复星携手IFC香港设立鼎睿再保险 长线投资保险业

　　本报记者 秦伟 香港报道

　　已经拥有20家专业再保险公司的香港再保险市场再添新成员。

　　1月9日，复星国际联手国际金融公司（IFC）参与建立的鼎睿再保险有限公司（下称“鼎睿再保险”）在香港揭牌，初期资本达5.5亿美元，且已获得香港保险业监理处授权在香港经营承保 业务，业务范围将覆盖整个亚太区。两大股东中，复星国际投资4.68亿美元，持有85.1%股权，IFC投资8195万美元，持有14.9%股权。

　　去年12月28日，鼎睿再保险获得正式授权于当日开始进行承保业务，同时，国际保险业评级机构A·M·Best授予其A-的信用评级。

　　“香港是鼎睿再保险发展的理想据点，这里是进出中国内地及区内其他主要市场的重要通道。”鼎睿再保险首席执行官韩润南（Franz Josef Hahn）表示，未来5年内希望向包括中国、印度、印尼等7个国家/地区的约100家保险公司客户提供服务。

　　中国将成为其最重要的市场，韩润南透露，鼎睿再保险已经赢得首个客户太平洋保险的上海分支，下一步将考虑进入日本及韩国市场。

　　值得注意的是，鼎睿再保险也是复星国际在保险业的进一步发展。去年9月，复星国际刚与美国保德信集团在上海成立了合资公司复星保德信人寿。

　　“中国的再保险企业非常少，其中，源于中国内地的只有一家。”复星国际总裁、鼎睿再保险董事长汪群斌表示，复星国际在保险方面的投资将是长期的，同时也是其实现全球一流投资集团目标的一个重要战略。

　　期ROE达15%以上

　　“现在正是进入亚太区再保险业务的时候。”韩润南坦言，当前是亚太区经济成为全球焦点并逐渐成为推动全球经济动力的重要时机，亚太区的经济增长要快于保险业的发展，在经历快速发展阶段后，保持财富的需求会日益凸显。

　　而与此对应的是，亚太区的整体保险渗透率仍然偏低。

　　慕尼黑再保险和瑞士再保险的数据显示，2011年，全球自然灾害造成的经济损失总额约为3800亿美元，其中，约77%的相关经济损失发生在亚太地区。在一系列灾害造成的损失中，只有少于22%的经济损失受保，远低于同期美国和欧洲的这一比例（分别为63%和50%）。在中国，2010年水灾带来的约500亿美元的经济损失中，只有10亿美元的损失受保。

　　“再保险的发展会帮助保险公司扩大承保业务范围。”韩润南解释，再保险的介入帮助保险公司分担风险，有助于鼓励其扩展产品覆盖面。

　　成立初期，鼎睿再保险将专注于财险和伤亡条款的合同再保险业务，除了主流的再保险方案外，还将对亚太区内的家庭和企业需求，为其量身定做风险管理方案。

　　“人寿保障类保险产品在日本和澳大利亚发展得很好，但在亚太区的其他地方需求并不是那么大，这也是为什么寿险的再保险份额较小。”韩润南表示，待鼎睿再保险发展得足够强大后再考虑涉足寿险再保险业务。

　　韩润南表示，已经开始与亚洲各国的保险商、政府及非政府组织展开密切沟通，更希望透过收购有利可图的承保业务组合，实现策略性及自然增长。

　　“希望（鼎睿再保险）未来ROE达到15%以上。”汪群斌表示，但鼎睿并不会激进地追求规模增长。

　　长期投资保险业

　　复星国际与保险的渊源由来已久。

　　早在5年前，复星国际就已经开始进军保险业，投资了中国内地的永安财险，去年9月，复星保德信人寿成立。

　　“金融、消费类、能源资源和高端制造业是（复星国际）四个大的主要投资方向。”汪群斌表示，一方面，保险业本身的发展空间非常大，同时，保险企业很重要的一个功能是投资能力。汪认为，投资再保险，除了看重行业自身的机会外，该投资也有着“蓝海”特征中国的再保险机会大，但投资者却很少，内地只有一家。

　　目前，复星国际已经初步形成“保险、产业运营、投资、资产管理”四大引擎的发展模式，在金融领域，除了保险外，复星国际同时涉足资产管理、私募股权等。

　　不过，子业务之间并不会有频繁互动。汪群斌表示，鼎睿再保险的运作将会保持相对独立，作为大股东，复星国际主要关注鼎睿再保险的重大业务、董事会预算、投资等重要事项，此外，双方会分享部分投资经验。

　　投资鼎睿再保险，也是复星国际与IFC的再度联手。此前，利用其本币融资项目，IFC先后向复星国际的两家子公司复星医药和复星发展，提供了总额约8700万美元的人民币贷款。去年10月复星医药在香港上市时，IFC再向其投资2500万美元。

　　作者：秦伟