本报记者 苏丝 上海报道
2012年至今,上海证大(0775.HK)进行多番资金腾挪。去年初其持有的外滩地王股权以29.6亿元出让给SOHO中国(0410.HK),直接获利2.64亿元之后,上海证大于2012年6月偿还了1.5亿美元定息优先票据,资金链危机解除。
然而,证大集团旗下另一金
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融平台证大投资却于今年初频频出现投资危情,浮亏高达29%。
1月15日,上海证大投资第二次爆出“证大金牛增长集合资金信托计划(1期)(以下简称证大金牛)产品出现巨亏的消息。据媒体报道,该项目自2011年4月成立至2012年12月,很少有主动告知投资人项目运营情况的行为,去年12月底,有投资者收到证大公司寄来的减持报告,才发现其所投入的303万元,只剩下234万元了,亏损29%。据证大公司去年12月出具的减持报告,截至去年12月6日,该项目收益率为-23.55%。
此前据报道,证大金牛增长账面浮亏一度近50%。金牛增长总规模为4亿,也就是说,总浮亏近2亿元。
3月7日是证大金牛的赎回日。为了就产品的巨亏寻找解决方案,建信信托和
建行决定将以通讯形式召开证大金牛受益人大会。
证大投资是国内最早的私募基金管理公司之一,由有私募教父之称的朱南松担任总裁。其官方网站的资料显示,“截至2011年三季度,公司总的管理资产逾70亿元,其中阳光私募逾60亿元,海外产品逾3800万美元,国内专户5.4亿。”
证大系信托危机出现的同时,上海证大正处于新一轮房地产资本腾挪阶段。去年7月,上海证大表示,未来3至5年,集团将以多种形式,在有潜力的二三线城市,逐步开发超过5至10个大拇指广场。
此后半年,上海证大进行了一系列项目买卖。其中出售项目获账面资金超20亿元,包括外滩地王权益与2011年9、10月份青岛大拇指商业广场部分物业的低调出售。2012年10月,上海证大还以1.139亿出售中科廊坊30%注册资本,预计出售收益3560万元。随后于11月,引入歌斐资产管理投资于南京证大,根据框架协议,获得投资总金额不得超过7.5亿人民币(9.3亿港元)。上海证大又以70%的持股权与烟台宏远成立项目公司以开发位于山东省烟台开发区地块,规划总建筑面积20万平方米。
今年1月,南京证大以11.69亿人民币(14.379亿港元),收购位于南京火车南站周边商业核心区地块,总占地面积9.35万平方米,该项目计划发展成“南京南站大拇指广场”。随后上海证大再以1.23亿人民币(1.513亿港元),购得河北省廊坊市总占地面积4.55万平方米、建筑面积9.1万平方米的地块,将发展为住宅物业。
这一系列的整合加上偿还到期债务,已将出让外滩地王等项目回笼的资金几乎用尽,短期内并不能改变证大集团日益下降的利润数据。
2011年,上海证大营业额约27.96亿港元,同比下跌29%。2012年上半年实现营业额约4.64亿港元,同比下跌65%。值得关注的是,2012年中报期末,上海证大的综合银行贷款约为35.57亿港元,其中16.99亿港元须在一年内偿还,18.58亿港元须在一年后偿还。而证大信托产品危机的出现,对证大集团本已岌岌可危的资金链无疑是雪上加霜。
作者:苏丝
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