来的商用机品牌形象。这在苹果、三星等高端消费电子品牌异军突起之后,更加明显。而联想本身的Lenovo品牌还是以大众化为目标,缺乏在消费电子市场的高端品牌。
“但这次变动后,联想再推出的高端旗舰产品将不再会被固有品牌定位拖累。”唐欣说,Think品牌足够支撑起联想的高端产品线。
飞象网CEO项立刚对《国际金融报》记者表示,整体上来看,此次拆分Lenovo和Think两大集团,说明联想已逐渐完成了其初始的规模扩张,转而进入以利润为侧重点的发展阶段。而Think品牌本身,也完成了拔高Lenovo产品形象的任务,到了回归高端阵营的时候。未来,Think将和Lenovo形成高低搭配的格局,其中,Think的主要竞争对手就是苹果。
杨元庆在内部邮件中也提到,Think品牌处于高端市场,能更好与苹果竞争。
不过,项立刚提醒,这种拆分格局的思路是对的,但最终效果如何还得看执行,且依赖于新成立的Think业务集团能否推出高品质的产品。
作者:史燕君 (来源:国际金融报)
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