凝聚产权变革和资产运作正能量 上海松江供销合作社突破发展瓶颈
2013年01月15日09:00
来源:第一财经网站
伴随汹涌而至的城市化浪潮,长期植根于“三农”这片土壤的农村供销社,原来熟悉的传统业务,在内容和形式上都发生了深刻的变化。在这场变革中, 上海松江区供销合作社凝聚产权改革和资金运作正能量,以变应变,走出发展瓶颈。
始建于1951年的松江供销社与当年的农业合作社并驾齐驱,长期承担了公有制商业代表的职能,在农村流通领域一统天下,是政治组织、行政组织、经济组织的混合体。曾经为繁荣城乡市场,保障供给,作出了积极的努力。
如今,由于工业化、城镇化建设的不断推进,松江区农村的面貌发生了根本变化,农村劳动力90%以上已向城镇转移,浦南地区传统的农民已成为家庭农场的经营者和职业农民。在工业化发展较快的地区,原有的耕地上崛起的是一座座现代化的工厂,农业逐步变为工业,农村发展为城镇,农民成了社区居民,这对于立足农村,以化肥、棉花为主营业务的供销社带来极大的冲击。基层供销社在观念、机制、体制等都没准备好的情况下,经历了一场购买力的“胜利大逃亡”,经营效益一落千丈。以供应生活资料、生产资料和农副产品收购为己任的供销社一下子失去了传统的经营优势。
在现实面前,松江区农村供销社如何结合自身实际,探索出一条在农村城市化新形势下生存发展的新途径?
松江区供销社主任徐顺根直言,松江供销社以产权变革为契机,进行了一系列的改革改制。从2002年起,对全区除特殊的政策性公有集体企业外的所有企业进行产权制度改革,推进公有和集体所有制经济向多元化混合经济的转变。改制后这些企业与区供销合作社是建立在相互平等基础上的法人与法人的资产契约关系。通过产权改革,不仅有效地制止了集体资产源源不断流失的各种“出血”点,而且初步盘活了供销社的存量资产。
松江区供销社于1989年退出政府序列,并于1992年成立松江商业总公司,开始了企业化的运作。2002年改制重组后,迅速进行战略转型,从过去的以商品经营为主的传统经营模式转向以资产经营为主的经营模式。改制后实现了资产的大幅度增长,全社总资产由改制之前的8.05亿元,增长到2012年12.33亿元,净资产从改制前的3.5亿元,增长到2012年8.89亿元。
在大规模的企业改革改制工作结束,松江区供销社如何在松江经济的发展中寻求到新的生存发展空间,确保经济的可持续发展?
“面对挑战,供销社应在城市化进程中充分发挥自己的资产优势和专业商业优势,走城市化供销社的发展道路。”
徐顺根诠释,城市化供销社,就是要把供销社经营战略和服务重点转移到城市、社区和居民,这是供销社为适应城乡一体化的迅速发展而做出的战略调整,也是上海各区、县供销社今后发展的必然方向。
这是基于,目前区县供销社大中型商场的经营场地及大量闲置、半闲置的仓库、场地等,为供销合作社的城市化道路提供了条件。再加上产权改革后供销社的人员大幅度减少,减轻了就业压力,更有利于进行现代化的资产经营。
从松江区来说,供销社积累了近35万平方米的土地和近30万平方米的商铺和仓库,为发展城市化供销社奠定了物质基础。
徐顺根认为,在构建城市化供销合作社的过程中,要充分利用供销社原有的资产优势和现有的资金优势,对原来已建的大型商业设施要有计划地进行改造,从而提升其在城市商业设施中的地位。主动融入松江城市化发展进程,利用原有的存量土地在新的社区新建了一批符合商业规划的商业设施,以利于供销社在城市化过程中仍然占有一席之地并使供销社保持可持续良性发展。
“供销社在多年的经营中,积累的不少经验,也培养了一支精干的人才队伍。构建城市化供销合作社可以充分利用自身的专业人才优势,大力发展现代化服务业,把过去单一的商品供应扩大延伸到商业地产、农村金融、连锁超市、物流、旅游等现代服务业,以满足城市发展的需求”。
目前,松江区供销合作社在松江区具有较强的系统性和网络覆盖性,很容易通过现代流通方式加以改造,形成比较顺畅的现代分销体系。供销合作社在为社区服务的转型中,能更好的充分发挥自己的资源和优势,打造服务品牌,为社区提供更加便利周到的服务。
徐顺根介绍,被定义为供销合作社的三大支柱企业的烟草和药材,就一直在探索如何提高服务质量,更好的为居民服务。松江供销社所属的糖酒烟草公司的烟草零售网点遍布松江城乡各个区域。百年老店余天成堂已发展连锁经营医药店102家,创建中医门诊部,已经实行了电话购货,24小时送药上门等服务,大大方便了居民的需要。
记者获悉,随着松江工业化、城市化进程的加快,松江供销社将加快转型发展,从产权制度为主的企业改革向建立现代企业制度转变,通过资产运转,从商品经营的传统模式向商品、资产、资本多元经营相结合转变,从服务“三农”向服务“三农”与服务城市相结合转变,从传统行业向打造商业品牌、拓展新兴行业相结合转变,从传统的供销合作社转向融入地区发展大局,注重发挥城市化供销社在城乡一体化建设中的特色作用,把企业打造成主业突出、特征明显、质量精良、实力雄厚、发展后劲强的规模型综合性供销商业企业。
作者:茅佩云来源一财网)
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