2013年1月29日晚间,北京建国路
海航实业大厦13层。中华英才网总部灯火通明,100多名员工集中在公司走廊。
“我们要抗议到底,我们要求被裁员。”一位穿着黑色毛衣的女员工眼眶通红。这天晚上,可以被看成是美国招聘巨头Monster母公司Monster Worldwide在北京的最后
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一夜。
“200多名员工陆续被裁。我们剩下的200名左右员工要求被裁。我们对公司的未来发展没有信心。”一位名叫李晓明的员工告诉《第一财经日报》记者。
中华英才网,这个在1997年创立的公司,曾与前程无忧、智联招聘一起被称为国内招聘网站“三巨头”。而如今,一半员工已经被裁员,另一半员工对公司仅存的少数几名高管发起了围追堵截。一个品牌或将成为一种回忆。
记者于昨日晚间拨通中华英才网创始人张杰贤的电话,他介绍,中华英才网于1997年成立,2008年所有创始股东全部撤出。对于此番中华英才网的情景,他表示,公司已经开会讨论过,不愿意再插手此事。
高管们“自裁” “高管、人力、法务、财务,都把自己裁员了,拿到N+3月薪补偿。而留下我们这些真正干事的老员工等待新公司接手。”公司一位姓南的员工告诉记者,此前,他在中华英才网已经工作六年。
一个公司,交接尚未完成,高管集体“自裁”的情况并不多见。而更让留下的员工群情激愤的是,公司并未向留下的员工说明,未来接手的是哪家公司。
此前就有知情人士爆料称,剩余200人将与爱尔兰尚龙集团旗下招聘网站My job合并,该公司最终被收购的价格为3000万美元。但该消息尚未得到官方证实。
“My job在中国此前收购了天津招聘网几个地域性公司。”一位招聘行业业内人士告诉记者,“在我们眼中,中华英才网已经死了。” 中华英才网去年11月份便被母公司,美国招聘网站巨头Monster公开出售,Monster去年第三季度净亏损1.942亿美元,来自中华英才网的损失达到2.33亿美元。Monster希望通过出售中华英才网减少运营开支。
该人士认为,这并不是中华英才网的单一事件,而是Monster在全球业务的失败,中国仅仅是Monster剥离的全球非盈利业务之一。而美国Monster也因经营业绩不理想在寻找新的买家。
未见接盘者 对于中华英才网今天的一幕,最为心痛的除了在此工作了10年左右的老员工,还有中华英才网最初的创始人张杰贤。
张杰贤认为:“此前中华英才网最有价值的是品牌、员工和数据库。”而自从2012年改版后,数据库价值大不如前,经过这一夜,员工几乎全部与公司反目,而品牌也大大受损。
2005年,Monster向中华英才网注资5000万美元,占股40%。2006年初,Monster再度出资1990万美元收购5%的股份。2008年,Monster投资1.74亿美元收购中华英才网剩余55%股份。Monster投资总计2.43亿美元,中华英才网估值最高达到3.16亿美元。
“中间风险投资在财务上弄虚作假,报出了虚高的销售额。Monster接手后,发现材料与情况不符,因此对中国业务也一直抱着不信任的态度。这是中华英才网出问题的根本。”另有消息称,并非虚报销售额,而是在过程中涉及对赌协议,原本Monster要帮助中华英才网上市,而上市未成,才以11倍销售额购买了这家公司。
张杰贤介绍,Monster最主要的问题是2012年7月的“自杀行为”,即放弃中国原有的网站模型,照搬了不符合中国使用习惯的美国网站,导致中华英才网个人用户和企业用户大量流失。正是因为Monster美国总部战略性选择失误,因此在一个多月前,Monster已经关闭了拉丁美洲的业务。而一周前,关掉了国际业务部门。
虽然盛传My job是中华英才网的下一个接盘人,但目前为止,公司尚未对公司内外公布。“我们不知道这个事情将持续多久,但希望得到透明的信息和公平的对待。” 李晓明如是表示。
作者:马可佳来源第一财经日报)
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