> 资本市场 > 上市公司调查
宏观 | 金融 | 公司 | 产业 | 财经人物

专访沃森生物李云春:不会止步于疫苗领域(图)

2013年01月21日09:59
来源:21世纪网-《21世纪经济报道》
  2012年,沃森生物频频抛出大动作:7月26日斥资1.02亿收购上海丰茂51%股权挺进单抗产品领域,并拟投入2.46亿设立上海沃森;9月12日,耗资5.29亿元收购大安制药55%股权,进入血液制品领域;12月17日,收购泽润生物介入HPV(宫颈癌)疫苗市场。

  作为云南第一家中国创 业板上市公司,沃森生物2012年用于并购等事宜的资金近12亿元,频频引起市场关注。沃森一系列并购背后,暗含着怎样的产业逻辑?

  2012年12月28日,21世纪网对沃森生物董事长兼总经理李云春进行了专访,李云春对沃森生物的大生物布局阐述了其战略构想。同时,李云春称“不畏浮云遮望眼”,未来会在夯实现有疫苗业务,吸收消化好新进入业务的基础上,可能继续拓展沃森生物的发展空间。

沃森生物董事长李云春在21世纪上市公司“领袖50”峰会上。(21世纪网摄)
沃森生物董事长李云春在21世纪上市公司“领袖50”峰会上。(21世纪网摄)

  将继续扩大沃森发展空间

  21世纪网:上市时,沃森生物是专注于疫苗领域的生物医药公司,2012年大手笔朝血液制品、单抗等领域扩展,是出于什么方面的考虑?

  李云春:我们的公司名字叫沃森生物,不是叫沃森疫苗。公司取名为沃森,是因为在生命科学领域有一个里程碑式的人物叫詹姆斯?杜威?沃森,他因为与佛朗西斯?克里克共同发现DNA的双螺旋结构,于1962年与莫里斯?威尔金斯三人获得诺贝尔生理学或医学奖。

  公司取名沃森,是为了表示尊重这位科学家,也为纪念他,也表明我们是个生物高科技公司。从疫苗进入到血液制品和治疗性单抗领域,我们是经过充分思考和准备的,可谓谋定而后动,这样把公司的内涵丰富了,是沃森生物不是沃森疫苗。沃森加了血液制品和单抗,沃森生物才实至名归。我们清楚只靠疫苗不可能发展成大型制药公司,大型制药公司一定是一家综合的公司,发展壮大是我们的奋斗目标,是公司要思考的战略命题,沃森的并购完全是公司发展的内在战略需要。

  21世纪网:这些战略详细来说有哪些?

  李云春:疫苗是现在产生收益和利润的业务,首先是继续做强疫苗这块基石业务,强化在研发和营销上已形成的核心竞争力。在传统疫苗方面公司已奠定了坚实基础和雄厚实力,上市并储备了一批项目,但还缺新型疫苗部分,出手并购上海泽润就是为了快速弥补这块短板。

  我们之所以进入血液制品行业,目的是要拓展公司的发展空间。血液制品现金流好,带来的效益快,我们这次买的大安是成熟公司,很快可以恢复生产就把产品推向市场,相当于买的现成收益和利润。

  或者这样说,沃森上市以后,公司的发展我们已经不满足于仅靠内涵式的增长方式,同时要进行外延方式发,我们有这样能力。很多行业都通过并购集中而发展起来的,目前国家政策也鼓励,再说并购也是国外一些标杆企业发展的成功模式和路径,我们为什么不采用?

  并购企业与自行研发生产都是投资行为,都是要讲投入产出的。我们自己投资项目,需自己研发,把技术成果产品化,变为商品 ,然后变为货币,除了资金,还有时间成本、机会成本的概念,其结果与投资并购企业一样,无非是要有资金实力,花钱买时间。

  我们现在有能力有机会去买一个产品,买一个公司,跟我们自行从研发做起都是一回事,包括买公司股权都是一样的,对沃森来说,投资效率是重要的,投资的规模也是重要的。

  21世纪网:未来还会进一步扩大沃森的涉足领域吗?

  李云春:沃森生物,我们的业务现在已经涉足疫苗、血液制品和治疗性单抗,未来可能会围绕着医药生物这个领域继续拓展我们的发展空间。

  为什么要继续拓展?首先,这是公司内在的动力驱使。作为一个企业,肯定要不断地发展壮大。第二,确实也有外在的竞争压力。作为有志向一个公司,发展是硬道理,要用业绩、梦想等牵引着企业向前走,也会被外部竞争的压力推动着向前走。因为这两个因素,沃森肯定不会止步于疫苗领域。疫苗行业规模相对较小,沃森的志向是深入生物制药这个大行业。

  生物制药以大生物概念包括很多,现代中药、化药等都属于生物制药。现代生物制药是指通过应用现代生物科学技术的方法和手段来发展的医药行业。大家公认疫苗肯定属于这个领域,血液制品、治疗性单抗也是属于这个领域。还有像其他的蛋白类大分子的药物比如胰岛素、干扰素、细胞因子等都属于这个领域。

  沃森要持续发展,而且还要快,别人也都在进步,不进则退。既要考虑现实增长,也要谋求未来发展,这也就是我们要坚决进入血液制品、治疗性单抗和新型疫苗领域的根本原因所在。不谋万事者,不足以谋一域!

  沃森已经做好准备

  21世纪网:向治疗性单抗和血液制品领域拓展,沃森有没有准备好?

  李云春: 我能想到外界对沃森的质疑,但是我相信没有人会说我们买错行业,因为血液制品和治疗性单抗市场需求是刚性的,前景毋庸置疑,是国家大力鼓励支持发展的战略性产业,只会质疑我们有否能力把它们做得跟沃森的疫苗业务一样好。关于这方面,我想除了少数别有用心的外,主要是对这几块业务的关联度和我们团队还不太了解吧。

  疫苗与血液制品、治疗性单抗药物都属现代生物制药范畴,从疫苗业务向这两块业务拓展是标准的相关多元化,疫苗与它们技术上的协调性和契合度都很高,意味着技术方面偏离度不大,成功的概率很高,管理和执行力是关键,也就是德鲁克所说:把事做正确做对了。

  我们为什么有这个魄力,我想,首先我们团队技术出身,对这个行业有深刻的理解和洞察力,专业判断和决策能力不会有太大问题。其次,我们的团队大部分成员有二十余年的行业从业背景,积累了丰富的生物制品研发、生产、质量控制和企业管理的经验,有行业底蕴,也是底气。再有,我们具备吸引人才的基础和实力。企业靠团队能力,团队能力靠人,产品的市场占有率固然重要,但是行业优秀人才的占有率更加重要。我们的人才观是要以开放的理念在国内外、在全行业扫描寻求人才。

  如果我们要进入一个行业,我们就把这个行业的优秀人才请过来,会在全球网罗人才,单抗、HPV疫苗都是如此。我们有能力来收购上海泽润公司,有能力把产品产业化不断推向市场,泽润公司的CEO就曾经是默克公司当年开发宫颈癌疫苗的主要核心成员。

  除了资金准备好了,相关技术,行业经验,顶尖人才也有了,你说我们准备好了没有。通过并购不单并来了项目品种,项目技术,还并来了人才,不但优化了公司的业务结构,还大大优化了公司的人才结构,我们是这样认为的。

  现在讲讲创新意识,我们公司的战略规划完全契合了国家的政策和相关产业发展规划等,春江水暖鸭先知,国家也意识到要创新,创新主体要变成企业,所以我们得到了更多的支持,比如说8000万元的战略新兴产业扶持资金,过去是不可想象的。

  发展是硬道理,企业的发展问题是关乎企业生死存亡的战略命题,不可不察也。

  21世纪网:资金够用吗?

  李云春:现在还够。我们比较幸运,赶上上一轮IPO的最好时期,募集了总共20多个亿资金。我们不可能让钱躺在帐上,我们要考虑资金效率,否则对不起投资人。到目前包括自行项目建设和并购募集资金投资规划已差不多了,但使用还有一个周期,需要个过程。

  接下来我们正在关注研究其它的一些融资渠道和方式,后续的项目不会受影响。

  21世纪网:任何投资都有风险,沃森生物如何考量风险,是否做过最坏的打算?

  李云春:沃森在疫苗领域已经有一个稳定的收益和利润,有很好的现金流。同时我们通过IPO募集一些资金,现在开始的外延收购,有短中长期方面的发展考虑。

  不去谋划未来,不去考虑投资就不会有投资的风险,肯定没有任何风险,那也是没有前景。沃森不是豪赌,是在做对的事,这个方向不会错,选择也不会错,风险是在于能否做好,也就是管理好,执行到位。

  沃森是基于这个产业的发展和未来考虑的,沃森现阶段从来不投原创的,不成熟的。沃森投资项目有这样的理念:一,市场是不是需要,市场不需要的不做; 二,技术成熟度高不高;三,是否有团队,团队是否有这个能力;四,资金是否够用。

  立项后项目进展过程中同样会随时过程评估,一旦发现问题会在任何阶段停下止损。创新度攻关的成分超过10%以上我们一般就不做。。

  HPV在我们看来存在一定风险,但成功的概率很高。默克和葛兰素史克已经研发成功了,我们开发的产品从技术的的路线来说和默克的相似,虽然与默克相比少了预防尖锐湿疣的HPV6、11两价,但预防宫颈癌效果一样。国外已经研发成功了,技术成熟度不存在问题。

  HPV的投入包括临床和产业化,可能要达到几个亿,但投资是阶段性控制的,随着临床研究的进程而不断投入,中间可随时止损,即一期成功了再投入二期,成功了再投三期,三期成功了再产业化,投资始终处于可控中。泽润前期已经投入几个亿开发这个品种,现正在做临床研究,我们是接力赛,接下一阶段的投入,即现在只投临床这段,待临床研究三期成功了,才进入产业化投资阶段。如果临床没有成功,我们最多损失的也就是临床费用,所以我们已把风险控制到最低,因而是可控而负责的。

  21世纪网:对于国外已有的疫苗,沃森如何进行研发?

  李云春:还是这个原则,首先看国内是不是有大的市场需求;其次看技术的成熟度;然后是该领域技术人才储备有否,能否招聘得到;再然后看有否资金预算。如果决定研发,还要决定只满足仿制,还是要在某些方面超越,主要指有效性、安全性、可接受性,也就是便利性是否有可能超越,成本优势如何等。对国外的产品,沃森一贯是采取“进口替代”策略,实践证明效果不错。

  21世纪网:2013年目标是什么?

  李云春:2012年的在产业方面的布局已经基本完成,接下来在2013年,沃森会夯实疫苗板块基石业务,继续强化研发和营销核心竞争力,确保最好的收益。同时,血液制品尽快恢复生产,进入到正常生产运营状态,积极开辟新的浆站资源。积极推进单抗项目的研发进程。

  继续推进公司组织体系能力建设,提升管理。2012年我们靠两个产品,三个品规来实现公司的经营目标和业绩,2013年我们有四个疫苗产品,五个品规,还将有血液制品来支撑公司的收益,相信2013年的经营业绩会是可喜的。(21世纪网董兰兰)

  点击进入《21世纪上市公司“领袖50”峰会暨榜单发布仪式》(来源:

我要发布

  • 热点视频
  • 影视剧
  • 综艺
  • 原创
锦绣缘

同步热播-锦绣缘

主演:黄晓明/陈乔恩/乔任梁/谢君豪/吕佳容/戚迹
神雕侠侣

大结局-神雕侠侣

主演:陈晓/陈妍希/张馨予/杨明娜/毛晓彤/孙耀琦
封神英雄榜

同步热播-封神英雄榜

主演:陈键锋/李依晓/张迪/郑亦桐/张明明/何彦霓

六颗子弹

主演:尚格·云顿/乔·弗拉尼甘/Bianca Bree
龙虎少年队2

龙虎少年队2

主演:艾斯·库珀/ 查宁·塔图姆/ 乔纳·希尔

《奔跑吧兄弟》

baby14岁写真曝光

《我看你有戏》

李冰冰向成龙撒娇争宠

《明星同乐会》

李湘遭闺蜜曝光旧爱

《非你莫属》

美女模特教老板走秀

《一站到底》

曝搬砖男神奇葩择偶观

搜狐视频娱乐播报

柳岩被迫成赚钱工具

大鹏嘚吧嘚

大屁小P虐心恋

匆匆那年第16集

匆匆那年大结局

隐秘而伟大第二季

乔杉遭粉丝骚扰

The Kelly Show

男闺蜜的尴尬初夜

我来说两句排行榜

客服热线:86-10-58511234

客服邮箱:kf@vip.sohu.com