华为为员工发125亿年终奖 同行“羡慕嫉妒恨”

　　年终奖，你终于要来了

　　一位从事电信行业的好友，这两天和我通话时，一副精神不振的样子有气无力的样子，言语中流露出“羡慕嫉妒恨”的情绪。

　　素来冷静、理性的理工男，怎么会像我等感性人士一样，陡然多愁善感起来？后来，他跟我交了底，和年终奖有关。

　　这周一，同样是通信业的华为公司，其CFO孟晚舟宣布，2012全年，华为实现154亿元的净利润，华为将拿出125亿元用于华为员工的年终奖发放，人均8.33万元。

　　我所从事的媒体行业与通信业相距甚远，听到125亿元的年终奖也吃了一惊，何况这位曾接到猎头电话挖角他去华为公司的好友，被这条新闻深深的刺激。要知道，去年通信业并不景气，他所在的公司已然“朝不保夕”，年终奖早就无从谈起，反观华为实现了逆势飞扬，还大手笔向员工派发红利。

　　年终奖理财的基石，无疑是要有年终奖，年终奖的多少，与行业有莫大关联。金融、地产、通信、IT，这些行业是年终奖发放榜单前几名的常客，不过这两年随着经济结构调整，前三个行业已经出现增长乏力的现象，而消费习惯的变化让IT业的细分领域电子商务出现欣欣向荣的势头，年终红包值得期待。

　　当然，像华为这样，在行业并不景气，却因为具有规模效应，品牌“护城河”，强大议价和管理成本能力的龙头企业，照样能够“稳增长、发终奖”。

　　老板怎么看年终奖这件事，也是决定年终奖最终发放额度、增长速度的重要因素。将年终奖视为成本负担，还是对员工绩效认可的激励措施，员工利益摆放在自身利益前后，都会产生不同的决策效果。虽然我本人希望，拿到手的年终奖越多越好，但是客观上，老板如果不重视效果的随意发放，只会使年终奖越发越多，但是员工的满意度和工作积极性却越来越低，企业在增加成本的同时，却收到了反效果，得不偿失。

　　当然，我这里嘴皮子动动，鼓吹多发年终奖，属于典型的站着说话不腰痛。但是有两条新闻可以给老板们做个参考：网上有不少IT人士，在看望华为分配方案之后，重新写好简历，准备投到华为公司；北京富士康千人罢工抗议不发年终奖。 来源杭州日报)