万得城中国面临“关停或抛售”

　　麦德龙：未来几周内作最终决定，不影响在华现购自运业务

　　德国零售巨头麦德龙集团（下称麦德龙）放弃万得城中国公司的传言终被证实（详见早报1月9日A36版《麦德龙被传有意放弃万得城在华扩张计划》）。

　　1月16日，麦德龙宣布，不再继续万得城电器（万得城）在中国的业务活动，其目前正与富士康一起，共同商定接下来将采取的步骤。除了关店，另一选择是寻找潜在投资者。相关商讨将在几周内结束。

　　根据万得城昨日随后发布的声明，目前万得城中国的所有业务照常进行。

　　“两年测试期到期”

　　万得城此前披露的资料显示，麦德龙、Stiefel家族，以及德国亿万富豪、万得城创始人埃里希·克勒哈尔（Erich Kellerhals）共同持有万得城中国公司75%股权，郭台铭旗下的富士康持有剩下25%股权。

　　正是在富士康游说之下，万得城于2010年11月进入中国，目前在华设有七家门店，悉数集中在上海。换而言之，在进入中国市场两年后，一度宣称到2015年要在华开百店的万得城中国公司仍未走出上海。

　　麦德龙昨日在声明中称，麦德龙对万得城中国为期两年的“测试阶段”于2012年12月底到期，最新决策是“基于过去经验及各种预估”。

　　虽仅入华两年，万得城中国在华扩张之旅却可谓坎坷入华仅8个月，万得城中国区首席执行长便宣告换人。当时，外界一度有评论称，这家电器连锁店“要走百思买的老路”。与2011年2月在中国关店的美国最大电子产品零售商百思买一样，万得城进入中国后也采取现金买断商品、自有员工为顾客提供无偏见导购的运营模式，不少消费者将万得城门店当作了“体验中心”。

　　在上海市流通经济研究所常务副所长汪亮看来，万得城和百思买在华最终可能遇到同一种结局，这并不奇怪。汪亮称，麦德龙在中国的经营优势在于批发，而非零售，进入电子零售领域对其来说，一无经验，二无集中采购规模优势。

　　汪亮指出，目前随着电子商务的发展，消费被分流，实体电子零售店本身就遭遇到了前所未有的挑战。再加上经济增速放缓，消费增幅快速下降，更使电子零售店雪上加霜。而万得城庞大的管理团队，也使得其运营成本高企。

　　事实上，来自电商的竞争压力，令乐购、家得宝等外国零售巨头在华业务也举步维艰。

　　“想找人接盘很难”

　　汪亮认为，当前形势下，麦德龙寻找潜在投资者，难度很大。

　　麦德龙本身在中国的经营情况目前也并不佳。据汪亮介绍，包括万得城中国及现购自运批发业务在内，麦德龙中国2012年的销售额可能要比上年下降20%左右。

　　据路透社报道，2012年前三季度，万得城中国的销售收入为1亿欧元（约合1.3亿美元），全年预计亏损4000万欧元。去年10月，麦德龙曾发布盈利预警，并导致穆迪和标准普尔纷纷下调该公司评级。

　　麦德龙昨日称，最新决定对麦德龙现购自运（Cash and Carry，中文意思是现金购买、自己运走）批发业务在中国的发展战略没有任何影响，麦德龙将继续对其投资。当天，麦德龙宣布，去年第四季度，其全球营业收入仅增长0.5%。

　　作者：宦艳红