每日经济新闻记者 刘旭 发自北京
日前,汽车业界传出斯巴鲁和
庞大集团意欲在国内成立合资销售公司的消息,一时间议论纷纷。据称,双方合资的消息将在一个月内公布,斯巴鲁在合资公司中占据控股股东地位,股比超过50%。
眼下,斯巴鲁正在中国市场筹划一场变革。
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此前,斯巴鲁与庞大集团、上海安吉和东莞意美三大区域总代理商的合同协议已于2012年年末到期。2013年伊始,经历了中国掌门人的变革之后,斯巴鲁的下一步变革或将锁定在销售渠道上。
对于传闻,斯巴鲁中国相关负责人在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,“在斯巴鲁中国的层面,我们到目前为止,没有接到这方面的消息。”
2012年斯巴鲁在华销售业绩大幅下滑。去年10月,斯巴鲁中国市场企划部部长高桥一哉公开表示,预计2012年销量计划已经不可能完成。
“依靠庞大,斯巴鲁在中国有希望发展好。”庞大集团董事长庞庆华在接受《每日经济新闻》记者如是表示,如果双方能合资“肯定是件好事”。
经销商集团仍居弱势 /
“我不是否认(合资的消息),只是还没有接到任何来自富士重工、斯巴鲁中国以及日本等方面的消息。”庞庆华对于传闻略显无奈。他告诉《每日经济新闻》记者,在与厂商的对话中,经销商是仍然处于弱势地位,“不是我愿不愿意参与的问题,是人家带不带我玩。”
一位知情人士向《每日经济新闻》透露,斯巴鲁正在对中国市场进行新一轮评估,计划调整销售模式、渠道布局以及未来发展战略等方面。
“与庞大集团合资成立销售公司,是众多方案中的一个。”上述人士向《每日经济新闻》记者坦言,这一方案对于双方短期利益非常有好处;但是从长期看来,双方都有顾虑。
对于庞大集团而言,如果斯巴鲁将战略重点放在中国市场,本土化生产将势在必行。而对于正在进行国产合资努力的斯巴鲁和奇瑞汽车而言,未来势必掌控国产车的销售渠道。
“即使未来斯巴鲁国产,也不会取代庞大与斯巴鲁的销售公司。”庞庆华表示,他认为未来国产后的渠道问题并不是眼下销售公司难产的症结所在。
对于斯巴鲁而言,先成立合资的销售公司仍是一个退而求其次的选择。分析认为,一直隐匿于富士重工翼下的斯巴鲁,从最初并未重视中国市场,后来通过各种途径尝试合资建厂,以及重新梳理对华战略,都不算是是主动布局,而一直被中国市场“推着”前行。
无论是奔驰、沃尔沃或是捷豹路虎,这些外资企业进入中国市场之初,都采用的与实力经销商的合作模式。正是这种模式,造就了利星行、中汽南方、惠通陆华这些强势的经销商集团。但是,随着中国市场销量的攀升和比重增加,汽车厂商需要更加强势地掌控渠道,于是相继对经销商“削藩”。
“斯巴鲁对这一问题不可能没有考虑,只是没有选择。”中国汽车流通协会副秘书长罗磊向《每日经济新闻》记者表示。
绯闻双方各寻突破口 /
“不仅是庞大集团,整个汽车经销商领域都在寻找发展突破点。”罗磊在接受 《每日经济新闻》记者采访时坦言,对于庞大与斯巴鲁的合资,他“并不看好这个合作模式”。
“但是,对于双方而言,这是一个好事。”在罗磊看来,中国市场对于斯巴鲁是“未知的惊喜”。最开始进入中国时,斯巴鲁选择了包括庞大集团在内的四家经销商进行分销,最终只有庞大集团把斯巴鲁的品牌打造成功。
另一方面,斯巴鲁对庞大来说同样重要。“斯巴鲁是目前庞大重要的、甚至是为数不多的利润来源。”一位熟悉庞大集团业务的相关人士向《每日经济新闻》记者坦言。在庞大集团最近快速扩张的几年中,能够确保盈利的品牌少之又少。特别是在汽车经销商陷入困境的2011年和2012年,保有量稳定的斯巴鲁对于庞大而言意义重大。
此后,斯巴鲁开始着手与多家整车企业接触洽谈国产合资事宜,庞大集团伴随着经营业务的扩大,对于斯巴鲁也没有此前那样的重视。
“从2010年开始,庞大集团内部对于斯巴鲁的定位一直存在较大分歧。”相关消息人士向记者透露,无论是网络建设,还是销售提成上,斯巴鲁的经营都不如此前受重视。
但是自2011年始,汽车经销商生存状况日渐严峻。在登陆资本市场之后,庞大集团业绩广受诟病,2012年业绩持续下探,于第3季度出现上市以来首次亏损,亏损额达5.15亿元,出现增收不增利的尴尬局面。
1月5日,庞大集团发布公告称,联合信用评级有限公司决定将庞大汽车主体信用等级由“AA+”下调至“AA”,同时集团2012年初发行的公司债“11庞大02”信用评级同样被下调至“AA”。该报告指出,庞大集团本次信用评级遭下调最主要的原因在于公司业绩持续下滑,资金链趋紧。
此时,斯巴鲁对于庞大集团作用重新显现。庞庆华向记者坦言,去年12月庞大集团旗下斯巴鲁经销商盈利状况良好,单车利润相当可观。
斯巴鲁的中国难题 /
1月7日,斯巴鲁汽车(中国)有限公司宣布,原董事总经理铃木一成已经调任回日本工作,高桥博昭于2013年1月起正式接任斯巴鲁汽车(中国)有限公司董事总经理一职。此前,高桥博昭于2010年4月起担任中国事业部部长。
分析认为,斯巴鲁此次换帅,是其重视中国市场的表现,而针对中国所做的战略调整也将随之而来。罗磊则认为,后劲不足的斯巴鲁目前在中国市场的机会已经不多。
数据显示,截至2010年7月,斯巴鲁在中国的累计销量突破10万辆。当时的斯巴鲁执行副总裁长门正贡曾表示,年销售达5万辆是斯巴鲁实现在华国产的临界点。2010年斯巴鲁在中国销量达到5.7万辆,但是在国产化的进程上仍然一无所获。
2011年开始,斯巴鲁与奇瑞汽车传出合资信息。据一位接近奇瑞汽车的人士称,双方的合资进程并不顺利。相比之下,捷豹路虎与奇瑞汽车的合资还先行一步。
在中国寻找国产机会屡屡碰壁,斯巴鲁开始另辟蹊径。罗磊认为,鉴于近几年在中国市场的发展出现利好趋势,对于斯巴鲁来说,需要寻求更加稳固、有利的发展模式。
作者:刘旭
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